1、做对人类有价值的事 让我们生活更有价值从专业技术人才走向管理医院中层干部的角色转换与技能提升团队组建做对人类有价值的事 让我们生活更有价值任务：队长:队名:队呼：寻找共同点和不同点(各三个)：目标:约法三章(三要、三不要):时间: 6 分钟报告: 2 分钟团队组建做对人类有价值的事 让我们生活更有价值讨论:什么是团队?团队的特征是什么?我们医院里有那些工作团队?队长的作用是什么?管理的目标管理将组织资源整合为一个有效系统物质资源 组织的目标管理人力资源（人）金融资源一个有效系 统整合 以达到成现金、资本和债权（商品、服务、就业、顾客满意度、福利和所有者的回报）建筑、陈设品、机器、电脑、设备、原
2、材料和供应品等做对人类有价值的事 让我们生活更有价值团队组建-认识管理做对人类有价值的事 让我们生活更有价值团队组建-认识管理管理者的管理技能结构工作管理：目标管理 有效沟通 绩效管理自我管理：角色定位 心智修炼 时间管理管理教练：领导 员工教练 员工激励做对人类有价值的事 让我们生活更有价值角色定位1.专才 ?2. 依靠自身努力 ?3. 善做 业务工作 ?. 个人 ?从专业技术人才走向管理做对人类有价值的事 让我们生活更有价值角色定位作为 的管理者作为同 的管理者作为 的管理者做对人类有价值的事 让我们生活更有价值角色定位- 医院 医院 管理 医院任 层 者的 做 的 个人的 做对人类有价值的事 让我们生活更有价值角色定位-同 同 是我的：部：部：做对人类有价值的事 让我们生活更有价值角色定位-同 部currency1“部向 fi部报告业务fl 人、术人、 院 要”：时、 务、部向提的务医用资从 部
