1、主管的基本能力培训一、团队建设的方法与模型所在 的您 团队 状态A、群体中的某个人在参加集体活动时迟到 了。你们会：（最可能的情形记3分，最不可能 的记0分，下同） 反省自己在此事上是不是也有一些失误 弄清楚导致发生这种情况的人是谁 抱怨迟到的人 每个人都在想尽自己的所能去帮助遇到困 难的迟到者所在 的您 团队 状态B、群体中的某人即将结婚，大家决定凑份子买礼品。可能出现的情形是： 为挑选合适的礼物，你们进行了长时间的 讨论 你们在了解受礼者的情趣是什么 你们谁也没有时间去购买礼物 通常都是由某个人负责张罗这件事所在 的您 团队 状态C、一件物品不见了。可能的做法： 在群体中有人说：“又发生这
2、种事了，我 们不能允许再出现此类事情了。” 每个人都感到好像受到别人的怀疑 所有的人都深感遗憾，并组织为受害者补偿损失 有 责 人 所在 的您 团队 状态D、群体中的一个人要移居美国。你们会： 去 行 有 为 组织一 谁能 在群体中的 所在 的您 团队 状态E、为参加一次重大活动，群体需有一位代表。你们可能： 不选 人， 是 体 选一个，为“选谁都一” 挑选一currency1在这“有fi的人 谁也不 自fl去 个群体所在 的您 团队 状态F、你们要在一家旅馆里分配房间。你们认为： 所有人都在一 ，不在是”适 最好是每个人都一个间 可 受 人同一个间， 这 由 的人出 所在 的您 团队 状态G、群体郊游的理想交通工具是： 分 “ 体 通 不 ， 能组织好 行所在 的您 团队 状态H、在你们的群体中占优势的愿望是： 尽 到 同的 好 了解 分 分所的一 每一个人的 责
