1、1附录 5：建设单位对监理企业评价表监理企业建设单位序号 考核项目区域分值 评分标准标准得分评价得分 备注项目监理机构健全，人员落实到位，现场管理高效有序 10项目监理机构基本健全，人员基本落实到位，现场管理基本有序 8项目监理机构不健全，人员落实不到位，不能满足现场管理需要 41 项目监理机构 情况 10项目监理机构未建立或形成虚设，现场管理极其混乱 0安全管理受控，安全隐患能及时消除，习惯性违章控制较好 15安全管理基本受控，安全隐患基本能消除，习惯性违章控制一般 10安全管理混乱，不能有效控制安全隐患 52 安全控制状况 15无安全管理体系，不能对现场安全进行控制 0质量控制体系运作有效
2、，四级验收制度得到落实，各分部分项工程质量受控 15质量控制体系运作基本有效，四级验收制度基本得到落实，各分项工程质量基本受控 10质量控制混乱，不能有效控制质量 54 质量控制状况 15无质量管理体系，不能对现场质量进行控制 0进度控制有效，能有效控制工程进度 15进度控制基本有效，基本能控制工程进度 10进度控制混乱，不能有效控制工程进度 55 进度控制情况 15未进行进度控制，不能控制现场进度 0投资控制有效，能有效控制工程投资 15投资控制基本有效，基本能控制工程投资 10投资控制混乱，不能有效控制现场投资 56 投资控制情况 15未进行投资控制，不能控制现场投资 07 资料管理情况
3、10 监理资料真实、完整、及时且能按要求进行归档 102监理资料真实、完整且基本及时 8监理资料真实、完整，但不够及时 5监理资料管理混乱，缺乏真实性和完整性 0能有效处理合同内各种问题 10基本能处理合同内各种问题 8不能有效处理合同内各种问题 58 合同管理 10不能处理合同内各种问题 0能与建设各方积极主动进行沟通与协调，现场出现的各种问题都能够得到及时有效的解决10与建设各方能进行沟通与协调，个别问题因非监理方的责任不能及时解决，但未对工程实施造成影响8与建设各方基本能进行沟通与协调，个别问题因非监理方的责任不能及时解决，给工程实施造成一定的影响59 组织协调情况 10不能与建设方形成有效沟通，给工程实施造成恶劣的影响 010 总分数 100 实得分数建设单位意见：建设单位（签章）：年 月 日
