1、华夏银行校园招聘考试笔试资料 历年考试真题华夏银行笔试：笔试分为两部分。第一部分心理测试，半小时。第二部分正式笔试部分，1.5 小时。第一部分，心里测试感觉测你的性格倾向，外向还是内敛谨慎。都是 AB两个选项。共 70 多道，答题纸勾选项被分为四栏。自己勾选完后汇总 A、B 在四栏里各共几个。第二部分，偏向公务员行测题，有行测题和专业题，无时政题。共分为三部分，前两部分行测单选题，最后一部分为银行会计金融专业多项选择题，答少、多答、错答均不得分，整体而言，行测题目较为简单，文字题较多，无英语题，无数字推理题，有图形推断题，楼主表示这块是弱项、全是蒙的。准备华夏银行考试的时候，我在掏宝买了套复习
2、资料，很有针对性，资料都是银行内部工作人员整理出来的， 掏宝搜旺旺或搜店铺：快乐小精灵旺铺 ，或者加其旺旺就 可以联系店主了，建议大家都去看看，价格不贵，内容很珍贵！华夏银行简介：华夏银行成立于1992年10月，是一家全国性股份制商业银行，总行设在北京。1995年经中国人民银行批准开始进行股份制改造，改制变更为华夏银行股份有限公司（简称华夏银行）。2003年9月，华夏银行公开发行股票，并在上海证券交易所挂牌上市交易(股票代码600015)，成为全国第五家上市银行。2005年11月华夏银行引进战略投资者，与德意志银行签署了股份转让协议、全面长期战略合作协议、全面技术支持和协助协议、信用卡业务合作
3、协议，为提高经营管理能力和国际化水平带来了新的契机。14年来华夏银行完成了三次历史性跨跃。华夏银行具有独立法人资格，按照中华人民共和国公司法、中华人民共和国商业银行法和华夏银行股份有限公司章程的要求和规定建立了完善的法人治理结构，实行一级法人体制和董事会领导下的行长负责制。截止2007年3月31日，华夏银行已在北京、南京、杭州、上海、济南、昆明、深圳、沈阳、广州、武汉、重庆、成都、西安、乌鲁木齐、太原、大连、青岛、温州、石家庄、天津、呼和浩特、福州、宁波、苏州、无锡、烟台、聊城、玉溪等28个城市设立了23家分行、 5家异地支行，营业机构达到279家，员工8200多名，“立足经济发达城市，辐射全
4、国”的机构体系已经形成。此外，华夏银行还与境外393家银行建立了代理业务关系，建成了覆盖全球主要贸易区的结算网络。 自 2001 年以来，华夏银行就提出了高质量发展的办行思想，坚持质量、效益、速度、结构协调发展，不断扩大经营规模，不断提高盈利能力，保持了持续稳定、健康发展的良好态势。2004 年华夏银行被评为中国上市公司金融地产行业10 家最具竞争力企业之一；2005 年荣获“中国最具有影响力财富企业” 称号；在2006 年 7 月出版的英国银行家杂志世界 1000 家大银行评选中排名第 339位，在中国企业 500 强中排名第 225 位。2006 年，华夏银行在产品研发和服务方面喜获丰收，
5、其中， “中小企业成长产品服务方案” 被中国中小企业协会、中国银行业协会、金融时报社授予“最佳中小企业融资方案” ，外汇清算系列产品在北京金融展和广州博览会上荣获“优秀金融产品奖” ，清算中心再获“花旗集团美元清算直通率卓越奖” ，客户服务中心 95577 被人民日报等媒体评为中国金融业呼叫中心“客户满意十佳品牌” 和“十大影响力品牌”。截至 2007 年 3 月 31 日，银行总资产达 4241.13 亿元， 2007 年一季度实现净利润 4.55 亿元，比上年同期增长 21.36%。沐浴着改革开放的春风，在总设计师邓小平的亲切关怀和指导下，1992 年华夏银行在首都北京诞生了。1995 年
6、 3 月，华夏银行率先实行了股份制改造，成为一家全国性股份制商业银行，2003 年 9 月，华夏银行公开发行股票，并在上海证券交易所挂牌上市交易(股票代码 600015)，成为全国第五家上市银行。2005 年 10 月，华夏银行引进战略投资者，与德意志银行签署了全面长期战略合作协议及其他相关协议，为提高经营管理能力和国际化水平带来了新的契机。2008 年 10 月，华夏银行顺利完成定向增发，提升了资本实力，为促进又好又快发展提供了有效的资本支持。 截止 2011 年 6 月 30 日，华夏银行已在北京、南京、杭州、上海、济南、昆明、深圳、沈阳、广州、武汉、重庆、成都、西安、乌鲁木齐、大连、太原
7、、青岛、温州、石家庄、福州、呼和浩特、天津、宁波、绍兴、南宁、常州、苏州、无锡、长沙、合肥、厦门、长春等城市设立了分支机构 413 家，员工 1 万多名， “立足经济发达城市，辐射全国” 的机构体系已经形成。此外，华夏银行还与境外 1 千多家银行建立了代理业务关系，建成了覆盖全球主要贸易区的结算网络。 华夏银行秉承高质量发展的办行思想，坚持质量、效益、速度、结构协调发展，不断扩大经营规模，不断提高盈利能力，保持了持续稳定、健康发展的良好态势。截至 2011 年 6 月末，银行资产总规模达到 11407.68 亿元。 华夏银行的快速发展受到公众和业界的关注和认同。在 2011 年 7 月出版的英
8、国银行家杂志世界 1000 家大银行评选中，华夏银行按资产规模排名第115 名；在 2011 中国企业 500 强中排名第 306 名、中国服务业企业 500 强排名第 96 名、中国企业效益 200 佳排名第 67 名。 先进的经营管理理念。华夏银行秉承“始终坚持质量、效益、速度、结构协调发展”的经营理念，稳步实施国际化改造战略，在信贷、资金、营销、稽核、风险管理和人力资源等方面加大了改革力度，坚持科技创新与产品创新一体化的方针，加强信息系统管理、信息技术运用以及新产品开发管理，加强全行创新工作的统筹规划管理。不断加大科技投入，综合业务系统、自助银行和网上银行的开发推广，成为本行电子化的重要
9、支撑，形成了较强的竞争优势。 严密的风险管理体系。华夏银行不断完善信用风险内控机制，实施了信用风险垂直集中管理体制改革，成立了总行信用风险管理部及地区信用风险管理部，建立了信用风险垂直集中管理组织架构；实行授信审批、资产保全、信贷支持等业务垂直、独立和集中管理，授信业务全过程管理不断强化，逐步实现了信贷分析、贷后检查、风险预警、资产保全等环节的专业化管理，信用风险管理水平不断提高。在市场风险与操作风险管理方面，不断推动实施市场风险与操作风险管理体系建设，逐步实现在全行建立市场与操作风险独立、垂直、集中的矩阵式管理架构。华夏银行一贯坚持依法合规经营，建立了较为完善的内控组织构架；近年来进一步完善
10、内控和合规管理体系，不断制定和修订各项规章制度和操作规程，落实岗位操作规程，各项制度的完整性、合规性和可操作性得到进一步提高;实施稽核垂直体制改革，构建了“总部、分部、稽核办公室三级体制模式” ，强化稽核工作的独立性；成立了合规部，加强合规管理，加大对操作风险和业务合规性的检查、整改和问责力度。依靠较为完善的全面风险管理体系，华夏银行资产质量不断得以优化内控管理水平不断提升。 专业化个性化的金融服务。华夏银行近年来坚持以客户为中心、以市场为导向，积极推动发展方式的转变。制定并实施营销策略，认真分析市场，统筹组织推动全行营销工作的开展。积极推动经营方式由粗放营销逐步向产品营销转变，强力推动银行优
11、质产品的营销，不断使公司业务产品线切入目标客户市场，进一步提高服务质量、服务档次和产品的组合能力；加强产品开发和产品品牌的打造；完善集中营销体制，通过在营销管理部门建立专业体系，发挥系统管理、市场拓展、产品开发和风险控制的专业职能。推动个人业务发展，细分客户群体，通过推介慧盈、创盈、基金、黄金买卖等优势产品，提供差异化、特色化服务，实施分类营销。加快同业业务发展，通过银银、银保、银信、银证、银财等多种合作方式，以产品为纽带，加大与同业客户合作的深度和广度。通过对公、对私、同业三个市场的联动，加强全行营销工作的组织推动力。华夏银行拥有 “华夏丽人卡 ”、 “现金新干线”、 “融资共赢链”等为代表
12、的一批品牌产品，在市场上享有盛誉，市场份额在业内名列前茅。 以人为本的企业文化。坚持以人为本的企业核心价值观，努力通过企业文化建设凝聚企业精神，塑造企业形象，提高员工职业道德，培育造就优秀人才。实施以人为中心的企业管理模式，提倡为了人、关心人、理解人、重视人、依靠人、尊重人、培养人的企业文化。进一步发挥全体员工的积极性，不断完善各项民主管理制度，努力创造和谐的工作环境和氛围，为员工的职业发展创造平台，让每一名员工在华夏银行事业发展的大舞台上充分施展才干，展现自我价值，与银行共同成长。 历史赋予我们的光荣职责，是把华夏银行的事业不断推向前进，为客户提供优质的服务，为股东提供更高的回报，为促进我国金融改革发展做出更大贡献。面对新的发展机遇和挑战，华夏银行将以“三个代表” 重要思想为指导，坚持科学发展观，与时俱进，开拓创新，稳健经营，规范管理，坚定不移地走高质量发展之路，努力建设资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和国际竞争力强的现代中型银行。
