1、 1 2017 年度福建省交通运输厅绩效管理工作方案按照省机关效能建设领导小组的工作部署，为确保完成省委省政府及全省交通运输工作会议确定的各项目标任务，结合交通运输行业实际，制定 2017 年省交通运输厅绩效方案。一、指导思想深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神及习近平总书记系列重要讲话精神，围绕省委省政府的决策部署，牢固树立和认真落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，扎实推进交通运输现代化，围绕中心任务，注重督查落实，将绩效管理作为落实交通运输发展各项目标任务的有力抓手，持续攻坚克难，为福建科学发展跨越发展、实现“百姓富、生态美”提供 坚强交通运输保障支撑。二、
2、工作内容按照省效能办统一部署，我厅今年绩效管理工作继续围绕绩效目标设定、绩效责任落实、绩效监控评估、绩效责任追究和绩效改进提升等方面展开：（一）绩效目标设定。具体内容总体上按照 2017 年省委省政府决策部署，及贯彻落实省政府工作报告、共享发展理念、 “十三五” 规 划、 “三去一降一 补”五大任务、为民办实事及行动计划涉及我厅工作任务，以及全省交通运输工作专题会议确定的总体目标和综合交通“五个工程 ”建设任务，从省交通运 输厅职能职责 2 出发，具体落实“四个交通 ”、“两个服务”和为民实事工程的交通运输目标任务，以此确定各项绩效目标，明确具体的工作目标和时序进度等要求，以便于考核和评估为原
3、则，做到绩效目标具有可操作性和可测量性。 （二）绩效责任落实。近年来我厅已形成相对比较完善的责任落实体系，今年将持续深化省厅绩效管理任务与全省交通运输系统绩效考评的结合，由厅效能办牵头，进一步细化和分解任务至交通运输系统各部门、各有关单位，明确主办、协办单位、具体责任人。（三）绩效监控评估。按照省效能办确定的绩效考核评议机制，依托全省绩效管理系统，实行“每月一分析、每季一通报、半年一会商” 研究的动态监 控机制。厅务 会议每月对交通运输经济运行情况进行分析，对当前交通运输发展态势和存在困难、应对举措进行全面剖析会商。每季度省厅对厅属各单位、各部门落实省政府下达任务、全省交通工作会议确定的主要任
4、务的进展情况进行督察通报。每季度省厅、省高指组成检查组对全省交通重大项目进行检查并通报。（四）绩效责任追究。今年将继续加大绩效管理奖惩力度，提高完成情况与项目安排、资金补助、评先争优、干部任用等挂钩程度，切实发挥绩效考评工作的实效。对绩效管理责任不落实的，厅效能办将予以通报，并将追究相关单位的责任。（五）绩效改进提升。针对省效能办日常督查及年终评估所 3 指出的薄弱环节进行重点整改、重点突破，厅党组将专门研究各责任单位薄弱环节的整改情况。三、工作步骤（一）制定实施方案。7 月 15 日前，厅直主要业务部门及厅机关业务处室，按照省效能领导小组通知要求，围绕省委省政府工作部署及厅党组和全省交通运输
5、工作专题会议确定的各项任务，制定具体实施方案。（二）实施督查通报。根据绩效工作方案，结合行动计划季度督查、 “三比一看 ”及简政放权活动开展， 厅效能办牵头组织阶段督查。 （三）绩效总结。12 月 30 日前，厅机关各责任处室将会同有关厅直单位对照绩效指标考核表所确定的任务进行总结，总结材料报厅效能办汇总，形成厅年度绩效总结，经厅领导审定后按规定于 2018 年 1 月 15 日前通过福建省绩效管理系统上报省效能办。（四）迎接省效能办评估。2018 年 1 月份，我厅各项指标牵头部门将会同厅直有关单位配合厅效能办做好迎评工作，负责提供相应备查资料。备查资料应齐全完备，能充分反映工作进展情况及成绩。四、其他要求我厅绩效管理工作在厅机关效能建设领导小组的领导下进行，具体工作由厅效能办负责，厅机关各牵头处室和厅直具有 4 行政职能单位全力配合推进。厅直相关单位要全力配合厅机关有关牵头部门，行政主要领导要切实负起责任，认真抓好工作落实。各单位在推进工作的过程中，将加强探索，完善机制，不断推进我厅绩效管理工作进一步落到实处，发挥实效，促进交通各项任务如期保质完成。附件：2017 年福建省交通运输厅绩效管理指标体系
