1、 SEO 总监不仅要具备科技技术，开发出“可被搜索到”的网站，他还要对搜索引擎的工作方式有很深的理解。谷歌单单一年就要更改搜索算法 500 多 次，因此 SEO 总监每天都要站在科技技术的最前沿。他还必须了解搜索引擎如何抓取目标网页，链接如何被搜索和编目以及自然搜索对转换的影响。12 月 3 日消息，科技博客 Venture Beat 撰文称，每家硅谷公司都知道招募顶尖人才十分困难，但其中有三个岗位是最难招到人的，它们分别是 SEO 总监、增长产品经理和 UI 设计师。每家公司 在 2013 年都应该设法找到这三个岗位的人才。这些人是谁，为什么这些岗位炙手可热。本文对中国科技创业公司也有一定借
2、鉴作用。SEO 总监SEO 总监负责搜索引擎优化（SEO）：确保数十亿人可以通过谷歌、必应和雅虎等搜索引擎发现你所在公司的产品和服务。今天，搜索是客户发现公 司的主要方式，因此 SEO 总监十分的重要。一个优秀的 SEO 总监对客户获取、营收产生、公司长期发展都具有巨大的影响力，这就是好的 SEO 总监炙手可热的 原因。怎样才能成为优秀的 SEO 总监呢？最佳候选人就寥寥无几，他必须具备科技知识、商业敏锐度和营销经验。但有技术专长远远不够，SEO 总监必须具有营销和商业知识。他们必须了解市场营销目标以及付费搜索、显示广告、社交和电子邮件宣传活动对自然搜索的影响。他们必须与首席营销官和营销团队紧
3、密合作，确保 SEO 项目可以和宣传活动配合，让多数人有机会访问公司网址。最后，一位优秀的 SEO 总监知道如何使用当今市场上复杂 SEO 工具来实时和从长远上改善公司的搜索项目。增长产品经理产品管理：漫长的规划周期，专注于细节的产品规格，以及无休止的会议。这样的工作似乎很难与炙手可热挂上钩。但增长产品经理（Growth Product Managers），又被称为增长黑客（Growth Hack）的岗位是今年最热门的。增长产品经理的工作重点是如何创造一款人们喜欢用，能长时间使用的产品。增长产品经理把所有时间都花在思考如何建立长效 的产品参与度上。他们理解用户不会因为一连串的功能而被新产品所吸
4、引，用户想要的是一种“体验”。在今天竞争激烈的市场中，公司，特别是软件公司急需优秀的增长产品经理。在一个基于云计算的世界，客户可以随时更换软件供应商。因此现在开发产 品并说服其他公司购买已经远远不够，科技公司应该开发出时刻演进的产品体验，开始就很好，以后会越来越好。客户期待伟大的产品体验，如果他们得不到就会转 投他处。增值产品经理利用参与度高的产品，推动新用户和更新率增长来保护你的营收流。怎样才能成为一名优秀的增长产品经理呢？合适的人选应该具备丰富的产品管理经验，而且还要理解社会动态和人们使用产品的动机。他们要与社交媒体紧密相连，使用社交媒体来宣传产品，并在营销和科技开发方面又丰富的知识。UI
5、 设计师记得当年的电脑和手机复杂很难用吗？如果你不到 30 岁，可能就不知道了，这应该归功于用户界面（UI）设计师设计出了 iPhone 和 Facebook 等简单易用又直观的产品。UI 设计师非常抢手，因为人们用过高雅、简洁和易用的技术产品后，他们再也不想回到过去了。每家公司都努力开发 出类似 iPhone 简洁外观的产品，硅谷的软件公司要么做到这一点，要么就灭亡了。开发一个直观易用的网络、移动或产品界面比想象的要难。如何才能成为优秀的 UI 设计师？这些具备多学科知识的人才不仅具有计算机科学或工程学 位，许多人还拥有心理学、人机交互或设计理论等高级学位。许多是来自于设计或代理机构的创造人员，但大多数都是热衷于开发以人类为中心直观产品的工程师。 在硅谷，UI 设计师的短缺尤为突出。吸引顶尖的技术人才永远是一个挑战，但是这三类高科技人才在明年是最难请到的。如果你是一家硅谷科技公司，那么为了业绩的增长，聘请这三类人才非常重要。以上是小编总结的一些个人经验，肚子里没多少墨水今天就写到这吧！请关注北京 seo 培训 seo.pingce.cc
