工程项目管理作业答案.doc

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资源描述

1、工程项目管理作业题学 生 姓 名: 学生身份证号: 学生准考证号: 完成作业时间: 一、单项选择题1、施工质量计划的编制主体是( C ) 。A、业主 B、设计方C、施工承包企业 D、监理单位2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该工作可以利用的机动时间。A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D ) 。A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是

2、( B ) 。A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B ) ;A、812 B、1015 C、1825 D、2535 7、工程项目的管

3、理层次与管理跨度之间的关系为(D ) 。A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。A、目标规划 B、目标比选C、目标论证 D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D ) 。A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是(D ) 。A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路C、能计算时差 D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( A ) 。A、公开招标 B、邀

4、请招标 C、议标 D、定向招标12、在单代号网络图中,节点表示( B ) 。A、工序开始或结束时间 B、工序C、线路 D、不具有某确定意义13、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和( C ) 。A、项目系统目标 B、项目的环境目标C、项目的进度目标 D、项目的满意目标14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和( B )等 6 个阶段。A、项目的收尾; B、项目后评价;C、项目的交接; D、项目监督15、以下哪个不是项目的参与者( D ) 。A、项目投资者 B、项目的负责人C、项目设计单位 D、城市管理者16、项目成本管理主要包括工程估价、成本计

5、划、支付计划和( D ) 。A、资金筹集 B、成本核算C、进度安排 D、成本控制和工程款结算与审核17、以下哪个不是合同管理的主要内容?( D )A、招投标中的管理 B、合同实施控制C、合同变更管理和索赔管理 D、合同管理人责任的确定18、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( D ) 。A、交叠结构 B、平行的网状结构C、分散结构 D、层次化的树状结构19、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是( B ) 。A、投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B、投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件

6、,或者放弃投标D、投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件20、因( C )造成的工期延误,工期不能顺延。A、发包人不能按合同约定提供开工条件B、发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计 6 小时D、不可抗力 21、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责(B ) 。A、承建项目的投资投料试生产 B、全部或部分工程的设计C、总价包干 D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装22、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( C ) 。确定项目工作内容 确定合理的项目目标组织结

7、构设计 确定组织目标和组织工作内容 A、一一一 B、一一一C、一一 D、一一23、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( B ) 。A、计划工期 B、计算工期 C、合同工期 D、总工期24、为了充分发挥工人、主导机械的效率,每个施工段要有足够的( A )和工作面,使其所容纳的劳动力人数或机械台数,能满足合理劳动组织的要求A、流水步距 B、工作面 C、流水强度 D、流水节拍25、利用工作的自由时差( A ) 。A、不会影响紧后工作,也不会影响总工期B、不会影响紧后工作,但会影响总工期C、会影响紧后工作,但不会影响总工期D、会影响紧后工作,也会影响总工期26、招投标法规定,招标人采用公开招标方

8、式,应当发布招标公告,依法必须进行招标项目的招标公告,应当通过( A )的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。A、国家指定 B、业主指定C、当地政府指定 D、监理机构指定27、根据我国招标投标法规定,该评标委员会的人数应不少于(B ) 。A、3 人 B、5 人 C、7 人 D、9 人28、关于工期索赔,下列说法正确的是( A ) 。A、单一延误是可索赔延误 B、共同延误是不可索赔延误 C、交叉延误可能是可索赔延误 D、非关键线路延误是不可索赔延误29、项目参与人是指( A ) 。A、项目的参与各方; B、项目的建设者;C、项目的管理者; D、项目投资方;30、关于项目目标之间的关系,下面哪种说

9、法是错误的。 ( D )A、项目管理的目标是相互联系、相互影响的B、项目管理各目标之间是相辅相成,相互依托的C、项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡D、项目管理各目标之间是相互联系的,不存在相互冲突的情况 31、下列关于单代号网络图的表述,正确的是( B ) 。A、节点表示工作,箭线长度表示工作的持续时间B、节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系C、节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作及其进行的方向D、节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向32、工程项目管理的核心是( B ) 。A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理33、工程项目管理的纽带是( A ) 。

10、A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理34、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是( A ) 。A、 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理35、监理单位和项目法人之间是(B )的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理36、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( B ) 。A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构37、在(C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A. 项目B. 职能 C. 矩阵D. 事业部38、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中

11、,核心素质是(B ) 。A 思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质39、建设工程项目总承包的主要意义在于(D) 。A、 “交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合40、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是(B )阶段。A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估41、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据招标投标法 ,这个规定违反了(B )原则。A、公开B、公平C、公正D、诚实信用42、 招标投标法中规定“投标人不得以低于成本的

12、报价竞标” 。这里的“成本”指的是(D) 。A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本43、下列选项中关于开标的说法正确的是(A) 。A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持,邀请所有投标人参加44、根据招标投标法 ,在一般招标项目中,下面评标委员会成员中符合法律规定的是(C)A、某甲,由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙,现任某公司法定代表人,该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙,从事招标工程项目领域工作满 10 年并具有高级职称D、某丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人45、根据招标投标法的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(C)日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A、10 B、15 C、30 D、60 46、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定 ,下面说法正确的是(C)

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