1、自考人网校专本套读 2018 春季招生进行中，零学历 2.5 年拿本科，支持学费分期，0 利率 0 手续费！应用市场搜索“自考人”下载自考 APP 神器，随时随地无忧备考，自测练习强化巩固，考试重点轻松装进口袋！浙江省 2009 年 4 月自学考试企业劳动工资管理试题课程代码：00166一、名词解释(本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分)1.技能薪酬体系2.计件工资制3.带薪年休假4.自上而下法5.战略性薪酬管理二、填空题(本大题共 8 小题，每空 1 分，共 15 分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。1.一岗数薪是指在同一岗位内设置几个工资标准，以反映岗位内部不
2、同_之间的劳动差别。岗内级别同岗位之间的级别一样，也是根据岗位不同工作的技术_、_、_等因素确定。2.薪酬比较比率是考察员工或企业薪酬水平的一个有用的指标，表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬区间的_或者是薪酬区间中值与_薪酬水平的关系。3.针对退出劳动领域无劳动能力的老年人实行的社会保护和社会救助措施，是我国社会化程度最高的社会保险形式，是指_。4.自下而上法是薪酬预算的一种方法，由管理者预测出_在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出_所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编排企业整体的薪酬预算。5.公司定薪必须超过当地最低工资标准，说明薪酬管理必须把握_原则。自考人网校专本套读 20
3、18 春季招生进行中，零学历 2.5 年拿本科，支持学费分期，0 利率 0 手续费！应用市场搜索“自考人”下载自考 APP 神器，随时随地无忧备考，自测练习强化巩固，考试重点轻松装进口袋！6.员工的薪酬在一段时间内保持不变，叫薪酬_，是薪酬控制的一种方法。7.计件工资制组织实施的步骤如下：一是成立实行计件工资的_，二是培训与学习，三是_；四是合理确定计件工资的组成要素；最后一个步骤是制定计件工资的实施细则。8.股票期权具有长期激励的效果，主要表现在哪两个方面？_、_。三、单项选择题(本大题共 8 小题，每小题 1 分，共 8 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填
4、写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.不属于影响企业薪酬水平的主要因素有( )A.企业的负担能力 B.企业的经营战略与价值观C.劳动力市场的供求状况 D.员工的技能2.下列属于福利存在原因的是( )A.政治需要 B.工会的压力C.情感需要 D.税收优惠的考虑3.大多数企业所采用的最为通用的一种薪酬政策，采用这一薪酬政策的企业必须坚持做好市场薪酬调查工作，以确切掌握市场薪酬水平的变动情况。这是指_薪酬策略。( )A.薪酬领袖政策 B.市场追随政策C.拖后政策 D.混合政策4.下列哪项属于管理人员薪酬构成项目之一?( )A.计件工资 B.计时工资C.佣金 D.福利和津贴5.确定合理的薪酬费
5、用，应对企业的支付能力、员工的标准生活费用和薪酬的_等三个因素加以考虑。( )A.市场行情 B.激励程度C.内部差距 D.公平程度6.薪酬关系是指企业内部不同职位的薪酬水平所形成的相互比较的关系，它涉及企业薪酬的_，即组织内部不同职位之间的相对价值比较。( )A.内部一致性 B.外部一致性C.内部差距 D.外部差距7.企业提供的一种与员工分享生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益的绩效奖励模式。这是_群体绩效奖励计划。( )A.创新分享 B.成本领袖C.收益分享 D.利润分享8.下列哪项报酬属于经济性报酬？( )A.基本工资 B.头衔C.挑战型工作 D.赞赏四、多项选择题(本大题共 5 小
6、题，每小题 2 分，共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。自考人网校专本套读 2018 春季招生进行中，零学历 2.5 年拿本科，支持学费分期，0 利率 0 手续费！应用市场搜索“自考人”下载自考 APP 神器，随时随地无忧备考，自测练习强化巩固，考试重点轻松装进口袋！1.下列属于计时工资制的优点是( )A.有助于提高工作质量和劳动效率B.对提高出勤率有显著作用C.简单易行D.并不鼓励员工把注意力仅仅集中在提高产品数量上E.使员工得到较为稳定的收入2.属于群体绩效奖励计划的缺点的是( )A.容易激发个别人
7、员的努力 B.会使低绩效者不思进取C.会使高绩效者放弃努力或离开组织 D.存在“搭便车”的问题E.成本高3.下列属于内在薪酬的有( )A.参与决策 B.成长的机会C.自主权 D.私人秘书E.舒适的办公环境4.下列属于直接薪酬的有( )A.基本薪酬 B.津贴C.可变薪酬 D.各种补贴或补助E.员工服务5.下列属于影响员工薪酬水平的因素有( )A.企业规模 B.工作年限C.行业特征 D.技术和训练水平E.员工绩效五、简答题(本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分)1.薪酬系统设计包含哪些主要步骤？2.若企业采用成本领袖战略，这种企业的薪酬管理战略如何？3.混合政策的优点是什么？4.职位薪
8、酬体系的优点是什么？5.个人绩效奖励计划的适用范围是什么？六、计算题(本大题 2 小题，共 10 分)1.某公司上年度薪酬费用为 2056 万元，附加价值为 8224 万元，本年度目标附加价值为 10025 万元，目标劳动分配率同上年，则本年薪酬费用总额和薪酬费用增长率为多少？（4 分）2.某公司采用四个薪酬要素如下：决策、沟通、监督管理和职责，各自占权重为 20%、20% 、30%、30%；要求分成五个等级，计划总点值是 500，求每个要素的每个等级的点值，然后计算岗位 A 的价值。A 的决策是第一等级，沟通是第二等级，监督管理是第一等级，职责是第三等级。 （6 分）七、论述题(本大题共 2 小题，每小题 11 分，共 22 分)1.什么是职位薪酬体系，其缺点如何？实施职位薪酬体系需要具备哪些条件？2.薪酬管理与企业战略应该如何匹配？自考人网校专本套读 2018 春季招生进行中，零学历 2.5 年拿本科，支持学费分期，0 利率 0 手续费！应用市场搜索“自考人”下载自考 APP 神器，随时随地无忧备考，自测练习强化巩固，考试重点轻松装进口袋！
