1、华南农业大学珠江学院教职员年度考核办法 华农珠江人字 2007 25 号第一章 总则第一条 为了全面准确评价学院在岗教职员的德才表现和工作实绩，充分调动教职员的工作积极性，激励教职员认真履行岗位职责，努力完成工作任务，现结合学院实际情况，制定本考核办法。第二条 年度考核结果作为教职员聘任和奖惩的重要依据。第二章 考核的原则和内容第三条 年度考核坚持公开公正、德才兼备、注重绩效的原则。第四条 年度考核的对象为考核时在编的全体正式教职员，考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。第五条 德指教职员的政治思想、职业道德和敬业精神。1、政治思想：忠诚党和国家的教育事业，积极贯彻执行党和国家的教育方针与各项政
2、策，遵纪守法。2、职业道德：严格遵守教师职业道德，教书育人，服务育人,管理育人,言行一致。3、敬业精神：热爱学院，把认真做好本职工作作为自己的事业追求；关爱学生，把培养学生成长成才作为自己肩负的重任。教师能积极配合职能部门和系( 部)的教学管理；干部工作主动，管理有效，按质按量完成各级领导布置的各项工作任务。第六条 能指教职员的业务水平、管理能力和合作协调能力。1、教师业务能力：专业基本理论扎实，专业实践技能较高，能精心组织教学，授课质量较高、效果良好。2、干部管理能力：能立足岗位要求，努力提升自己的管理水平，不断创新工作方法，有计划，有思路，工作针对性强，效果良好。3、合作协调能力：关心同事
3、、尊重领导，工作关系和谐。关爱学生，贴近学生，虚心听取学生的意见和建议，不断改进自己的教学方法，师生关系良好。第七条 勤指教职员岗位出勤情况和参加活动情况。1、岗位出勤：严格遵守课堂教学纪律和考勤请假制度。 2、积极参加学院或职能部门、本单位组织的各种活动和会议，积极参加教研室组织的教研活动。第八条 绩指教职员岗位职责及工作任务的完成情况。第三章 考核的方法和程序第九条 年度考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。考核分为一般教职员、中层干部（副处以上） 、教研室主任、辅导员考核，优秀等级分别占考核人员比例的 15%第十条 考核按照年度进行，采取上一级考核下一级的方法，并坚持群众评议与领
4、导评定相结合、平时考核与定期考核相结合的原则。第十一条 全院以系、部门为单位组织考核，如单位人数在 5 人以内（含5 人） ，根据条块原则并入相应部门一同考核，其个人综合得分为：（本考核组负责人打分平均值）55%+（本考核组全体人员打分平均值）45%。1、专职教师个人综合得分为：（本单位正副主任打分平均值）40%+ 所在单位全体人员打分平均值）30%+（教务处认可的学生打分平均值30%） 。2、普通职员个人综合得分为：（本单位领导打分平均值）55%+ （所在单位工作人员打分平均值）45%。3、中层干部综合得分为：（院领导打分平均值40%）+（教职工代表打分平均值30%）+（中层干部打分平均值3
5、0%） 。第十二条 全院中层干部考核采取集中述职、主管院领导评价、院长办公会审定的形式单独进行。教研室主任由教务处牵头考核，考核办法由教务处根据本办法原则精神另行制定。辅导员由学生处主持考核，考核办法参照华南农业大学珠江学院辅导员评优实施细则（试行） 。第十三条 参加年度考核时在校工作时间不满 1 个月即尚在试用期内的，不参加年度考核。参加年度考核时在校工作时间不满 4 个月的教职工，参加年度考核并评定等级，但不被评为优秀等级。第十四条 经学院批准外出学习、进修（含国内、国外）且在批准期内的人员，参加年度考核，其等级评定主要依据其学习、进修表现及其与单位的联系情况确定，但不被评定为优秀等级。外
6、出学习、进修超过批准期限的人员，不参加年度考核。第十五条 全年累计病假超过 1 个月，或事假超过 20 天，年度考核不能定为优秀。全年事假累计超过 1 个月，年度考核只写评语，并由人事处提请院长办公会处理。第十六条 旷工 3 天以内的年度考核定为基本称职，连续旷工超过 7 天或累计旷工超过 15 天，年度考核定为不称职，予以辞退。第十七条 年度受过行政警告处分或发生过责任事故的，年度考核不能定为称职以上（含称职）等级。第十八条 考核实行量化考核办法，各项考核内容的具体分值如下表：项目与权重 具体内容德（30 分）本办法第五条能（20 分）本办法第六条勤（20 分）本办法第七条绩（30 分）本办
7、法第八条第十九条 年度考核按以下程序进行：1、教职员根据岗位任务及本年度履行岗位职责和完成工作任务情况，进行个人总结，写出述职报告，填写华南农业大学珠江学院教职员年度考核登记表 （以下简称年度考核表 ） 。2、各单位考核领导小组负责组织本单位述职报告会，由被考核人员进行个人述职。然后根据个人述职和群众评议情况，对被考核人员进行考核打分。3、各单位考核领导小组负责在本单位个人年度考核表中填写单位考核意见、考核结果，并将个人年度考核表 、本单位年度考核结果统计表报学院人事处。4、学院召开考核领导小组会议，审定学院人事处汇总的全院教职员年度考核情况及结果，考核优秀者的名单予以公示五个工作日。第四章
8、考核的机构职责第二十条 学院成立考核领导小组，由院领导、有关负责人组成，办公室挂靠人事处，统一领导全院教职员的年度考核工作，并负责对中层干部的考核及对各单位上报的优秀、称职、基本称职和不称职人员进行审核、认定。第二十一条 各单位要成立本单位的考核领导小组，除主要负责人外，要注重遴选作风正派、责任心强、有威信的教职员代表（2-4 名）参加考核领导小组，负责对本单位人员的考核。遴选的成员要考虑回避关系。第二十二条 学院人事处根据学院的部署，负责年度考核工作的具体安排。第二十三条 各单位负责人必须高度重视年度考核工作，坚持标准、实事求。考核过程中发现有徇私舞弊、打击报复、不负责任、弄虚作假等行为者，
9、一经查实，学院将严肃处理。第五章 附则第二十四条 年度考核优秀者，结合学院实际情况，给予荣誉奖励和物质奖励。第二十五条 年度考核被评定为基本称职者，本人要分别向所在部门、院人事处递交一份书面总结，分析原因，提出今后整改措施。对连续两年考核都被评定为基本称职的人员，调整其工作岗位，或视情况作出辞聘或终聘处理。第二十六条 年度考核被评定为不称职者，作出辞聘处理。第二十七条 本办法自公布之日起施行，由学院人事处负责解释。原华南农业大学珠江学院教职员年度考核办法（试行） （华农珠江人字20066号）同时废止。附：1华南农业大学珠江学院教职员年度考核登记表2华南农业大学珠江学院教职员年度考核结果统计表2
10、007 年 11 月 22 日附：华南农业大学珠江学院教职工年 度 考 核 登 记 表（ 年）姓名 性别 出生年月 政治面貌 来院工作时间 职称 任职单位 现任职务 本年度完成岗位职责情况（主要成绩及存在问题）被考核人签名： 年 月 日 考核内容具体项目 分值政治思想：忠诚党的教育事业，积极贯彻执行党的教育方针政策，教书育人。8职业道德：严格遵守教师职业道德，遵纪守法，克己自律，言行一致。10德（30分）敬业精神：热爱学院，把学院的兴旺发展当作自己的事业追求；关爱学生，把学生的学习成才作为自己的工作重心。认真备好每一节课，批改好每一次作业，积极配合职能部门的教学管理和常规检查。工作主动，管理高
11、效，按质按量完成各级领导布置的常规工作和临时任务。12业务管理能力：专业理论扎实，专业技能全面，能精心组织教学，授课质量高、效果好。能立足岗位要求，努力提升自己的管理水平，不断创新自己的工作方法，工作有计划，有思路，工作思路能贯彻，工作计划能执行。12能（20分）合作协调能力：关心同事、尊重同事，积极借鉴同行同事的有益经验，真诚帮助同行同事的学习进步，不做有损集体荣誉和不利部门团结的事，同事关系和谐。关爱学生，贴近学生，虚心听取学生的教学反馈和有益建议，不断改进自己的教学方法和教学理念，主动并经常与学生进行沟通交8流，师生关系良好。岗位出勤：严格遵守课堂教学纪律和考勤请假制度，不迟到、早退、缺勤，无随意调课或擅自离岗等现象。12勤（20分）积极参加学院和本单位组织的各种活动和会议，积极参加综合职能部门组织的工作例会和临时会议，积极参加教研室组织的教研活动。8绩（30 ）岗位职责及工作任务的完成情况。30综合测评得分：拟定考核等级（请在拟定等级打）：优 秀 称 职 基本称职 不 称 职（盖章）考核单位（小组）负责人签名： 年 月 日学院考核领导小组审核意见：（盖章）年 月 日
