1、时间管理第五步堵住时间漏洞区分轻重缓急提高生产力制定周密计划养成良好习惯长期坚持，养成习惯 准备好适合自己的时间管理工具 每年都为自己设定目标 每周留出一定时间规划一周的活动 每天留出一定时间制定当日计划 严格遵守自己的时间计划范例：月计划表本月工作目标：实现十万销售额，获得三十个有价值的潜在客户本周重点 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六完成 3 个拜访 跑步 30 分钟 跑步 30 分钟拜访张经理跑步 30 分钟 跑步 30 分钟给新兴发货跑步 30 分钟开例会跑步 30 分钟完成 3 个拜访李总的订单跑步 30 跑步 30 分钟 跑步 30 分钟 跑步 30 分钟给李
2、总发 mail跑步 30 分钟 跑步 30 分钟开例会跑步 30 分钟宏达汇款3 个拜访老婆 30 大寿跑步 30 跑步 30 分钟 跑步 30 分钟宏达回款跑步 30 分钟 跑步 30 分钟老婆生日跑步 30 分钟开例会跑步 30 分钟组织推广会 跑步 30 跑步 30 分钟组织推广会跑步 30 分钟 跑步 30 分钟 跑步 30 分钟 跑步 30 分钟开例会跑步 30 分钟2 个订单落弹工作总结跑步 30 跑步 30 分钟 跑步 30 分钟 跑步 30 分钟做工作汇报制定月计划的方法一、备忘录 填入常规事件（工作和私人） 将重要目标的行动计划填入； 将其他需要处理的事项填入2、月工作规划
3、确定月工作目标 确定每周的工作重点，并将重要的事情随时标注在每周最前面一列月计划表本月工作目标：本周重点 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六周计划年 月 日至 日本周工作目标： 本周事项一览表优先顺序事项 截止时间是否完成周计划上午 下午 晚上星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 如何做周计划： 确定本周的工作目标 列出所有本周要做的事情 判断事情的重要性 确定截止时间 填写周计划日计划表年 月 日 星期本日工作目标：今日完成的事项 日程安排最重要的 6 件事 时间 事项 是否完成其他事项 如何填写日计划表 确定目标 列出待办事项 填写“今日完成的事项” 估算各项工作时间 排出日程表注意： 让你的时间表有弹性 临时插入工作先记录、评估，然后安排时间 专注于眼下的工作如何使你的时间表有弹性？ 留出干扰时间 为每件事情留下较充足的时间 留下间隙如何使弹性不影响效率 高中低计划法 准备后备工作准备后备工作 后备工作的来源： 明天或后天的工作任务 后备工作的作用： 填补多留的干扰时间为什么要进行客户转介绍？-让你领先不是一点点一个重点客户方向=转介绍：找出行业相对集中的一群客户重点进行转介绍。（1）老客户-新客户老客户-新客户老客户-新客户老客户-新客户。 。 。 。 。（2）影响力中心：老客户 ABCD 新客户新客户 老客户 新客户新客户
