1、XXXXXXXXXXXXXXXXXX二九年上半年工作小结2009 年上半年以来供应部在公司领导的正确指导下，在公司各部门的大力支持、协助下，通过本部员工同心协力，充分发挥团队协作精神，坚 持以经济效益为中心，管理为手段，发展为目的的工作思路，一方面克服了工作中不断出现的困难和问题，另一方面在努力扩大业务供应范围,提高经营效益的同时,严格控制费用开支，做了大量的工作，取得较好的成效。下面就上半年各方面的工作做如下小结。一、经济指标完成情况及其分析上半年，应供应配送总额 XXXXX 万元(其中:供应 XXXXX 万元,配送 XXXX 万元) 实现供应配送总额 XXXX 万元(其中:供应 XXX 万
2、元,配送 11282 万元)，超额完成了上半年目标 万元任务；完成并实现半年经营目标收益 万元，超半年度目 标任务 万元，较好的完成了公司年初下达的各项经营目标任务。、供应业务完成情况上半年实现供应业务收入 万元，占全年供应业务目标计划 700 万元的 。各类物资供应完成情况如下：1、基建工程项目实现供应业务收入 万元，占上半年供应业务目标计划 万元的 。(应供应额 5789 万元,已供应 1798万元,待供应 3990 万元,已结算 1440 万元,待结算 358 万元)2、配网及生产技改大修项目实现供应业务收入 万元，占上半年供应业务目标计划 万元的 。 (应供应额 1697 万元,已供应
3、 1569 万元,待供应 128 万元,已结算 1292 万元,待结算 277 万元)3、农电技改大修项目实现供应业务收入 万元，占上半年供应业务目标计划 万元的 。(应供应额 6167 万元,已供应4134 万元,待供应 2032 万元,已结算 2543 万元,待结算 1590 万元)4、市场营销项目实现供应业务收入 万元，占上半年供应业务目标计划 万元的 。(应供应额 700 万元,已完成供应结算工作)5、安监项目实现供应业务收入 万元。( 应供应额 330 万元,已完成供应待结算)、省招地配业务完成情况上半年省招地配业务物资配送总额 16025 万元，实际配送 11282万元，实际 完成
4、配送收入 万。各类物资配送完成情况如下：1、基建工程项目：10569 万元2、生产及农电技改大修项目：712 万元、拓展收入完成情况上半年应收拓展收入 万元，实收 万元。如明细如下：1、 基建2、 生产3、 农电4、 市场营销5、 安监6、 省招地配部分、经营目标完成情况上半年，供应部完成各项经营性收益 万元，完成年度目 标计划的 %，分 类完成情况入下表：经营目标完成情况表2009年6月24日 单位:万元上半年实际完成收入项目合同签订配送金额 合计 主营 拓展 其它备注基建工程供应配送生产技改供应配送农电技改供应配送市场营销合 计二、主要工作回顾及采取的措施、规范内部管理， 强化项目责任制严
5、格按照年初的工作计划及安排，根据今年业务特点和目标任务，本部对各项目专工重新进行分工，按分类业务实行了“项目责任制管理” ，明确了工作职责，同时结合公司本年度 “绩效考核办法”重新修订了本部“绩效考核 办法 ”和“工作岗位责任制” ，专人专责，从而提高了本部全体员工的工作责任感和主动性。、坚持优质服务，全面服务电网建设我们在切实做好物资供应和配送的同时，坚持贯彻“优质服务” 的工作思想，把服务主网建设、服务施工单位、服务生产厂家落实到实处， 坚持送 货服务到现场，了解施工进度情况，组织生产厂家按合同生产，保证 施工需要，协助处理供货与施工出现的问题。今年按 08 年里程碑计划，尽管工程施工有所
6、推迟，但各类施工所需设备和材料均能组织落实，按施工进度随时组织供应。在 220KV 兴高回输变电 工程中,由于今年里程碑计划施工项目开工提前,存在时间紧,难度大,现场条件差等诸多不便因素,为保证施工进度要求,我部门项目专工和配送专工放弃节假日休息,曾多次深入现场了解情况，积极与施工单位和供货厂家协商物资配送方案。特别在铁塔供应中我部门作了大量工作，根据工程总体部署 220KV 兴高回塔材 72 基,重 600 吨,在立塔过程中,缺主材、补件、螺栓现象相当严重，施工 单位与供应厂商因缺件、交货时间等矛盾激烈，我部门先后十多次前往施工现场和铁塔厂家进行协调沟通，在超出正常补件千分之一的基础上，另行
7、按项目主管部门及施工单位需要增加补件6.7 吨，为兴 高回线路工程缩短施工周期，及时投产送电打下了良好的基础。、讲学习比奉献、全面完成各项工作任务今年上半年为配合省公司推行 ERP 管理系统，我部门农电专工按照公司部署前往省公司学习，夏星同志不计报酬、不讲条件接手承担了农电专工的全部工作，四个月来该同志加班加点、任劳任怨、保质保量完成了生产、农电所需设备、材料供应及结算工作。三、上半年主要完成的业务工作上半年共受理供应总额 万元。其中：完成 220KV 荆东变电工程、110KV 襄石电铁输变电工程、35KV 南口 输变电工程等基建项目，总配送额 12368 万元；2008 农网完善化增补、20
8、08 农网完善化增补(调整 )、2009 年农网完善化等农电技改项目，总配送额 4796 万元；完成 08 年低电压、配变在线监测系统、迎峰度夏项目 1 批、2 批等多个配网及技改项目，总配送额 1619 万元；完成 2008 年安监项目技改等安监项目，总配送额 330 万元。上半年共受理配送总额 万元。其中：四、存在的问题1、35KV 基建 项目采保费：按基建工程预规要求在 35KV 基建项目我公司仅能计列 0.7%的设备运杂费，如按以上 规定执行，经测算09 年我公司应供应 35KV 基建项目计 2379 万，如按 5%取采保费为118 万，如按 0.7%取运杂费仅为 16 万，相差 10
9、2 万。2、农网采保费：目前农网采保费分配比例过大，请公司考虑调整。下半年工作措施及安排下半年，我部门仍然要围绕提高公司经济效益为中心，找准实际工作中存在的问题，正确分析工作中面临的问题和实际困难，努力实现二 00 九年经营目标。一、实施措施1、坚持预防为主、安全第一的方针， 强化措施，力争全年无事故目标；2、任务分解，落实到具体责任人；3、认真做好拟建工程准备工作，尽可能保证拟建工程的实施；4、加强各供应厂家、施工单位的沟通服务，为实现拓展业务收益打下良好的基础；5、加强基础管理工作，建立健全与供应管理体系相匹配的基础资料；6、树立勤俭办企业的思想，加强成本费用管理，特别是变动费用的管理。二
10、、目标计划为实现公司年初制定的 700 万元收益的经营目标，在上半年已完成 万元的基础上，力争下半年完成 XXX 万元，确保全年经营目标的实现。下半年计划完成收益 XXX 万元，其中：配送额 XXX 万元；供应额 XXX 万元， 计划毛利 XX 万元；全面完成本部经营目标依据：2009年下半年收入估算表2009年6月24日 单 位:万元地签部分 省签配送 其它月份供应 结算 收入 配送 收入 拓展 其它收入合计7月8月9月10月11月12月其它收入合计我们将以崭新的精神面貌，饱满的工作热情，紧密团结，开拓创新，与时俱 进， 为全面完成二九年各项经济 指标 而努力！XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二九年六月二十四日
