1、第 1 页 共 4 页市 场 部 工 作 流 程一、营销策划由销售部提出申请（制作申请单）总经理确认后，市场部开始方案策划由销售部提供方案实施的：时间/地点/ 人员/货品/货品清单及正价/ 可承受活动力度/活动目的市场部于三到五个工作内进行策划提案制作与销售部进行协商、确认市场部进行详细方案制作（由销售部配合）由销售部确认可实施性、并确认方案实施事宜市场部进行方案细节设计由销售部确认时间/地点/ 人员/货品/货品清单及正价/ 可承受力度/销售部提出所需要广宣品的数量生产部进行报价总经理确认后生产部进行打样市场部确认与样品与设计一致生产部进行制作并控制质量和交货期限销售部收到后确认数量并签字销售
2、部进行活动方案执行（市场部进行协助和跟踪监督）在活动执行时如不能按计划实施必须上报市场部在市场部同意后方可改动（如市场部发现活动执行问题，而销售部并没有上报的，则进行相应处罚）第 2 页 共 4 页活动结束后，销售部与市场部各进行总结总经理审阅后市场部留档-二、设计由需要设计部门提出申请市场部经理签字由需要设计部门提供相关资料设计部进行设计设计小样由需要设计部门确认签字如有修改，则排期继续设计由需要设计部门确定制作数量总经理确认生产部进行制作市场部确认样品与设计一致生产部按需要设计部门要求时间，数量，质量进行交货需要设计部门收货后签字确认市场部进行留档-三、工程由销售部提供初始图纸（需签字）交
3、与工程部由工程部（一个工作日内）统一执行公司标准进行平面图设计完成后交与销售部销售部将图纸（销售部、代理商签字后）交于工程部工程部进行全部图纸的设计（三个工作日内）第 3 页 共 4 页完成后交与销售部销售部将图纸（销售部、代理商签字后）交于工程部工程部签字确认后方可施工（严禁擅自施工施工时严格按图纸进行施工（严禁擅自改动）如需要改动必须通知工程，经协商后方可改动如需监理到场的，需提前三天申请完工后由工程部验收合格后方可营业平时代理商店铺维护由销售部和代理商负责发现问题必须及时上报（三个工作日内）工程部将给予解决方案（三个工作日内）店铺配合工程部进行问题解决开业后，工程部不定期进行检查，发现漏
4、报，误报，所有问题由维护者承担市场部对各营业店铺进行档案管理-四、陈列&店务上海营业人员由督导进行培训，代理商处督导负责培训店长销售部同意后方可上岗平时店务由销售部管理督导定期进行培训，完成后店长签字（被受训人需完全学会）新店铺，陈列道具由督导开业前发放到销售部由销售部发放到店铺陈列时督导如发现陈列道具不到位，损失由发放人负责平时由督导在上海形象进行货品陈列，并拍照进行标准制作完成后打印出，发放到销售部，由销售部发放代理商严格按照片进行陈列执行第 4 页 共 4 页店铺发现陈列问题立即上报督导督导进行问题解决方案设计平时维护由销售部、代理商、店长、店员严格按陈列手册和陈列照片进行执行平时店务管理由销售部负责（代理商处，由代理商及区域经理负责）督导不定期进行店务和陈列检查，如发现与标准不符，由公司对负责人员作出处罚如需要督导协助陈列设计，需要向市场部提前申请市场部指定人员进行协助陈列所有店铺店务及陈列档案由市场留档
