1、覆盖工作内部管理、绩效考核办法一、覆盖办主任、副主任岗位名称 职数 岗位职责 考核分值（10 分）1、熟悉了解落地覆盖办各项工作，负责监督和管控部门所有员工的工作进度和完成情况，及时调控合同谈判、渠道维护和覆盖监测的各项工作。12、负责制定云南卫视年度覆盖策略和覆盖目标。圆满完成云南卫视在全国 31个省会城市、4 个计划单列市的落地工作，保证每个城市都有数据贡献。在此基础上，要力保 50城市、兼顾 71城市，为提升云南卫视的品牌影响力奠定良好的传输通路保障。23、本着节约成本，少花钱、花好钱，尽力以低价位的原则，保证台里所拨经费不乱花、公开、透明。对云南卫视的覆盖格局全盘把控，做到精准覆盖。
2、24、审批所有片区的合同，把握谈判策略。 25、监管合同谈判、合同签署和合同执行工作。 2覆盖办主任 1人6、与节目推广、广告等相关部门进行互通联动，以精细覆盖为目标做好服务工作。 11、熟悉了解落地覆盖办各项工作，配合落地覆盖办主任协调部门的各项工作。 12、负责协助制定云南卫视年度覆盖策略和覆盖目标。 23、负责协助制定本部门的管理制度和工作流程。 24、严格控制落地经费的流向。监督各片区执行情况，责任到人。 25、配合广告创收需要，尽量对广告部提出覆盖的地市进行研究，配合其它部门做好服务性的对接工作。 2覆盖办副主任1人6、管理各个片区的综合信息，包括价格信息，合同信息等。 1二、覆盖办
3、成员岗位名称 职数 岗位职责 考核分值（10 分）1.熟悉了解年度覆盖策略和覆盖目标。积极完成好片区任务，做好片区的长期维护工作。 22.熟悉掌握分管片区的综合信息（人口数，GDP，用户数，推及人口，收视率，收视贡献，广告客户数，价格体系等）23.搜集片区合同信息，对分管片区的合同价格作出评判，对走势进行分析，拟定具体的谈判方案。 24.工作流程公开、公证，做到廉政自律。 2覆盖专员2人5.各片区之间要相互配合、互相监督。 21、协助部门负责人完成合同管理体系的建立、完善及更新工作。 22、协助覆盖专员起草合同文本，确定主要合同条款，编制合同范本。 13、整理汇总来往公函、文件，财务相关资料和合同文本； 24、负责落地覆盖办合同、发票的报批手续。 25、做好日常经费的报销和监督工作。 16、做好合同定期提醒工作，促进各片区专员的工作进度。 1合同管理专员1人7.做好各类会议的记录工作，并整理存档。 1注：以上岗位职责均为日常应完成工作，以作为绩效考核的办法。每月召开部门考核会，会议决定工作完成的好以及工作量较大的，月考核分值用于奖励；工作完成一般及工作量小的，考核分值则用于扣罚。
