1、往链点点通共享资源，了解更多请登录www.WLIBM新世纪两大主题电子商务与风险投资在新世纪中，面对滚滚而来的电子商务浪潮，IBM在中国会有何动作呢？IBM大中华地区董事长及首席执行总裁周伟 先生表示， IBM在中国2000年的主要任务是：一、进一步加强IBM在电子商务领域的领导地位。IBM将从深度运算和普及运算两方面不断开发适应新一代电子商务的解决方案和产品，帮助中国广大用户成功进入电子商务时代。二、进一步发展与本地 务 的 。IBM将与本地 作 作，一 解决方案的领先地位。、 一 I 的 。IBM将通 和 ，不断 本地 ，成 的 和 ，IBM本地currency1的“。、不断大与中国fi、
2、大fl和本地I 的 作 。IBM将执行与中国 的大fl 作， 本地电子商务 ”。了 IBM的电子商务，周伟 表示， IBM将在国 总 5 的资 ，帮助有 的中 发展。周伟 ，在 通 领域， IBM 将在 与一 电 商进行 作， 用户 动的 电子商务解决方案。IBM 年进入中国，年中，IBM中国 0 大fl了 的 。 先进的 入中国 ，IBM 在 5年 在中国成 了IBM中， 是IBM 大开发 地 一。 促进中国I 的发展，IBM在中国成 了 个 资 和两个独资 ，从事PC、磁头高科产品等的生产和软件开发，以及计算机租赁 务等。IBM逐年增加在中国的采购 额并 法大口。 年IBM在中国的采购 额
3、和口额 。IBM：扭亏能手郭士纳IBM（国际商用机器公司）是众 周知的计算机领域龙头老大。20世纪80年代中 以 ，它的一举一动都对整个产 的走产生重大影响。 85年IBM通用大中型机独占世 的0%，大型机的毛利率高达85%、中 型机毛利率 高达50%。那时，们唯IBM马首是瞻。然而好 不长，20世纪80年代后 开始的 机器currency1动使大型机失去往日的光，而它 来IBM PC兼容机厂家反而成 它的竞争对 ，在促使IBM PC壮大的 程中，它成了 作嫁衣裳者，真正的惠落在微软和英特尔身上。从 0年至 年它连 年亏损； 年一年的亏损额高达80 ，累计亏损额达 68 ，创 国 史第二高亏损
4、记录。IBM股票狂跌至每股40 ，个机份额被挤 名，大型机更是空 萧条。们 IBM视 行将消灭的恐龙。一蓝色巨 更是惶惶、愁云惨雾，大有命危浅、朝不 的 。在生 的 头， （ ） 命 危 ， 亏 、重 蓝色巨的重任。 年4 任IBM总裁后， IBM 的， 大currency1进行“使IBM 亏 ，不5年 使IBM以新面fi一fl成 举 重的公司。IBM 的新生，被 史上的，而创 一的正是位 亏” 。62年大fl 商 fl位，加IBM ， 计算机产 不上。时 是从 国 大的品 国品总裁任上来IBM的。IBM董事会用高 来，主要是中了 的、独的领导”与个， 上个 行 有条条 、容 。IBM时，不
5、IBM是 大 头，不”适应 currency1，主 IBM 成 公司 成的。 0 的 ， 众 作 的决 ： IBM作 一个整，发 。 是 要对一然大进行 的 ，和的 是 重大的 ， ”使 仍 积弊的束缚， 以迈 进的巨大步伐。 决 对IBM进行 底“，显示大 家的宏大气。IBM的失败，表面上是产品不适应 ， 质上是IBM长 形成的封闭、傲慢的 作作和浮 事的臃肿机构， 此导致了官僚主义和销售失败。销售失败是由 时的 作程序和 生产 间的权 争使得不”满 顾客的要求， 此 “了销售。IBM曾首创 销售和服务是营销功”中不 离的两 的思想， 此 形成大销售 ， 0年销售 多时达 5万。4年5 对销
6、售机构进行 面，不仅使 精简万，而且使推销采用新方法，即推销 要充 验丰富的顾问角色。 时使推销的 费中60% 每笔交 的利润率挂钩，样，不仅节约了推销费用，高了推销效益。面临的 艰 任务 是大量裁 。IBM创始沃森身贫寒，深知 层 家糊口 ， 了一条规矩，即不 解雇 ，宁 咬 牙 要和 共 。 在竞争激烈的今 ，如仍遵循祖 ，只有大家一 。 众 不计毁，终 使IBM摆臃肿机构 累，”够装上阵。主要的“，是使IBM完成历史性的 整。历史上，IBM是个以硬件 主的公司。虽然公司拥有第一流软件 统， 只是利用软件去推销硬件。 了网络世纪的来临， 软件从属 硬件 的状态fi 不” 去了，要 IBM
7、有的软件 都 成围绕网络计算一中标进行 务活动的。 使软件和服务 扮演更 重要的角色， 硬件 一 成 IBM的 大柱。 的 营核是使IBM成 一家 客户解决问题的 。在计算机 ， 5年首先计算机在 历了中计算、 计算后，在正进入网络世纪的法。面对网络世 ，IBM 有时间从头开发新型的网络群软件 统， 是 采用 花木的方法，用 5 巨资， 6年强行收购莲花（Lo u ）公司。时莲花公司占有 4% 网络 ，而微软只占有2%。 莲花苦 缺 资本 以发展。强强 的 ，使IBM迈走网络世纪的 一步。 以及网络计算 要的 ， 以 得 网络大 的 名。IBM一 的大 ，行 后 个 对它进行动作，一年后 开始
8、 亏。 6年底IBM年收入达5 、 利润达54 ，股票从 年 的每股40 上 至 5 ， 达4.4 。 年IBM年收入上 85 。 时 使IBM从硬件 统的生产厂家 一家硬件 统、软件 统、客户服务 一的 方位网络计算时代的计算机产品公司。在以往 0年中， ”够 狂 、 的大型 主的 ，显然 属。一个行在 时间 使 0多万的 国公司走 ，而且以新面重新成 计算机领域 强大的公司， 成功的 亏 验 不得们？往链点点通共享资源-资料说明-该资源由往链点点通搜索于网络公开资源，仅供网友浏览阅读，请勿用于商业用途；往链点点通，是免费的新一代电脑管理、网络应用桌面软件。通过简洁清爽并可随意切换的两种窗口
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