1、 中小企业财务管理论文：中小企业财务管理探析摘要文章在对我国中小企业的财务管理现状进行分析的基础上，从企业目标、投资决策、融资、内部控制、财务制度五个方面，探讨中小企业财务管理出现问题的原因，并提出解决措施，以期为中小企业解决财务管理问题找到方向。 关键词中小企业；财务管理；融资；内部控制 一、中小企业财务管理现状 目前，我国中小企业财务管理的现状是，在众多中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理当局局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥，致使中小企业会计账目不清、信息失真、财务管理混乱、营私舞弊、设置账外账、弄虚作假、造成虚赢实
2、亏、资产流失严重等等。可见，针对中小企业财务管理中出现的一些问题提出解决措施能帮助中小企业健康成长。在看到有问题的同时，我们也应该看到，中小企业虽实力不强，但有一定的成长性，具体而言，第一，资产管理能力总体水平较好，较为关注提升企业信用，加强应收账款管理，加强企业对销售渠道控制及利用，改进企业质量，加快总资产回收。第二，短期偿债能力低于长期偿债能力，资产负债率偏低，流动比率偏高。第三，盈利能力总体水平较差，但较为重视提高主营业务收入水平，挖掘潜力降低费用，由于受市场竞争力因素的影响，市场销售渠道开拓能力还不是很高，缺乏很好的产品创新能力等。第四，中小企业能够关注经营活动产生的现金净流量，最大限
3、度控制经营风险，但受投资现金流及筹资现金流的影响，总体净现金流水平偏低。总而言之，当前我国中小企业已经成为推动我国经济发展的主要力量，虽在财务管理方面暴露出一些问题但还有一定的成长性。 二、当前中小企业财务管理存在的主要问题分析 (一) 没有建立合理的企业财务管理目标。误把利润最大化作为财务管理的目标，导致企业仅仅考虑部分人的利益，而对员工、社会、国家的要求视而不见，片面追求利润最大化，只重视眼前利益，不顾长远发展。 (二) 投资决策常常不够科学。不顾自身资金实力，盲目投资，且在投资决策前，很少有企业进行市场调查，搜集资料并进行科学分析论证，多是凭经验随意决策，大部分由企业管理人员一人说了算，
4、风险大。 (三) 融资困难。大多数中小企业不具备权益融资条件，只能债务融资，而银行从自身利益出发，往往不愿意向中小企业提供信贷业务，故意提高门槛。 (四) 财务管理工作水平低。中小企业资产管理工作基础薄弱主要表现在：流动资产管理和营运资产管理水平低，对现金管理不严，比如生产经营过程中从本单位的现钞中直接支付交易款，资金的使用缺少计划安排，不作现金预算。有的企业由于过量生产或购置实物资产，无法应付经营中急需的资金，陷入财务困境。有的企业认为现金(包括银行存款)越多越好，导致大量的资金闲置。在不考虑对方信用等级的前提下，盲目赊销，增加坏账的风险，没有建立严格的应收账款政策，缺乏有力的催收措施，导致
5、应收账款不能收回，形成呆帐、坏账。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业收入的三倍以上，而存货也是营业资金中变现能力最差的部分，从而增加企业的流动性风险，究其原因是重生产、轻销售，重产量、轻质量，管理混乱，存货大量堆积。 (五) 财务制度不健全。首先表现在财务机构不健全，财会人员素质偏低，多数是由家属、亲戚担任，他们甚至没有通过正式的资格考试，缺乏必要的财务知识和专业技能，对国家的有关法律、财务制度也不了解，导致很多中小企业记流水账甚至不记账。其次是内部控制存在缺陷。当前中小企业内部控制制度不够全面，一是法人治理结构不完善，没有一套真正的管坪理念，在实际工作中，董事会在表现上还存在许多误区
6、，随意决策，重经营轻管理。二是不少企业会计工作秩序混乱，核算不实，造成信息系统失真，如填制的会计凭证没有合理有效的原始凭证作为依据，人为捏造会计事实，篡改会计数据，隐瞒或虚报收入和利润。三是企业大多不重视内部监督，在财会部门职责权限，财务人员岗位责任制，内部牵制制度等方面无任何规定，或者有了规定却之是流于形式。四是虽然内部审计是内部控制制度的一个重要组成部分，但据调查，为数不少的中小企业没有设置内部审计机构，即使有电形同虚设，不能正确评价财务会计信息及各级管理部门的绩效。 三、解决中小企业财务管理问题的主要对策 (一) 建立“企业价值最大化” 的财务管理目标。企业的价值并不仅是账面资产的总价值
7、，而是指能反映企业潜在或预期获利能力的企业全部资产的账面价值，这一观点的基本设想是将长期稳定的发展和持续的获利能力放在首位，强调在实现企业价值增长中对有关各方面利益的满足，从而调动各方面积极因素实现企业自身及外部各方的良性发展。这种财务目标考虑了时间价值因素，强调了风险与报酬的均衡，注重公司各方面的利益关系协调与平衡，能够克服企业在追求利润上的短期行为，有利于社会资源的合理配置。 (二) 提高企业管理者的素质，改变陈旧的管理模式，更新观念，使企业的决策能够在讲求效率的基础上更为科学民主。放弃任人唯亲，引进有专业财务知识和技能，能帮助企业完备记账，进行定额管理，为决策提供有关财务信息的人才。决策
8、时合理控制投资流向和流量，每个投资项目必须进行可行性研究，运用现代理论和方法进行决策。 (三) 充分尊重银行债权，按期偿还贷款，在社会上树立起诚实守信、重履约的良好形象。争取银行的理解和支持，积极寻找多种融资渠道，合理安排资本结构，建立信用担保体系。 (四) 完善财务管理工作。从四个方面进行现金收支管理，一是力争现金流量同步，使其所持有的交易性现金余额降到最低水平；二是使用现金浮游量；三是缩短应收账款的时间；四是在不影响中小企业自身信誉的前提下，可以推迟应付款的支付，充分运用贷方所提供的信用优惠；五是编制现金预算表，以便合理估计未来的现金需求量；六是必须确定最佳现金持有量，加强应收账款及存货的
9、管理。 (五) 完善中小企业内部控制制度。一是实施有效的岗位分工制，一方面将各项业务活动分解为不同的环节并分解为不同岗位，由不同的人负责办理，避免不同的业务环节兼于一身，通过互相制约以减少差错和舞弊行为的出现和发生，达到预防风险的目的。另一方面，明确各管理部门和职能部门的权利和责任，建立权利制衡机制，使责权有机结合起来，保证工作各环节的安全和完整。 二是保证资产安全完整和会计资料真实可靠。对于实物资产应做到所有权明确，保管、处理责任界定清晰，审批制度严格。就信息资料而言，应真实、全面、及时地记载每一笔经济业务，正确进行会计核算，建立完整的会计统计和各种业务资料的档案并妥善保管，定期核对，确保原
10、始记录的合同、契约、各种信息数据的真实完整。 三是严格执行审批，保证有法必依，尽量避免越权、授权行为的发生。 四是规范业务流程，堵塞差错漏洞。会计业务流程包括记录、整理、传递、储存和提供会计凭证、账簿及报表等一系列的会计活动，包括会计科目的设置，会计凭证的审核传递，会计核算的方法，会计账簿的设置与记账要求等内容。 五是对各项业务采用复查核对的方法防止差错、舞弊的发生。一方面是将记录与所记事物相核实，另一方面是各项记录之间的相互复核，这样有利于及时发现并改正会计记录的错误，做到账证表记录相符。 六是事后监督，目的是为了能够对前台业务出现的差错及时发现并加以纠正。 七是内部稽核部门对有关会计凭证进
11、行审核、复查，审核实际发生的业务是否符合有关法律法规、规章制度等。目的是维护资产的完整，促进资产的有效利用，通过执行一定的审计程序来检查核证资产的完整性，评价内部控制的效益。定期、不定期的内审还可以起到威慑作用。 八是将财务管理信息应用于内部控制建设中。为了实现企业信息化与企业内控的衔接，可做好组织控制、系统日常操作管理控制、系统维护控制、数据和程序控制。 总之，中小企业往往忽视财务管理的核心地位，束缚了财务管理作用的发挥，因此，在分析中小企业财务管理现状的基础上，提出有针对性的解决措施，不仅有理论意义，更有现实意义。 参考文献 1方侗，浅谈当前企业财务管理上的问题及对策J，沿海企业与科技，2006，(2)，2 郭利敏，中小企业财务管理的障碍与化解J，中国农业会计， 2005，(3)，3陈晓冬，中小企业财务管理问题探讨J，湖南经济管理干部学院学报。 2006，(3)，4孙爱芬，沈中霞，中小企业财务管理的现状及对策J，沿海企业与科技，2005，(7)。
