1、1湖北大学 MBA 课程团队管理办法（2010 年修订版）为了培养一支高水平的 MBA 教师队伍，充分发挥优秀主干教师的带头作用，完善MBA 教学质量保证体系，全面提高 MBA 教学质量，MBA 课程建设（包括该课程的案例建设）和教学组织实行“双行制”课程团队负责制。课程团队包括 3-5 名校内教师和 2-3 名企业高管或具有商科研究生学历的企业中层以上管理人员，课程团队由课程首席教师负责，负责课程团队的建设和管理。一、课程团队首席教师的选聘MBA 教育中心根据教师职称、学历、教学能力及敬业态度等要素，结合同行专家推荐或本人自荐，经学校 MBA 教学指导委员会会议，选聘课程团队首席教师。首席教
2、师应具备以下条件：（1）长期在教学第一线工作，学术造诣深，在培养青年教师工作中有突出贡献。 （2）师德高尚，授课质量高。组织能力强，能团结、带领其他教师共同开展工作。 （3）近 3 年连续参与并组织所授课程的全部教学环节，对本课程有较深入研究，能把握本课程的发展趋势及课程改革的方向，对课程建设做出过突出贡献，一般应有教学研究成果。 （4）原则上应为副教授以上教师或具有博士学位的讲师担任。二、课程团队首席教师的职责 协助 MBA 教育中心主任组织教学工作，规范教学过程，带领课程团队积极开展教学改革与教学建设，加强对青年教师的培养工作。 （一）规范教学过程管理。 1备课环节。对第一次讲授本课程的教
3、师及教学效果差的教师，课程团队首席教师必须检查其备课情况，对其他教师的备课要不定期抽查。 2听课环节。对第一次讲授本课程的教师及教学效果差的教师，课程团队首席教师每学年至少要听两次课；课程团队首席教师要求教师在担任课程教学工作时，必须严格按教学大纲的要求进行授课，不得私自删减或改换内容；要组织安排课程团队的青年教师进行教学观摩听课活动，并将听课记录表提交 MBA 教务助理存档。 3辅导答疑环节。课程团队首席教师组织课程团队教师为学生辅导答疑活动。辅2导答疑可采取统一时间地点，轮流值班的方式进行。课程团队首席教师应检查辅导答疑的开展情况。4作业批阅情况。课程团队首席教师必须抽查课程团队教师的作业
4、批改情况。 5教材选用、教学大纲与教学计划（教学日历）编制。课程团队首席教师在开课前必须与课程团队教师讨论教材选用、教学大纲制定问题，并做到整个课程团队统一。6考试命题与阅卷环节。课程团队首席教师要组织课程团队教师共同讨论考试的有关问题，做到规范命题，同时在命题时要提交评分标准。考试结束后，课程团队首席教师与课程团队教师要统一阅卷，保证评分公正并进行成绩分布统计、分析。 （二）加强课程建设与队伍培养。 1课程建设。课程团队首席教师必须负责本课程的建设工作，研究推进课程建设和深化教学改革的措施和方法。组织开展精品课程建设、教材建设、课程案例建设、题库、多媒体建设、双语推动、课课程网站建设与更新等
5、，必须有一个经课程团队全体教师讨论通过的、先进可行的总体规划。课程建设费由学院划拨。2教学研讨。课程团队首席教师要积极组织课程团队教师开展教学研讨活动。在开课学期，要组织 3、4 次教研活动；非开课学期，要组织 1、2 次教研活动。要求每次教研活动有书面记录，并于学期末提交 MBA 教务助理存档备案。 3试讲。课程团队首席教师协助 MBA 教育中心组织新教师试讲工作。 4青年教师培养。课程团队首席教师要加强对课程团队青年教师的教学指导与培养工作，任期内培养出 2 名以上骨干教师，共同提高教学团队队的整体水平。 5企业教师由课程团队首席教师提出 3-5 名符合条件的候选人，报 MBA 教学指导委
6、员会审批确定。企业教师应在课程案例建设和培养校内教师实践经验方面提供必须的资源和便利，如提供所在企业资料和访谈安排，以便课程案例的开发；为课程团队教师提供所在企业调研或实践机会。6课程团队首席教师负责该课程的案例建设。三、权利与待遇 （一）课程团队首席教师有终止本课程团队教师授课的提议权。 （二）每年度对课程团队首席教师进行一次考核。考核合格者给予适当奖励。（三）获得课程建设经费、教学研究基金或教材建设基金资助。 3四、任期与评审 （一）学校 MBA 教学指导委员会或专家组考核、确定课程团队首席教师初选名单。（二）课程团队首席教师实行任期制，任期 3 年。期满时，由校 MBA 教学指导委员会或
7、专家组复议，合格者续任。附表 1 湖北大学 MBA 课程团队MBA 课程 专职教师姓 名 职称最终学位备注刘 刚 教授 博士 课程团队首席教师（企业教师）吴俊贤 教授 博士 台湾环球科技大学高志英 副教授 博士管理经济学万先进 教授 硕士郭志文 教授 硕士 课程团队首席教师吴海涛 高级经济师 硕士 中天六建总经理唐西艾 高级经济师 本科 宏泰国资公司副总经理沈健华 教授 博士 台湾环球科技大学陈盈霓 教授 博士 台湾环球科技大学关培兰 教授 硕士 武汉大学经管学院李志飞 副教授 博士组织行为学周勇涛 讲师 博士毛泽春 教授 博士 课程团队首席教师（企业教师）陈千里 副教授 博士DMD杨 宏 讲
8、师 博士夏 频 副教授 博士 课程团队首席教师（企业教师）汪寿成 副教授 博士徐正林 副教授 博士会计学张踩峰 讲师 博士4冯 浩 教授 硕士 课程团队首席教师（企业教师）黄晓波 教授 博士财务管理胡 芬 教授 博士杨礼茂 教授 硕士 课程团队首席教师（企业教师）严学军 教授 硕士邓胜梁 教授 博士 加拿大 BROOK 大学终身教授刘文良 副教授 博士 台湾环球科技大学市场营销吴建明 副教授 博士 台湾环球科技大学张予川 教授 博士 课程团队首席教师（企业教师）林明芳 教授 博士 台湾环球科技大学刘金维 研究员 博士 台湾环球科技大学桂华明 副教授 博士运营管理李力 讲师 博士刘吉华 讲师 博
9、士 课程团队首席教师（企业教师）杨艳玲 讲师 博士MIS 与信息管理徐 锐 教授 博士史金平 教授 博士 课程团队首席教师（企业教师）战略管理王园园 讲师 博士高国顺 副教授 博士 课程团队首席教师（企业教师）柳剑平 教授 博士王红玲 教师 博士社会主义市场经济理论张建勤 教授 博士杨 俊 副教授 博士 课程团队首席教师冯 纬 副教授 博士 课程团队首席教师周 明 讲师 硕士李琼 讲师 硕士商务英语周贻 讲师 硕士5陈玉祥 副教授 博士 课程团队首席教师（企业教师）张李晓娟 教授 博士 台湾环球科技大学国际商法孙玉凤 副教授 博士肖 德 教授 博士 课程团队首席教师（企业教师）彭斯达 教授 博
10、士国际商务陈汉林 教授 博士吴秋实 副教授 博士 课程团队首席教师（企业教师）金融市场朱小梅 教授 博士刘国新 教授 博士 课程团队首席教师（企业教师）技术创新管理喻金田 教授 博士 武汉理工大学叶红春 副教授 硕士 课程团队首席教师（企业教师）吴俊彦 副教授 博士 台湾环球科技大学绩效考核与薪酬管理陈薇静 讲师 博士刘介明 副教授 博士 课程团队首席教师项目管理（企业教师）杨礼茂 教授 硕士 课程团队首席教师蔡长钧 教授 博士 台湾环球科技大学（企业教师）销售管理赵晓飞 讲师 博士王君华 副教授 博士 课程团队首席教师（企业教师）企业伦理与社会责任强以华 教授 博士宋小敏 教授 博士 课程团队首席教师公司治理专题（企业教师）杨俊 副教授 硕士 课程团队首席教师领导与沟通（企业教师）战略人力资源 宋鸿 副教授 博士 课程团队首席教师6管理 （企业教师）马勇 教授 博士 课程团队首席教师（企业教师）现代服务业管理周明 讲师 硕士黄晓波 教授 博士 课程团队首席教师企业财务分析夏频 副教授张予川 教授 博士 课程团队首席教师桂华明 副教授 博士管理模拟训练李力 讲师 博士宋小敏 教授 博士 课程团队首席教师（企业教师）创业与中小企业管理沈健华 教授 博士 台湾环球科技大学
