1、安码（中国）流程研发中心 （QQ： 1973065310 电话：0531-66590683）BPM 流程管理: 企业自动化办公,管理软件哪家好?文章提要:现在更多的流程技术主要通过 BPMS 流程管理系统的形式提供给用户，企业自动化办公,管理软件哪家好?安码中国流程研发中心的专家说，纵观 BPM 业务流程管理的生命周期，一个企业要确定问题所在，根据这个流程寻求 BPM 解决方案，然后再实施这个方案。以后，企业需要监控这个解决方案运行的好不好，这也会引出一个较短的周期，对流程中的东西能够立即可见。企业也会期望更有效地运行流程。关键词索引：信息化管理,信息化建设,企业管理软件,BPM，业务流程管理
2、，美国Ultimus BPM，流程管理，流程再造优化， 企业业务流程管理软件，软件项目管理流程，安码（中国）流程研发中心， Ultimus PDC，济南确信软件有限公司企业自动化办公,管理软件哪家好?过去的几年中，BPM 原则有了长足的发展，BPM技术也是如此。企业成本已经通过 BPM 得到节省，工作效率也更高，流程逐渐发展壮大，甚至有些企业实现了资本化流程。尽管这些看起来都不错，但企业仍旧需要 BPM 和 BPMS 技术带来更多的产出，流程就需要更加智能和灵活。随着企业信息化的不断发展，就需要 BPM 提供更多的利益。现在更多的流程技术主要通过 BPMS 的形式提供给用户，纵观业务流程管理的
3、生命周期，一个企业要确定问题所在，根据这个流程寻求 BPM 解决方案，然后再实施这个方案。以后，企业需要监控这个解决方案运行的好不好，这也会引出一个较短的周期，对流程中的东西能够立即可见。企业也会期望更有效地运行流程。如果企业流程未来的目标是持续流程改进，能从流程中获取智能化当然很好。BPM软件有一个数据库，用于交付流程信息。BPM 厂商也开始看到这种需求，构建出这样的功能来让客户获取到这种“智能”。而且现在 BPM 厂商将越来越多的功能添加到其软件中，为客户提供一种信息洞察力，从而促进流程的持续改进。安码（中国）流程研发中心 （QQ： 1973065310 电话：0531-66590683）
4、流程已经变得越来越智能，而且能反馈回实际的东西。从最小的范围上来讲，一项流程需要通知流程参与者、流程管理者、流程设计者和需要作出决策和执行的流程所有者。往大了说，流程会对于如何解决处境问题给出建议。流程还需要知道更多的事件以及相关的事件，一项流程需要找到预期事件，而流程参与者的反馈可能直接影响到流程的发展。还要能够对整个的流程环境有一个把握，能够触及到所有的内容。此外，可视性也成为流程需要加强的内容。因为这关系到资源的可控性以及流程的可触范围。一个小型流程应该能够提供工作负载、资源饱和状态、流程前进的目标、总体目标和 KPI 的可视性。通常会用一个 Dashboard 来展现这些内容。而在一项
5、巨大的应用中，多个交互流程中的资源可视性更为重要。整个流程环境都应该能看清，对于意外情况要能够通知给正确的负责方。企业自动化办公,管理软件哪家好?安码中国的流程管理专家说,BPM 只有做到更加的智能化，和拥有更多灵活性，才能为部署了 BPM 软件的企业带来更多的产出、更大的效益。文章来源：安码中国流程研发中心企业自动化办公,管理软件哪家好?安码（中国）流程研发中心（即 Ultimus Process Development Center，简称 Ultimus PDC），是业务流程管理软件（BPM）领域全球排名领先的美国 Ultimus Inc.创建的中国大陆地区唯一流程管理软件及流程管理应用解决方案研发机构。地点位于济南高新区国家信息通信国际创新园（简称 CIIIC）。Ultimus PDC 主要定位于业务流程管理软件的技术引进和自主研发，以及基于业务流程管理平台流程应用系统的构建。相关链接:企业 BPM 流程管理：http:/ 工作流程管理软件：http:/ BPM 流程管理软件：http:/
