优秀的销售人员手册.doc

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资源描述

1、如何做一个优秀的营销人员销售是一项艰苦的工作,因此,不是任何人都适合做销售工作。做销售不易,做一个优秀的销售人员更不容易。一个销售人员的优秀与否与个人性格紧密相关,而个人性格在很大程度上受到其先天的秉性、生活环境、后天的教育等诸多因素的影响。优秀的销售人员必须具备一定的基本素质,即自我认知、营销理念、法律意识、专业知识、社会技能等。这些基本素质构成了优秀销售人员丰富的知识结构(如图所示),从而指导着他们不断地克服销售障碍,不断地取得进步,进而逐渐地从普通走向优秀,直至向卓越发展。优秀销售人员的知识结构优秀的销售人员首先对自己有一个清晰的认知,对自己的追求、期望与定位非常明确,也就是说,优秀的销

2、售人员对自己的职业生涯具有良好的规划。然后他会根据这个规划,去调整、充实其知识结构,比如准备必须的营销知识、法律知识、销售的专业知识以及活跃于社会生活中的人际关系、社会角色等社会技能。事实上,营销理念与法律意识、专业知识以及社会技能等反过来又会不断地促使优秀销售人员对其自我认知的提高与调整,如此这般,循环不断地推动着销售人员的成长。具体地说,优秀的销售人员必须具备一定的工作胜任能力,才能完成其个人销售任务,刷新公司的销售指标,进而实现公司的营销战略。销售人员的工作胜任能力,就是指销售人员在完成某项销售任务时,所需要各种能力的最完备的结合,以使其创造性地迅速完成销售任务。一般地说,销售人员的工作

3、胜任能力由三个方面组成:首先是知识(Knowledge)。知识是头脑中的经验系统,它是以思想内容的形式为人们所掌握,知识是个人能力形成的理论基础。销售人员需要的知识,既包括宽泛的营销理念、法律知识以及社会交往中的人际关系、社会角色等;也包括销售业务所涉及的专业知识、专业理论等。其次是专业技能(Skill)。专业技能是操作技术,是对具体动作的理解,它以行动方法的形式为人们所掌握,专业技能是个人能力形成的实践基础。销售人员需要的专业技能,既包括对销售业务中涉及的对机械、设备等的演示、操作技能,也包括处理销售业务中涉及的错综复杂的人际关系等社会技能。第三个方面是社会角色(Social Role)。所

4、谓角色,是指人们在所处的特定的组织与社会中的地位。而社会角色,则是指一个人投射给其他人的形象或印象,社会角色取决于个人的价值观、个性特征与行为动机等。销售人员的社会角色是一个复杂多变的综合体:在公司,他需要扮演一个销售业务人员,配合生产部门、研发部门、售后服务部门等各部门人员的工作,他需要处理好上下级关系、同事关系、领导与被领导关系等;在客户那里,他需要扮演一个指导客户购买的助手,以帮助客户作出购买决策,他需要处理好公司与个人、公司与客户、个人与客户等方面的关系;在家庭,他需要扮演一个家庭成员的角色,儿子、女儿;丈夫、妻子;父亲、母亲等,他需要处理好亲情、友情与爱情等方方面面的关系。进一步说,

5、自我形象是由人们对其自身所持有的认识或态度组成,是个人对自己的性格和能力的自我知觉。个性特征则是人们身上经常地、稳定地表现出来的心理特征的总和,包括人的气质、性格等。行为动机是导致人们去做他们想做的事情的一个过程,行为动机是在销售人员希望其需要得到满足时被激发产生的。总而言之,优秀的销售人员需要不断地发现自我的内在需求,需要不断地自我激励与自我超越。优秀销售人员的特征成功的销售,关键在于对人的理解。美国著名销售专家曾说,“销售的 98%是对人的理解,2%是对产品知识的掌握。”除了对人的理解之外,优秀的销售人员还需要掌握一些销售技巧。概括地说,优秀的销售人员表现出如下一些特征:首先,具备正确的、

6、先进的现代营销理念。作为优秀的销售人员,他需要清晰地了解现代营销的发展方向。具体地说,营销理念的形成与发展,经历了从以公司为中心的生产理念、产品理念与推销理念,现阶段正沿着以客户为中心的营销理念、关系营销理念、社会营销理念方向发展。生产理念的特点是供不应求,被动接受;公司以生产为中心,不断改进生产过程,提高生产效率。产品理念的特点是注重品质,忽视需求,克服“营销近视症”,公司以产品品质为中心,向市场提供自己能够生产的产品。推销理念的特点是以销定产,开拓市场,扩大销售。公司的任务是不遗余力地将已经生产出来的产品推销给客户。上述三个阶段的营销思路都没有对客户引起足够的重视。因此,在现代营销趋势下来

7、看,都存在着或多或少这样那样的不足。以客户为中心的现代营销理念,特点是强调以销定产,注重需求,营销焦点从先前的“生产”转移到“市场”。公司的任务是强调从客户的需求出发,进行营销活动,从而以适当的产品或服务来满足客户的需要与欲望。关系营销理念,强调在产品或服务的整个生命期间,销售应该集中在买卖双方之间的关系上。进一步发展的社会营销理念,其特点是强调满足需求,兼顾社会大众。公司的任务是必须在企业利润、客户需要与欲望和社会福利三方面进行权衡,走可持续发展的道路。在当前营销趋势下,社会营销理念的一大特点表现为强调社会环保,凸显企业的社会责任感。其次,具备正确的道德规范与相应的法律知识。对销售人员来说,

8、不道德的销售行为或许在一次交易中会侥幸得逞,但要建立与发展真正的合作伙伴关系需要百分百的诚实和真挚。通常情况下,人们将道德定义为判定正确和错误行为的标准,因此,被社会大多数人认同的行为标准就是道德规范。这些规范,一部分可以用法律来约束,违反规范就要受到法律的惩罚;另一部分,不属于法律约束的范畴,仍然只能用道德的力量去限制。具体到销售人员的销售行为来说,在销售过程中产品介绍不当或违反有关承诺、保证以及商业诽谤(Business Defamation)等都被认为是不道德的销售行为。这些不道德的销售行为,严重的可能惹上麻烦,比如受到法律的制裁等。商业诽谤包括以下几种形式:最简单的是口头中伤,这种行为

9、是指口头向第三者(如客户)进行有关竞争者的不公正或不符合事实的陈述,即对竞争者的商誉或个人名誉的伤害。其次是书面诽谤,是指在与客户的书面文字交流中出现的不公正或不符合事实的陈述,包括给客户的信件、销售文字资料、广告或公司手册等。还有就是产品贬损,是指对竞争者的产品或服务进行不切实际或欺骗性的比较和歪曲性的评论。最后一种是不公平竞争,是指销售人员在进行产品介绍时对产品的性能或质量作出的不符合事实的表述。因此,销售人员要赢得大众的敬重,就必须按照大众所能接纳的道德标准来处事。努力处理好与竞争者、与公司、与客户等多方面的关系。通常情况下,销售人员在拜访客户时,都会遇到客户问及有关竞争者的问题。这时,

10、销售人员极有可能会贬低竞争者,这样的话使自己可能面临很大的信用风险。若客户已经决定购买竞争者的产品,对竞争者进行贬损,必然会引起客户反感。这种短期行为更不利于与客户建立长期的关系。要维护在客户面前的信誉,销售人员必须坦诚和诚实,销售人员可以客观描述其产品与竞争者产品的关系,让客户自己作出选择与决定。此外,销售人员在处理与其公司的关系时,也会遇到很多道德难题。在客户关系方面,不道德的行为会产生负面后果;相反地,讲究道德与职业规范的销售人员会深得客户欢迎。因此,若欲与客户建立持久的合作伙伴关系,销售人员需要诚实笃信。销售人员应该不断努力,在销售过程中创造一种讲究道德规范与遵纪守法的销售氛围,更好地

11、围绕客户与公司的目标提供服务。再次,注意在销售中情感的导入。人们常说“功夫在诗外”,销售的功夫也在销售的产品之外,销售人员要注意销售以外的事情,也就是那些被称之为人之常情的事情。销售人员应该帮助客户满足某种愿望;客户只有明白产品会给自己带来某种好处才会作出购买决定。第四,掌握销售业务所必须的知识。对优秀的销售人员来说,售前掌握必需的业务知识是非常必要的。销售需要勇气,但绝不能理解为盲目行动。成功的销售基础是对客户的理解,因而事先需要进行调查和了解情况,掌握必要的知识。销售过程是对客户的说服与指导过程,只有掌握了必要的知识,才能进行有针对性的说服与指导。第五,善于把握销售中的一切机会。机会不是突

12、然降临的,不是现成的收获,而是不断追求的酬劳,是艰辛劳动的成果。机会属于有准备的头脑。销售过程中的机会包括动机的准备、观念的准备和才能的准备。销售的成功是在一定的概率中实现的。优秀的销售人员总是把注意力放在排除故障上,因为障碍的另一面就是需求。这种需求是一种潜在需求,将潜在需求转化为现实需求,销售所创造的完全是一种新格局。正因为如此,优秀的销售人员总是把拒绝看成是销售的开始。第六,具备“试一试”的勇气。虽然事先了解、掌握销售业务所必须的知识是必要的,但如果总想有了十分的把握再行动,那就失去了探索的勇气。具备“试一试”的胆略和勇气,不断地克服销售恐惧顽症,是销售人员应该具备的素质。优秀的销售人员

13、从不言失败,只是将每一次销售都视为一种尝试,而且视为逐渐接近成功的尝试。最后,优秀的销售人员,还必须具备旺盛的学习的热情。在当前的信息社会,科技在日新月异的发展,销售业务,包括销售内容、销售形式等都会随着科技的发展而不断地推陈出新。因此,优秀的销售人员需要保持旺盛的学习热情,努力学习不断更新的业务知识,掌握更为先进的销售方法与技巧。只有这样,才能不断地自我提高,不断地创造一个又一个的销售契机,从而逐步成长为一个优秀的销售人员。 优秀的销售人员一般在以下四个方面具有良好的素质:内在动力;干练的作风;推销能力;与客户建立良好关系的能力。这四者相辅相成,缺一不可。 1、内在动力 不同的人有不同的内在

14、动力,如自尊心、幸福、金钱等,但所有优秀的销售人员都有一个共同点:有成为杰出人士的无尽动力,这种强烈的内在动力可以通过锤炼和磨练形成,但却无法教会。人的内在动力的源泉各不相同,如受金钱的驱使、渴望得到承认、喜欢广泛的交际等,根据内在动力源泉的不同,可以将销售人员大体分为四种类型:成就型;竞争型;自我实现型;关系型。 具体的说, “成就型” 销售人员特别渴望成功并且会为此付出巨大的努力;“竞争型”销售人员不仅想获得成功,而且渴望战胜对手(其他公司或其他销售人员)以获得满足感,他们通常会站出来对其同行说, “我承认你是本年度的最佳销售人员,但是我会与你一比高低的”;“自我实现”型销售人员往往喜欢体

15、验一下获胜的荣耀,他们总会把自己的目标定得高一些;“关系型”销售人员的长处在于他们能与客户建立、维持良好的客情关系,他们往往为人慷慨、细致且做事尽力, “这样的销售人员非常难得, ”美能达公司的一位培训经理如是说, “我们需要那种能够耐心回答顾客可能提出的第十个问题的销售人员、那种愿意和客户呆在一起的销售人员。 ” 没有单纯的竞争型、成就型、自我实现型或关系型销售人员,优秀的销售人员或多或少都会带有其它 3 种类型销售人员的一些特征。而且,属于某种类型特征的销售人员要是能有意识地多培养一些其它类型性格的人所具有的特征,他就会变得更成功。例如, “竞争型”销售人员如果多一些关系意识,他便会在客情

16、关系方面也做得不错,并且能因此获得更多的订单。 2、严谨的工作作风 不管销售人员的内在动力如何,如果他们组织松散,凝聚力不强,工作不努力,他们就会难以满足客户越来越多的要求。 优秀的销售人员总是善于制定详细、周密的工作计划,并且能在随后的工作中不折不扣地予以执行。其实,销售工作并不存在什么特别神奇的地方,有的只是严密地组织和勤奋地工作。一位成功的总裁如是说:“我们优秀的销售人员从不散漫和拖拉,如果他们说将在 2天后与客户会面,那么你可以相信,2 天后他们肯定会在客户那边的。 ” 销售人员最需要的优秀品格之一是“努力工作”,而不依靠“运气”或技巧(虽然运气和技巧有时也很重要) ;或者说,优秀的销

17、售人员有时候之所以能碰到好运气是因为他们总是早出晚归,他们有时会为一项计划工作到深夜,或者在别人下班的时候还在与客户洽谈。 3、完成销售的能力 如果销售人员不能从客户那里获得订单,即使他的技巧再多、再好,那也是枉然。 无法成交就谈不上完成销售,一般而言,优秀的销售人员总会想法设法来与客户达成共识,从而顺利签单。如何才能成为一名优秀的销售人员呢?研究表明,有一点很重要,即销售人员应该具备一种百折不挠、坚持到底的精神,销售人员应该像运动员一样不怕失败,甚至到最后一刻也不放弃努力。 优秀的销售人员往往对自己和所销售的产品深信不疑,他们通常都十分自信并坚信自己的决策是正确的;他们十分渴望成交,通常会在

18、法律和道德允许的范围内采用各种方法来使设法交易获得成功。 4、建立关系的能力 在当今的关系型营销环境中,优秀的销售人员最需要注意的一点是:成为解决客户问题的能手和与客户发展关系的行家(未来的销售人员将不再是销售人员,而是客户的顾问) ,力求敏锐地把握客户的真实需求。 优秀的销售人员通常是这样的:他们全神贯注,很有耐心,细致周到,反应迅速,善于倾听,十分真诚;他们能站在顾客的立场上,用客户的眼光来看问题销售人员成功法则与技巧 1.成功只青睐于“有好习惯的人”,习惯是企业文化,好的习惯是生产力。 履行你答应过的、承诺过的、签约好的事情,不开空头支票,把简单的事情做的不简单,将容易的事情做的不容易,

19、记住你的承诺,并超值提前兑现,将有惊喜跳到你的眼前。说到不如做到,做好了才算好。 2、a 高效能人才的七种能力 1) 与“狼”共舞,首先把自己变成“ 狼”优胜劣汰,适者生存。 2)笨鸟先飞,重在学习主动学习。不断充电,快速学习。 3)狗一样灵敏的嗅觉。善捕信息、抓住时机。 4)鹦鹉学舌,学出人样来善于说话。学会说话,讲究艺术。 5)像牧羊犬一样的能干领导、管理。协调领导、管理自如。学会领导别人与被别人领导。 6)别学猴子掰苞米。学会选择,学会放弃善于取舍。 7)像蜘蛛一样的 织网者。拓展 e 时代,创造新神奇(网络时代、高速发展、电子时代。 ) b 高效人才的七种习惯 1)像鹰一样搏击长空。自

20、动自发、积极进取。 2)具有像蚂蚁一样的合作精神。与人合作。 3)虎啸千里,忍于一时。控制情绪,主宰自我。 4)骡子那样的韧性。锲而不舍,永往直前。 5)牛一样的勤奋。勤奋、付出、实干。 6)孔雀开屏,新意迭出。勇于创新。 7)像猎豹一样锁定目标,立即行动。先定目标,才有了行动。2. 要成为行业(农药)的专家一定要充电学习,专家要变通俗。我们面对的是 40%的文盲,不通俗不能深入人心,不能在人民心中扎根,人民的乳汁不会养育我们,农药是特殊的行业,技术性很强,我们一定要多学、多悟! 水果长的好,请用套袋保!你用爱刺螨,杀螨就是管! 3.诚信营销亲自参与使用产品(试验、示范、推广) ,找出一点永恒

21、的东西: 找一个有实力的、诚信的合作伙伴; 与政府“亲密接触” ,以达到分享政府资源的目的,增强信任感; 创造一种永恒的价值观: 古人云:言之无文,行而不远。企业要想行“远”,也必须有 “文”。海尔的“ 真诚到永远!”,步步高的“我们一直在努力” ,远大的“ 完善自我,止于至善 ”,飞利普的“ 让我们做的更好”,诺基亚的“科技以人为本” ,康佳的“ 飞越无限”. zz新益农药,时刻为你的发财着想。时刻为大地的丰收着想! 新益农药,服务世界绿色农业。 新益农药,科技铸造精品,创新成就经典! 4. 炼就语言功力“语言风趣中听,愉悦顾客心情” 多想多说敢说,风趣中听的语言能化解顾客购买时的心中障碍。

22、令人心情舒畅,回味无穷。它是终端之战,短兵相接时的制胜法宝。 5. 把握客户,力争主动 我们要从“把这个产品卖给客户”向“ 为客户寻找产品”的方向转变,因为产品的实际销量才是结款最有说服力的依据。 (先款后货,订做更好!) 6.巧妙施压,有效催收货款 将购货要求化整为零,有意让客户处于一种“饥渴”状态。 “饥、寒”也是一种策略, “要想孩子安(顾客) ,给他饥和寒” !不能太主动,太热情,要珍惜自己! 将优势品种断货,让其下线客户流失(暂时施压) ; 前款不结,后货不送; 明察暗访,深谙客户的经营状况; 时刻关注呆帐、死帐,防患于未然。 7.牢牢树立品牌意识,坚决抵制“鼠目寸光”的行为。 a

23、勿为蝇头小利,损坏企业形象(企业形象包括:知名度、美誉度) ;以小失大,得不偿失。常规产品比品牌,比价格;正常的操作是有品牌,价格略高于竞品;反常的操作是有品牌, (售)价格略低于竞品(结算价实远低于竞品、主含量人为降低) 。 产品是钞票,品牌是印钞机! 没有品牌,如同一叶孤舟在茫茫大海中漂流!何日才可以靠岸?惟有迷茫!树立品牌、经营品牌,如同我们爱护我们自己的眼睛一样, “盲品” 没有出路! 高度警惕 谁动了企业的奶酪?你! 冷水煮青蛙,到感觉热时已无力跳出来了! b未来的营销就是品牌的竞争品牌互争长短的竞争! 品牌是企业的战略问题,是一个长期的系统工程; 品牌是大量卓有成效的细致的工作叠积

24、,不是空洞的概念; 品牌是质量、是服务、是信誉、是承诺、是放心、是财富(印钞机) ; 品牌是舒心、自信、成功的标志,是一种高境界的精神享受; 品牌是铁打的营盘,产品是流水的兵; 品牌就象爱情,一头牵动消费者,一头牵动企业; 品牌易老化,需要保养宣传创新、新产品快速跟进,服务创新。 c质量和服务是品牌的“ 心脏” 和 “大脑” 我们“质量救厂” 一个优秀的品牌是靠强硬的产品质量树立起来的,质量是一个企业品牌形成的关键因素,是产品内在价值的延伸,是企业诚信的折射; 日本政府提出的“质量救国”可见知质意识多强! 只有保证产品质量,并不断进行创新,为产品质量增加科技含量,才是企业发展的永恒主题; 产品

25、的外在质量(包装)直接关系到产品最初在消费者心目中的形象及想象; 低级错误 产品外在质量差大厂易犯, 产品内在质量差小厂易犯; 宣传的效果取决于产品质量,广告做的好,只能解决消费者把产品买回去的问题,却不解决回头率和产品继续卖的问题; 服务成熟的消费者是跟着服务走的(全程服务:售前、售中、售后) ,时时为客户着想,处处为客户着想,农民是厂家和经销商的共同客户!服务的细腻化是一个让人心动的个性化服务,他让你没有想到的地方体会到一份惊喜,涌动出一个卖点! d.总结一个优秀的品牌的炼造不是一蹴而就的,而是一个全心培育的长期过程,企业只有确保强硬的产品质量,搞好产品独特的宣传,做好产品细致体贴的服务,

26、就会在众多的企业中脱颖而出,成为一个具有竞争优势的品牌,在市场中百炼成钢! f说一说农药品牌的变革 农药市场现状品牌弱势化、分散化、模糊化; 群体的多样性和市场细分的多样性决定了农药市场没有领导品牌,品牌成混乱战局面,区域性品牌众多(做透区域市场、模范市场、创立区域品牌根据地) 。方法是集中优势兵力打歼灭战,各个击破! 历史原因的形成:计划经济时期,农药作为统购统销的农资,企业无须有品牌的概念,生产企业的产品都是以通用名出现在市场上,农民接受的都是以行政区域加产品通用名的 “商标”,农民只是知道那里生产的,但不知道是什么品牌的; 如:宁阳农药,建湖二农,连云港二农,南通敌敌畏,上海甲铵磷,新沂

27、多菌灵,新沂甲托;新沂甲胺磷 市场经济:“地名+通用名”的优势失去,无唯一性和排他性,为人作嫁,不敢宣传!原有品牌被不断地蚕食,进退两难!长疼不如短疼!“新沂多菌灵”:可爱!可惜!可怕! 振痛后不乏曙光出现:克胜农药,华阳农药,大成农药,娃哈哈(杭州) ,雕牌(丽水) ,我们呢?力主振痛变革! 8.好东西让 “名人”第三者来说效果更好!戒王婆卖瓜之嫌。 前进一步的代价是不能后退,忠诚的代价是几十年面对同样一张面孔吃早餐,崇拜的代价是盲从。普通人在名人(名牌)面前会丧失判断力(说什么信什么盲从) 。 一个产品制造商需要有两个经销商:一个帮你把产品铺到消费者面前,一个帮你把产品铺到消费者心中。 例

28、:周建伟请烟台果树名人“吴桂本”说杀灭尔的优点!借名人造势事半功倍。能 帮你把产品铺到消费者心里。 9.新产品进入市场要把“四道关”“四关论” 质量关质量第一是每个产品的关键,每个产品出炉时的大田试验一定要细致而慎重地做,还要因地而异地再做一遍,推广时做到心里有底有据,才有说服力,才能赢得客户的信任。 (回头客才能产生,80%的利润来自于 20%重复购买!) 价格关在保证利润的前提下,尽量把价格压低。这样才能保证比同类产品更有优势,先打入市场,让销售环境有利润空间,提高销售网络的积极性。 包装关人争一张脸,货卖一张皮。投其所好,结合当地的审美观,用药习惯,定规格计量、材质,以符合市场需求为准则

29、,将个性化进行到底!“既不犯规,也不犯傻,多变!” 服务关市场管理、市场控制、广告宣传, 消费者放心 广告综合效应 : 经销商有信心、对手揪心 政府关心、 胶东开心、员工安心 防窜货、砸价,保护市场。 (游戏有规则,有裁判有处罚!) 、礼品赠送、推广会、终端技术指导。 10.伪劣农药为何有市场? (一).销售渠道混乱。 懂与不懂农药者都在经营农药; 供大于求,相互杀价,抢占市场。 (二).以次充好,以假乱真,欺骗农民。 外表华丽,内在劣质;售价低,利润大;农民缺乏用药知识;杀菌剂药效不明显,周期长,易造假。 (三).农民贪图便宜,自我保护意识差。(四).执法不到位,没有主体,大都罚款了事。 造

30、假者售假者打假者用假者 有利 有利 有利 亏血本 造假者:罚一次无所谓,罚二次我就少挣点。 罚三次我就和执法部门混成了铁哥们。久病成医。 “狡兔死,走狗烹” 。打假者最怕无假! 试问:你连农民的钱都挣不到了,你还能赚谁的钱? 11.如何第一次拜访客户? a与客户见面的技巧 见面前知己知彼;将见面的内容写下来;着装整洁;自我介绍第一句话不要太长;说明来意时,要学会假借一些指令或赞美来引起客户的注意! b.交换名片的技巧“交换名片”而不是单方面的给名片和索要名片。 避免向客户说:“可以给我一张名片吗?” 经理,与你交换一张名片,以后好多联系; 经理,我们第一次见面,与你交换一张名片。 c.第一次见

31、面就问“ 要不要” 、 “买不买”之类,迫不及待向客户介绍产品。 () 学会营造一种融洽的沟通氛围。 d.产品介绍技巧按客户的利益关注点来介绍产品,关键点是该产品怎样实现客户多赚钱?如何能长久地赚钱?卖的不单是产品一定要卖顾客的利益,让他看到光明,看到金子,让他心动! f.应用“两点式 ”谈话法,不给对方说 “不” 的技巧 现在要不要货?( ) 现在要一吨还是 2 吨?(对客户) 现在拿一件还是拿两件?(柜台农民) 有 100 克包装吗?(回答没有:) 回答:现在有 500 克的更好卖,更能赚到钱!(转移矛盾) 例:卖早点问人要不要加油条?(50%加,50% 不加) 卖早点的问:加一根油条还是

32、两根?(60%加一根,30%加 2 根,10%不要) 12窜货的表现形式、危害及解决问题的办法 一. 表现形式 1. 经销商窜货 1. 1 因价格差异,一些区域经销商以低于约定销售价格向外区域渗透。水往低处流(高低) ,货往高价走(低高) 。邻近客户制定价格不同也易造成窜货。 1. 2 热销程度不同,引起产品向品牌热销市场流窜(价格相同) 2.生产供应商 “放水” 总部绕过区域代表,直接向关系客户优惠提供产品,受现款提货的诱惑。 销售政策存在一定的盲目性和随意性。 一看任务完不成,就哪儿能放哪儿放! 以货抵债债主急于兑现,低价抛货。 不同区域定价差别大,引起产品向高价区域流动。 3.以货易货。

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