1、0开题报告制造业存货管理水平提升途径的研究一、立论依据1研究意义、预期目标研究意义随着21世纪市场经济的发展，竞争不断加剧，国内许多民营企业的存货管理方式已经不能满足市场经济的要求，由于库存管理在企业经营管理中处于重要地位，不仅影响着某一节点企业的成本，而且也制约着供应链的综合成本、整体性能和竞争优势。存货管理对于一个企业而言，首先可以帮助企业仓库管理人员对存货商品进行详尽、全面的控制和管理；其次可以帮助库存会计进行库存商品的核算；然后提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据；最后实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行。因此提升存货管理可以为企业带
2、来更多竞争机会。当前存货管理在我国中小企业和制造业类企业存在诸多问题，所以研究存货管理的提升途径是很有意义的。预期目标研究提升存货管理的途径，最大限度地降低存货投资上的成本，本文分析现制造业企业存在的存货管理问题，以实际案例分析，针对问题提出建议，最后设计出提升存货管理方式。2国内外研究现状国外研究现状外国学者认为应运用RAININGDATARFID技术将物质世界的产品、库存、托盘、容器等和数字世界的企业信息系统连接起来，建立高效的业务运作，以降低成本，创造利润。同时进行存货的优化管理，确定经济订货批量，控制存货水平，平衡存货采购成本与存储成本，以形成最低存货成本。实际上也是借助电脑软件的功能
3、使存货管理更加方便。AMSTERDAM学管理的人都知道存货的管理重要的是成本，同时就是最优订货量的确定，他则阐述了一个从仓库到展示区的有序转移库存模型，以确定零售商的最优订货量和转让量。日本学者在零库存管理模式进行深入研究，而美国的企业在上世纪80年代开始逐步认识了零库存管理理论，如今正是VENDORMANAGEMENTINVENTORY流行时代，即供应商管理库存模式的研究。总之，国外对于存货管理的研究就是在存货的成本控制上，如今渐渐意识到供应链的重要性。国内研究现状王宁，闫利（2009）提出现代企业尽管知道存货的重要性，但依然存在1问题，人员素质低下而存在存货缺失，存货管理制度不完善，未能实
4、现电算化，或核算不准确，存货积压或不足造成直接损失，存货管理混乱到时账实不符，实现电算化迫在眉睫。任生明（2009）认为企业存货管理的问题在于欠缺内部控制和采购成本由于固定供应商而居高不下。围绕如何提高现代存货管理途径，程哲2006提出整合内外部物流资源,加强第三方物流的方式来提升存货管理这种方法降低成本同时提高资金利用率,加快了流转速度,有利占领市场孙建国（2005）在加快存货周转问题上认为，我们应将物流及资金流同位考虑，运用存货资金周转率指标来加以分析。竺素娥（2007）在存货销售后应收款项的收回方面认为应加强事前、事中和事后控制，加快售出存货应收款项的收回。而学者孙丽（2008）认为应该
5、加强存货的内部控制至关重要，做好岗位分工控制，加强对存货的取得、验收与入库的控制，存储与保管控制，确保存货资产的安全完整,避免一些偷盗现象。王晖（2005）认为存货作为企业的一类资产，具有资产所共有的特征，具有较大流动性。储存的目的在于准备按正常营业方式予以出售。一般情况下，存货占工业企业总资产30左右，因此，降低企业平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。而对于我国制造业存在的一系列问题，王晖认为供应链管理可作为实现提高存货管理水平的途径在信息化建设与存货管理方面，李惠（2007）介绍了EXCEL2007软件在存货ABC管理法中的应用，这种方法对于存货
6、种类多的制造业很实用,但对一些中小企业用处不明显任红煜（2009）在一些财务管理软件中认为ERP系统可以对存货进行全方位的控制，利用物料寄售管理降低库存，加大经济责任制考核，再加物流管理的控制，实际上就是内部控制加信息化管理的结合，达到提高存货管理的目的。总之，众多学者各抒己见，互补长短，在存货的内部控制、存货成本，供应链管理和应用电脑软件方面进行了研究。3参考文献1郭艳香运用举证分析法研究成都三国公司的供应链存货管理模式D成都四川大学，20032胡琼企业存货管理研究D合肥安徽农业大学，20093王茂力，马先仙全球价值链下中国制造业的发展战略选择J视角，201084王宁，闫利存货管理问题研究J
7、商业经济，2009725任生明存货管理的问题及对策J会计之友，2009306程哲企业如何利用物流资源加强存货管理J化工质量，200617孙建国存货资金周转率分析方法剖析J会计研究，200578竺素娥财务管理M杭州浙江人民出版社，20079孙丽从企业存货管理中挖掘效益J管理与经营，2008110王晖制造业存货管理研究D广州广东财经职业学院，200511李惠EXCEL2007软件在存货ABC管理法中的应用J山西经济管理干部学院学报，20071212任红煜制造业企业存货管理与优化J财会通讯，20091213ASSOCIATIONLLCRAININGDATAANNOUNCESEPEDIGREESYST
8、EMANDRFIDDATAMANAGEMENTSERVERJPRNEWYORK,20051114AMSTERDAMOPTIMALORDERINGANDTRANSFERPOLICYFORANINVENTORYWITHSTOCKDEPENDENTDEMANDJEUROPEANJOURNALOFOPERATIONALRESEARCH,20097二、研究方案1主要研究内容（或预期章节安排）1国内外研究现状11国内研究现状12国外研究现状13本文技术路线14研究方法2存货管理的概述21存货的种类及特点22存货管理的功能3制造业存货管理现状及原因分析31制造业存货现状32制造业存货管理存在的问题321生产
9、管理存在问题322物流管理不够重视323市场风险意识薄弱324供应链管理和协同商务技术不高4荣盛集团的存货管理提升途径41荣盛集团的存货管理问题42提升荣盛控股集团的存货管理途径2实施方案和进度计划实施方案主要将通过中国期刊网、万方数据、人民日报图文数据和3SPRINGERLINK等查找相关的文献；关于文中一些数据资料主要通过统计年鉴,前人的研究与软件分析得到。进度计划第6学期第1920周根据指导教师下达的任务书，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。第7学期第612周在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写；参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。第7学期第1314周撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论文结构的合理性。第7学期1520周开始写作毕业论文，完成初稿。第7学期寒假结合毕业论文选题开展调查研究。第8学期第12周在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。第8学期第36周在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容展开进一步的调查研究，完成论文。第8学期第7周在导师的指导下，进一步修改毕业论文。定稿并上交。第8学期第911周参加毕业论文答辩。
