1、某行政服务中心 2019 年上半年工作总结和下半年工作思路范文截止 2019 年 5 月,xx 县行政服务中心窗口办件量办件量 x 万件，即办件约 x 万件，占比 x%。xx 县公共资源交易中心共完成工程类项目采购预算金额 x 万元，实际成交金额 x 万元，节约资金 x 万元，节约率为 x%；政府采购预算金额 x 万元，实际成交金额 x 万元，节约资金 x 万元，节约率为 x%。一、上半年工作小结今年上半年，中心认真贯彻省市相关文件精神和工作要求，紧紧围绕“最多跑一次” ，进一步拉高标杆，深入推进各项工作。（一）深化“最多跑一次”改革1.继续推进大厅标准化建设。在分领域 “无差别受理”的基础上
2、继续完善大厅各项建设。形成初步建设方案，拟增设取号（叫号）系统及评价器，统一建设事项标准化管理平台。2.加强“全域一证通办” “一窗受理”平台的应用，促进部门积极应用发现问题并及时向上级反馈，以完善系统功能。5 月中心开始对部门和乡镇的应用情况展开通报。同时，对部门办件情况进行后台监测，超期件要求相应部门进行整改。公布并落实不需要企业和群众提供（因数据缺失等原因除外，办事群众可在“浙里办”APP“电子证明”查询到不需要提供的证明）的 “全域一证通办”事项所涉及的部门证明材料即丽水市全域一证通办事项清单232项和不需要办事群众提供的丽水市部门证明材料共享清单86 项。3.助力“营商环境 ”，推进
3、政府代办服务。贯彻实施xx 县企业投资项目全程政府代办实施办法（试行） ，开展政府代办服务，截止目前共有 33 家企业与代办机构签订了代办协议，其中 11 家至施工许可阶段，16 家在办后期的竣工验收事宜。加强中介管理，全面应用网上中介服务大厅，2018 年 4 月至今已有 35 个中介服务项目实现网上采购、网上审批、网上评价全流程网上运行。4.全力推进“最多跑一次”向乡镇延伸。指导基层便民服务中心按照乡镇( 街道) 便民服务中心 “无差别全科受理 ”窗口工作机制的要求进行标准化建设，督促乡镇积极使用“一窗受理”平台受理接件，并定期对应用情况进行通报，实现“一个窗口对外” ，让群众办事“只进一
4、扇门” 。（二）强化公共资源交易管理1.强化机制建设，营造公平公正的市场竞争环境。废止xx 县国有投资房屋建筑和市政工程建设项目预选承包商制度实施办法 （遂交管办2016 1 号）等文件。拟定并逐步完善 xx 县小额村集体工程建设项目发包管理办法（试行） 、 施工“两随机中标法” 招标文件示范文本 、 关于对遂公管办20181 号文件有关内容进行调整的函等文件。2.强化现场管理，规范交易流程。认真参照丽水市公共资源交易中心开标现场管理办法，细化责任、分工明确，加强开评标现场掌控。明确现场工作人员工作职责，对参加中心开标现场工作人员配证上岗。加强代理公司管理，所有参会人员均须经过公共资源交易中心
5、核实后领取现场交易工作证(核实资料：项目授权委托书、社保机构出具的本公司或 xx 分公司缴纳养老保险证明、有效身份证件 )。明确无证人员不得在工作区域停留，不得使用与开标有关设备、资料等相关规定。开标现场管控工作更加有效，过程更加透明。3.强化网络建设，完善政采云交易平台。政采云交易平台自上线运行以来，工作围绕“全省一张网”开展，辅助供应商从原有的网上超市协议向“全省一张网”协议的转换。截止 5 月 31 日为止，原市组织的网上超市入围 160 家，已有 145 家加入了“全省一张网” ，覆盖率达到了 x%。新加入的供应商有 54 家，总计加入 199 家供应商。4.强化综合治理，坚决开展工程
6、招投标领域扫黑除恶专项斗争。结合我县实际，成立专项工作领导小组，明确职责分工，制定印发具体的工作方案，建立县招标投标领域违法行为专项治理工作联席会议制度，并组织召开全县招投标领域扫黑除恶专项斗争工作会议4 次。截至 5 月底，全县共排查到工程招投标领域线索 7 条，招投标行政处罚情况 30 条，挂靠出借资质情况 4 条，串通投标等刑事处罚情况 15 条。（三）市民服务中心项目顺利推进。该项目于 2018 年 12 月开工，截至 2019 年 5 月，共完成固定资产投资 x 万，其中 2018 年完成固定资产投资 x 万。建筑项目现阶段为基础工程，土方开挖和桩机工程，基本按年度计划推进。二、下半
7、年工作思路根据省市要求，结合自身实际，制定下半年工作思路如下：（一）推进服务大厅标准化建设。年底前完成县乡两级标准化服务大厅建设，深化“一窗受理 集成服务”打造布局科学、智慧高效、服务周全、环境舒适的“一站式”行政服务中心。推行领导干部“陪跑制”建立部门领导窗口坐班制。加强行政服务中心工作人员队伍建设，继续健全行政服务中心对窗口工作人员统一管理制度。（二）进行公民个人和企业多部门联办“一件事”改革。围绕公民个人生命周期间梳理出生、上学、就业 、结婚、生育、置业、就医、退休、养老、殡葬等多部门联办“一件事” ，推进“一件事”全流程“最多跑一次” 。企业多部门联办“一件事”改革围绕企业生命周期梳理
8、登记开办、项目投资、不动产交易、水电气和网络报装、员工招聘、设备购置、生产销售、获得信贷、并购重组、清算注销等多部门联办“一件事” ，推进“一件事”全流程“最多跑一次” 。（三） “就近办” 。推动“就近办” ，年底前 50%以上民生事项在乡镇、街道便民中心可办。自助终端系乡镇（街道）全覆盖。年底前实现综合性自助服务终端在乡镇（街道）全覆盖。扩大银行、邮政等网点的代办事项范围和覆盖面，年底前可办理社保、公积金事项的银行、邮政等代办网点实现乡镇（街道）100%全覆盖。（四）健全代办机制。加强代办员队伍建设，完善县乡村代办员三级代办员体系，健全代办服务机制。推动便民服务事项下沉、服务下沉，为基层群
9、众提供更多零距离“点单制”定制服务。继续推进企业投资项目全程政府代办，为企业减负增效。（五）积极应用“网上中介超市” 。推进中介服务智能化管理，深化中介“网竞”一条龙服务，完善中介全流程网上服务，实现中介全流程 100%网上运行。实现中介服务费用和时间双下降，质量和效益双提升。（六）继续完善电子交易系统，实现电子交易全程无纸化交易工作。加大推行远程异地评标工作，增加专家使用效率，制定科学、规范、协调和统一的异地远程评标工作流程与操作规范。使异地评标工作更加有效的在市、县（区）之间灵活组建评标委员会。进一步提升评标环境避免人为因素干拢。（七）做好“丽水掌上交易”小程序的推广工作。使方便快捷的电子
10、交易平台惠及更多的投标人、供应商等各招投标活动相关人员。落实市招管办、市中心各项管理办法。扎实推行电子保函工作和远程不见面开评标工作，执行贯彻丽水市工程建设招标投标管理办法及相关配套制度，加快制定公共资源交易中心内部工作规程现，明确人员岗位职责，认真做好交易见证工作，进一步规范招投标程序。（八）进一步规范招投标市场。制定xx 县小额村级集体工程建设项目发包管理办法（试行） ，修改并重新出台xx 县小额工程建设项目简易发包实施办法（试行） 。建立我县招标代理库，规范招标代理市场。开展一次政府性投资项目招标工作专项抽查活动。xx 县行政服务中心 2019 年上半年工作亮点一、企业投资项目全程政府代
11、办认真落实xx 县企业投资项目全程政府代办实施办法（试行） ，自实施以来，按照“全程、专业、无偿、自愿”原则开展，积极为我县 33 家工业企业开展企业代办工作，其中 11 家企业已完成施工许可审批。据统计，除企业自身原因或受环保等指标限制原因外，全流程审批时间平均为 64.7 天，审批时间得到大幅度提升，企业主也无需自己跑，把原来“陪办”式的代办变成真正意义上的“全程”代办，得到了各企业的极高赞誉。二、 “一件事”联办聚焦群众眼中的“一件事” ，围绕公民个人生命周期，协调相关部门整合各类事项，积极推进“一件事”联办工作。今年以来已先后完成了“出生一件事” 、 “身后一件事” （死亡） 、 “婚育户一件事”的改革。平均精简办事材料 70%以上，提速 60%以上，实施不到 2个月以来群众累计少跑 770 余次。“出生一件事”联办整合了办理出生医学证明 、公安落户、社保办卡、医保参保等事项。 “婚育户一件事 ”联办整合了结婚登记、生育登记、户口迁移或户籍信息变更等事项。 “身后一件事”联办整合了死亡医学证明、注销户口、终止医保社保待遇等事项，如死者为退伍军人还整合了发、停其相关待遇的事项。
