1、 1 浦江县推进 2017年重大项目“百日攻坚”活动实施方案一、活动目标以“百日攻坚”活动为总抓手，围绕“破难题、克难关、扩总量、保增长”的工作要求，分类指导、统筹推进、重点突破，全面推进重大项目建设，圆满完成全年目标任务，拉动全县经济平稳较快发展。上半年，全县固定资产投资完成60.9 亿元，增长 15%以上，完成半年工作目标任务 43.5%；重大基础设施、重大产业、生态环保、重点工业技术改造投资均增长 17%以上；完成民间投资 21.8 亿元 ， 增 速 15.9%，完 成 率 26.4%；12 个全省集中开工项目攻坚期内全部开工建设，新开工项目 1 个，新入库项目 2 个，确保上半年完成投
2、资 23 亿元，投资目标完成率达 60%以上，力争上半年计划投资完成率达到全市前五位，开工率、入库率均达到100%；攻坚期内 8 个省“411”重大项目完成投资 12.3 亿元，投资目标完成率达 60%以上；13 个省重点建设项目完成投资14.4 亿元，投资目标完成率达 60%以上；30 个市重点建设项目完成投资 23 亿元，投资目标完成率达 60%以上；全县上半年新开工重大项目 10 个；综合交通廊道项目 G351 国道顺利推进，浦江县生态廊道完成项目库建设，并加快推进工程实施。二、重点任务（一）集中开工项目推进行动。在继续抓好 2016 年两批 9 个集中开工重大项目的基础上，重点抓好 2
3、017 年 3 个 2 集中开工重大项目推进工作，全面摸排项目进展中存在的问题和困难，制定工作推进表，明确工作目标、进度安排、目前难题和主体责任。坚持定期督查、定期分析、定期通报制度，强化“店小二”意识，加强部门间的沟通衔接，加大服务保障力度，攻坚期内确保所有项目全部开工建设，开工率100%，入库率 100%，完成投资 23 亿元，投资完成率达 60%以上。牵头单位：县发改局、县统计局责任单位：各项目责任单位、相关乡镇（街道）督查单位：县考评督查办（二）重大项目前期攻坚行动。围绕省、市、县重大项目前期攻坚计划和全县扩大有效投资计划，各相关部门要成立项目前期对接服务专项工作组，按照政务服务“最多
4、跑一次”改革要求，加快行政审批提速，制订责任表、时间表、任务表，突出关键节点，确 保 全 县 50 个 重 大 前 期 项 目 按 既 定的 目 标 完 成 各 重 要 节 点 推 进 ， 确保上半年全县 10 个以上重大项目开工建设。牵头单位：县发改局、县行政服务中心责任单位：各项目责任单位、相关乡镇（街道）督查单位：县考评督查办。（三）综合交通项目建设行动。围绕“一站两高三环四通道” ，着力打造浦江县“互联互通”的快速交通圈，着力构建县域综合交通网络布局，接轨金华市综合交通廊道建设行动。上半年完成 G351 国道郑家坞联盟段路基工程的 50%、 3 山上浦江美丽交通环工程量的 40%，完成
5、浦横线塘岭金至墎山口段改建工程前期 ，推进 G351 国道兰溪段、S215 省道前期工作，全县综合交通投资完成 3.5 亿元。牵头单位：县交通局责任单位：有关部门、乡镇（街道）督查单位：县考评督查办（四）浙中生态廊道建设行动。生态廊道建设必须以生态为基础，以民生为依归，和绿色发展相融合，与治水、城市建设、小城镇综合整治、美丽乡村建设、产业发展相结合。我县今后 5 年要建设 65 个生态廊道项目，共投资 296 亿元，今年计划投资 91 亿元。要出台加快浦江生态廊道建设行动方案 ，制定建设作战图及年度实施计划。上半年，浙中生态廊道建设在全县域铺开，完成全年目标任务的 50%以上。牵头单位：县廊道
6、办、县治水办、县水务局、县建设局责任单位：有关部门、乡镇（街道）督查单位：县考评督查办（五）重点平台建设行动。加快特色小镇建设，为我县经济发展搭建重点平台。对照省级创建对象合格标准，上半年固定资产投资仙华小镇不少于 2 亿元，水晶小镇不少于 3.5亿元，特色产业投资均要求达到 60%以上，符合“三生融合”和“四位一体”的功能布局。牵头单位：仙华小镇：仙华小镇建设指挥部；水晶小镇：水晶小镇建设指挥部。 4 责任单位：县特镇办及各成员单位，相关乡镇（街道）。督查单位：县考评督查办。（六）重大难题破解行动。开展加快建设与发展的克难攻坚活动，全面排摸重大项目建设中存在的困难和问题，明确攻坚目标，落实责
7、任单位、责任人，全面开展攻坚。要排出 20 个以上重大项目建设中存在的难题，分析原因，明确目标，落实责任，精准施策，确保通过 100 天的攻坚，顺利推进一批重大项目建设。牵头单位：县发改局责任单位：各项目责任单位，相关乡镇（街道）督查单位：县考评督查办（七）PPP 模式推进行动。健全 PPP 工作体系，成立PPP 联合审查工作领导小组，明确领导小组主要职能和各部门分工，以购买服务模式充实 PPP 机构力量。建立 2017 年浦江县 PPP 项目库，加强部门对接，组织开展多种形式的项目推介活动。全年力争签约落实 3 个以上 PPP 项目，其中面向民间资本的 PPP 示范项目不少于 2 个。牵头单
8、位：县发改局、县财政局、县招商局责任单位：县教育局、县民政局、县建设局、县交通局、县水利局、县文化局、县卫计局、县综合执法局、县开发区、各乡镇（街道）等三、工作要求（一）加强组织领导。在浦江县“三百竞赛”活动领导小组下设 “百日攻坚”活动专项小组，由常务 5 副县长戴翀任组长，县府办副主任、县发改局局长为副组长，相关部门主要负责人为成员。专项小组下设办公室（设在县发改局） ，负责专项活动组织推进工作。县有关部门、乡镇（街道）要高度重视，加强组织领导，采取切实有效举措，认真完成活动各项任务，扎扎实实地服务重大项目、服务平台、服务企业。要根据县政府的统一部署和重大项目“百日攻坚”活动实施方案，围绕
9、攻坚目标任务，认真组织开展百日攻坚活动。（二）建立工作机制。严格按照活动方案的要求，集中时间完成既定目标任务。各责任单位要明确攻坚目标，落实工作责任，整合各种资源，全力以赴克难攻坚，确保活动顺利推进。建立“一周一分析、半月一汇总、一月一例会”制度。各责任单位每周对工作进展情况进行分析，并指定专人负责于每月 13 日、26 日前把进展情况报送县考评督查办，并由县考评督查办对活动进展情况进行汇总，每月向“百日攻坚”重大项目推进专项小组组长进行汇报；“百日攻坚”重大项目推进专项小组组长每月召开例会，听取百日攻坚活动进展情况汇报，协调相关工作推进。（三）推行现场办公。建立县领导联系重大项目制、现场办公推进重大项目制等，各相关职能部门要开展一对一现场办公，与项目业主面对面协商，现场分析解决问题。必要时，可通过活动领导小组办公室召集相关部门进行现场联合办公，进一步提高工作效率，推动工作落实和项目实施。（四）强化督查考核。县考评督查办会同“百日攻坚” 6 重大项目推进专项小组办公室检查督促各项目责任单位和县有关部门、乡镇（街道）的方案制定与落实情况；组织检查全县百日攻坚各项目标任务的落实和完成情况；组织对百日攻坚活动进行评价和考核，对未完成任务的予以通报批评，考核结果列入年度责任目标考核。附件：2017 年浦江县重大建设项目“百日攻坚”形象进度表
