1、将台乡万亩造林工程实施方案为认真贯彻落实市、区政府的重要指示精神，加快推进我地区造林工程建设，按照朝阳区绿化隔离地区指挥部部署要求，将台乡特成立万亩造林工程领导小组。一、工作目标和任务根据市、区政府的指示精神和朝阳区绿化隔离地区指挥部工作部署，将台乡全力配合朝阳区不折不扣的完成本年度绿化工作任务。二、组织领导及责任分工（一）工程领导小组指挥部组 长：荣学强 将台乡党委书记 连文胜 将台乡乡长 副组长(办公室主任)：田秀青 将台乡规划建设科科长 领导小组(办公室) 其它成员：赵鹏、李继麟、宋昕（二）、责任分工组长负责统筹协调各方，把握整体工作局势。副组长协助总指挥进行具体工作，协调沟通，统一协调
2、部署，统一政策和口径。办公室职能：负责协调朝阳区万亩造林指挥部，及时掌控造林局势，明确分工、落实责任、安排部署、不打乱仗。每天召开现场例会、专题研究各种问题，有针对性地制定措施，努力发挥干部队伍的作用，调动每个同志的积极性，随时掌握工程进度，及时调整战略部署和力量配备，确保全面工作的环环紧扣和整体推进。领导小组其它成员要通力协作，全面配合组长和副组长工作，协调各相关部门之间通力合作，有条不紊的推进工作。三、建设期及进度安排本项目计划于 2012 年 3 月开始，至 2011 年 10 月完成。1项目前期准备阶段2012 年 2 月至 2012 年 3 月为前期准备阶段，期间要完成建设方案的审定
3、、实施方案评审报批、设计招标、施工图设计评审及工程施工、监理招标等工作。施工中标单位要开始着手进行施工准备工作。2项目施工阶段（按照设计图纸完成地形整理、植物调整种植、基础设施和公共服务设施建设，进行设备、灯具安装和小品制作等工作）（1）2011 年 3 月至 2011 年 6 月，完成现状土地平整工作，并开始进行管线预埋和完成道路铺装等基础设施的施工及种植施工。（2）2011 年 7 月至 2011 年 9 月，采购安装各种服务设施，如垃圾箱、指示牌、坐凳、照明灯、小品等。（3）2011 年 10 月至 2011 年 11 月，补植。3项目竣工验收阶段2012 年 10 月清理施工现场，准备
4、竣工验收，进行后期管理。四、工作要求1、认清形势、提高认识，保持思想的高度统一。2、在乡党委、政府的统一部署下，上下一盘棋，统一思想、统一行动、齐心合力、共鸣共振；工程办公室要拓宽思路，认真负责，发挥作用；成员要服从于组长的领导，并提出建设性的意见。3、工作组原则上要按照工作分工独立发挥作用，并承担相应的责任，及时处理并解决好工作中可能发生的各种问题。4、指挥部掌握全面动态，适时调整策略，应对突发问题。五、存在问题自今年年初，根据区万亩造林工程建设指挥部要求，要加快推于是我区万亩造林工程建设，但还存大以下几点问题。1、工程手续问题：由于工期紧任务重，现有许多工程前期准备工作尚未完成。如工程立项、工程设计图纸、各种招投标等等。2、资金落实问题：由于近一年来物价、人工都比2009年上升近一倍，且还在持续上涨中，目前工程费许多施工单位垫付不起，因此为不影响工程的施工进度，工程开工前希望能够确定款项的拨付金额及时间。将台乡人民政府2012 年 2 月 23 日
