1、 国际经济贸易论文金融危机国际贸易论文资源优化配置论文全球供应链对国际贸易的影响摘 要 通过对国际贸易中全球供应链的研究,来分析全球供应链系统如何跨越国家边界,以企业为主体进行国际贸易,从而改善资源配置,提高生产效率。 关键词 全球供应链 国际贸易 资源配置 一、引言 传统的国际贸易理论研究的主体主要是以国家为边界,国际贸易分工和利润分配都是以国家为基础。企业在国际贸易中的作用在 20 世纪中期才逐渐引起国际贸易理论学者的注意。杨小凯,张永生(2001) 指出,专业化经济在提高生产效率的同时所带来的交易费用的增加,消费者、生产者和交易费用冲突的结果是最优分工水平。全球供应链的形成使消费者和生产
2、者一体化,是专业化分工和交易费用博弈的结果。 由于全球经济一体化的推进,以及信息技术手段不断完善,全球供应链网络平台对于国际贸易的影响越来越大。本文将运用国际贸易的供应链模型,来研究全球供应链形成前后的国际贸易资源配置变化,以找出全球供应链对于国际贸易的影响。 二、全球供应链形成之前的国际贸易资源配置 全球供应链形成之前的国际贸易流程主要是线性的(图一) 。从中国的基本贸易流程来看,首先外企买家进行设计研发、决定采购、发出订单,进出口公司或外贸公司接到订单后,向制造商提供外企买家的设计和要求等,然后制造商向供应商采购必要的原材料和零件。订单产品完成后,进出口公司或外贸公司办理外贸手续联系国际国
3、内物流,发货给外企买家,外企买家在发货给分销商,分销商发货给零售商。一些大规模生产的制造商和原材料供应商本身就有进出口权,但是在本身直接经营进出口业务的同时,他们也通过外贸公司和进出口公司与国外商家联系。 此时,国际贸易系统的特点就是每一个环节都只同上家和下家有联系,其盈利和风险均值涉及到自身。其缺点在于: 第一,对于市场来讲,时间太长。由于国际贸易涉及的方面比较多,信息传播和物流的时间格外的长,当产品最终到达消费者时,距离设计完成和做出采购决策时已经至少有三个月的时间,距离设计构思的时间则多达半年。第二,供应环节的费用和损耗极大。产品从供应链乙方向另一方的运输,中间的存储,各方面之间的信息交
4、流等,占消费者支付价格的很大一部分。第三,由于国际贸易涉及各方之间仅对直接的上下家负责,各方忽视了自己暂时涉及不到的问题,如原材料供应方的过度开采、制造企业的环境污染、进出口方增加的利润和对制造商的剥削、几年后的产品质量、品牌忠诚度等等。第四,国际贸易各方独自面临来自自己同行的竞争,供应链上的企业不关心其供应链上其他企业的成本和生产效率,如果对方不能在竞争中提供最优产品,则直接被其他厂商替换。 整个国际贸易流程中的资源配置是分散的。虽然企业能过通过规模效益、劳动力成本、专业化来降低成本,实现高于国内生产的利润,但是,其利润并非来源于资源的最佳配置。首先,供应链上各方之间的信息、物流、仓储环节所
5、产生的费用很大。国际贸易中在发展中和落后国家中供应环节的费用还要更大。其次,由于供应链上企业之间的相关性较差,彼此之间不是合作互惠的关系,而是压榨的关系。因此,生产效率高的企业没有帮助相关企业提高其生产效率和管理水平。因此,资源配置在落后国家仍然存在着大量的浪费。如中国企业流动资产周转率仅为 1.62 次/年,而美国、德国企业流动资产周转率为 8 次/ 年,日本企业流动资产周转率为 7 次/年以上。发达国家库存商品总值与国内生产总值的比值仅为 1%,而中国这一比值高达 37% 。 三、全球供应链形成之后的国际贸易资源配置 全球供应链又称全球网络供应链,供应链的成员遍及全球,生产资料的获得、产品
6、生产的组织、货物的流动和销售、信息的获取都是在全球范围内进行和实现的(陈兵兵 2004) 。全球供应链的最大特点就是有一个核心企业。全球供应链形成之后,全球采购、配送和全球市场使国际贸易结构更加接近于网状的(图二) 。 核心企业通过投资、控股、或签订长期互惠合同等方式与全球的供应链节点企业结为长期供应链合作伙伴,共同使用统一的供应链管理平台。物流、资金和信息都以标准化条码的形式传入管理平台,通过数据交换(EDI)技术的支持,来实现快速响应市场需求,及时补货,和最小量生产。零售商采用销售试点信息系统(POS)直接读取销售信息输入至相关部门加以分析,零售端根据分析采用电子订货系统(EOS)向分销商
7、订货。设计和研发部门得到销售数据分析后进行前瞻性或实时性的设计和研发,并通过产品数据管理系统(PDM)将各个不同计算机设计系统的信息集成,上传新的设计给平台。制造商和供应商从平台得到设计和采购订单后准备材料生产。分销商从平台上获得新产品设计信息后,准备市场营销、上架计划,同时,零售商得到分销商的上架计划。因此,整个国际贸易的物流、资金和信息都由供应链管理平台协同管理。 全球供应链形成之后,国际贸易中的规模经济和分工细化发展到一定程度之后,成本和信息障碍加大。但是通过全球供应链系统的应用,消费者和生产者一体化,资源的利用率提高,交易费用降低,因而能够实现最佳资源配置。 四、结语 全球供应链形成之后,核心企业可以将其国际贸易相关企业的资源都集中到实时性供应链网络信息平台上。因为信息的流畅,库存、物流、资金浪费被减少到最低点。同时由于资源共享和长期的供应链伙伴关系,核心企业统一协调国际贸易中所有资源,因此,全球整体的资源利用得以提高。 参考文献 1陈兵兵: 供应链管理-策略、技术与实务M. 北京: 电子工业出版社.2004:451 2张京敏: 中国企业实施供应链管理的难点及对策J. 综合运输. 2004(7) 3杨小凯 张永生:新贸易理论、比较利益理论及其经验研究的新成果:文献综述J. 经济学季刊 2001(10): 19-37
