1、1：管理方格图中的 1.9 型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人，而不驱使人去生产；（ ）正确 错误 2：在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。 （ ）正确 错误 3：一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。 （ ）正确 错误 4：管理方格图中的 1.1 型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人；（ ）正确 错误 5：战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。 （ ）正确 错误 6：权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力.( )正确 错误 7：决策是领导者管理能力的
2、重要方面，也是领导职能的主要内容。 （ ）正确 错误 8：负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。 （ ）正确 错误 9：某些心理学家还认为，冲突可以满足许多人固有的“挑衅性” 。 （ ）正确 错误 10：抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。 （ ）正确 错误 11：能力是个人对现实的稳定的态度和习惯了的行为方式。 （ ）正确 错误 12：企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。 （ ）正确 错误 13：通俗的定义决策就是做出思考的意思。 （ ）正确 错误 14：领导是指引导和影响个
3、人或组织，在一定条件下实现目标的行为过程。 （ ）正确 错误 15：效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的目标的估价。 （ ）正确 错误 16：团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队。( )正确 错误 17：领导的有效行为不会随着被领导者的特点和环境的变化而有所不同。 （ ）正确 错误 18：企业组织要在适应外界变动和变革中追求一种静态平衡。 （ ）正确 错误 19：管理心理学面临理论创新和应用开发的新时代。 （ ）正确 错误 20：从众行为是指，群体成员企求自己的生活水平跟从群体的倾向。 （ ）正确 错误 1：权力距离是民族文化的第一个维度。 （ ）正确 错误
4、 2：气质是直接影响活动效率的个性心理特征。 （ ）正确 错误 3：企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。 （ ）正确 错误 4：气质可分为胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质等类型。 （ ）正确 错误 5：负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。 （ ）正确 错误 6：激励是以人为中心管理思想的主要管理职能。 （ ）正确 错误 7：幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。 （ ）正确 错误 8：构成权力性影响力的主要成分有品格因素、能力因素、知识因素和感情因素。( )正确 错误 9：冲突有人际间、群体间和组织之间
5、的冲突。 （ ）正确 错误 10：目标管理忽视职工的个人差异，不允许每个人各自设置自己的目标。 （ ）正确 错误 11：知觉的研究范围包括对他人的知觉、对自己的知觉、对人际关系的知觉和对社会角色的知觉。 （ ）正确 错误 12：现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。 （ ）正确 错误 13：下属的资格和经历也是领导者产生权威的因素。 （ ）正确 错误 14：人的身体状况也影响人的时间知觉的长短。 （ ）正确 错误 15：管理的限度包括层次、距离和幅度等。 （ ）正确 错误 16：管理方格图中的 1.9 型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人，而不驱
6、使人去生产；（ ）正确 错误 17：管理方格图中的 9.1 型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人；（ ）正确 错误 18：时间的特征是可变性、可存储性和可替代性。 （ ）正确 错误 19：目标管理使企业利益与职工利益便于统一。 （ ）正确 错误 20：正式群体可分为冷淡型、乖僻型、策略型和保守型等类型。 （ ）正确 错误 1：心智模式是指每一个人理解与看待周围事物的思维模式。 （ ）正确 错误 2：冲突有人际间、群体间和组织之间的冲突。 （ ）正确 错误 3：性格本身无好坏之分。 （ ）正确 错误 4：战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。 （ ）
7、正确 错误 5：目标管理不让下级参与目标设置，因而影响他们对目标的理解和乐于接受目标的程度。( )正确 错误 6：领导者试图依靠与群众保持一定距离的做法，以抬高自己的身份，保持自己高高在上，叫做道德威信。 （ ）正确 错误 7：幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。 （ ）正确 错误 8：一个完整的角色知觉过程应该包括角色认知、角色行为、角色期望和角色评价。 （ ）正确 错误 9：现代企业都是由若干个大小相同的群体组成的。 （ ）正确 错误 10：通俗的定义决策就是做出思考的意思。 （ ）正确 错误 11：影响力是一个人在于他人的交往中，监督他人的心理与行
8、为的能力。 （ ）正确 错误 12：抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。 （ ）正确 错误 13：管理的限度包括层次、距离和幅度等。 （ ）正确 错误 14：个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。 （ ）正确 错误 15：内部动力中的人力资源问题是指工作满意感下降、缺勤率上升、流动率上升、生产率滑坡和员工不愿参与。 （ ）正确 错误 16：某些心理学家还认为，冲突可以满足许多人固有的“挑衅性” 。 （ ）正确 错误 17：谁能掌握以效益第一的这一管理真谛，谁就能在实践中取得胜利。 （ ）正确 错误 18：激励是指引起个体产
9、生明确的目标指向行动的内在动力。 （ ）正确 错误 19：领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行为过程。 （ ）正确 错误 20：负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。 （ ）正确 错误 1：气质可分为胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质等类型。 （ ）正确 错误 2：管理心理学的首要任务是提高企业的劳动生产率。 （ ）正确 错误 3：管理方格图中的 9.1 型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人；（ ）正确 错误 4：群体是一种解决问题的途径。 （ ）正确 错误 5：权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权
10、力.( )正确 错误 6：现代企业管理的特点是强调以效益为中心的管理。 （ ）正确 错误 7：管理方格图中的 5.5 型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气；（ ）正确 错误 8：群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。 （ ）正确 错误 9：企业的管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制和用人。 （ ）正确 错误 10：通俗的定义决策就是做出思考的意思。 （ ）正确 错误 11：能力总是存在于人的具体活动之中。 （ ）正确 错误 12：知觉的研究范围包括对他人的知觉、对自己的知觉、对人际关系的知觉和对社会角色的知觉。 （ ）
11、正确 错误 13：传统型组织的学习内容包括建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、团队学习和系统思考。 （ ）正确 错误 14：个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。 （ ）正确 错误 15：从众行为是指，群体成员企求自己的生活水平跟从群体的倾向。 （ ）正确 错误 16：现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。 （ ）正确 错误 17：领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行为过程。 （ ）正确 错误 18：幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。 （ ）正确 错误 19：领导的有效行为不会随着被领导者的特点和环境的变化而有所不同。 （ ）正确 错误 20：人的身体状况也影响人的时间知觉的长短。 （ ）正确 错误 1：通俗的定义决策就是做出思考的意思。 （ ）
