1、如何构建休闲农庄总体思路：融合创新，打造新乡土度假从总体上看，休闲农业项目想要获得成功，必须基于综合开发的原则，强化三大融合创新：其一，是“一、二、三”三种产业的融合创新就是将种植业、加工业与服务业融合起来，形成体验经济，实现多元化收益。其二，是“农、旅、文”三种业态的融合创新就是以农业为基础，以旅游为手段，以文化为灵魂，打造全新的综合业态“农旅文综合体”。其三，是“乡土意境与时尚度假”的融合创新以乡土意境再造乡愁，以时尚度假满足市场，通过新乡土度假产品的打造实现休闲农业的升级。选址思路：依托景区，确立优先发展区关于选址，注重两个方面：一方面，以核心景区为依托，优先在核心景区周边发展休闲农业项
2、目，将有利于在未来的经营中与核心景区形成有机联动。另一方面，要以地方特色物产的原产地为基础，优先发展休闲农业项目，有利于形成品牌效应。投资思路：以农为本，吸引多元化投资关于投资，既要坚持以农民作为休闲农业的主要经营主体，又要鼓励和吸引社会资本、家庭农场、农民合作社、涉农企业、其他农村集体经济组织，通过以参股、独资、合资和合作等方式，介入休闲农业的投资开发。用地思路：坚守原则，遵循两个大前提关于用地，遵循两个前提：第一，不占用基本农田建设配套设施，鼓励利用农民住宅、荒山、荒坡、荒滩、废弃矿山和农村空闲地发展休闲农业。第二，注重保护并优化区域生态环境，把农业景观、纯净乡村、青山绿水、洁净空气构成的
3、优美环境作为发展休闲农业的根本依托予以持续维护与优化。建设思路：有机融合，实现综合性带动关于建设，绝不能是孤立的结构，而是要与旅游景区、现代农业、美丽乡村、生态文明、乡土民俗文化创意产业建设有机融为一体，最终实现对相关产业的综合性带动。产品思路：创意为王，做好规划与设计关于产品，要面向市场，做好基于“特色农业景观、特色文化资源、特色建筑、特色物产”等要素创新整合提炼基础的创意规划与设计，推动形成一系列主题鲜明的特色休闲农业项目，极大地提升旅游吸引力。运营思路：市场主体，发挥好政府作用关于运营，要坚持以市场主体的原则，但同时要更好发挥政府在规划设计、宏观指导、技术培训、品牌营销、公共服务、规范管
4、理、政策扶持等方面的重要作用，调动各方积极性，从而加速推进休闲农业发展。休闲农业应该怎么来做呢?应该做好策划规划当前社会处在一个思维觉醒的时代，工业 4.0、互联网+、90 后登场、老龄化社会等等代表未来趋势的跨界融合，是农业升级的必然方向。在这个快速变革的时代，休闲农业不是拼体力，而是拼思维、拼资源、拼品牌、拼情怀、拼生活方式。策划规划是连接资本、政府、民众和市场的魔法师，从选址、立项、设计、建设，策划师和规划师在休闲农业里所能起到的作用非常关键。不能盲目投资休闲农业不是硬开发、大开发、盲目开发，而是软开发、小开发、巧开发 。近几年农业项目规模越来越大，动辄千亩万亩，财力雄厚的开发商以资本为
5、傲，加之不切实际的军师推波助澜，很容易陷入投资冲动和资本思维里，最后变成拼砸钱和打价格战，从而导致成本难以收回，千万投资付之东流。在新常态下旅游地产还能做吗?应该怎么做?首先要肯定的是旅游地产值得做，但是做法要改变。以往的旅游地产大部分依托传统观光型景区，主要是国家 4A 及5A 级旅游景区，但这类景区基本上是靠名气挣团队客源钱的观光模式(一锤子买卖)，而且大部分的旅游景区由于人满为患，服务质量不佳，“不来终生遗憾，来了遗憾终生”，此类景区的旅游地产基本上是没有出路。随着经济结构的转型升级，地产逐步回归实业属性，就是要“住人”。而现在旅游休闲已经进入到大众化自助式的时代，现在又是一个讲究逼格的
6、时代，中国人正逐步过上“5+2” 的逼格生活方式，逼格时代的旅游地产卖的不是量而是质，求“既好玩又有情怀”。创新的业态层出不穷，也代表了未来的旅游地产升级方向，要想旅游地产卖得好，就要做出逼格的休闲环境，要有逼格的产业项目支撑。休闲农业的旅游地产市场更好。因为传统主景区那边，大格局已定，船大难掉头。而新开发的地块，没有什么负担，只需要创意，反倒能做成很有逼格的休闲度假产品。所以，现在旅游地产的盈利实现的模式不主要依靠“卖房子”，而是“卖产业”。这个产业就是融合了“吃住行游购娱”于一体的综合体验。要实现“卖产业”的目的，就必须识到“旅游地产”本质是“休闲地产”，要抛弃“挂羊头卖狗肉”的思路，踏踏实实地做旅游、休闲的文章，做出有逼格的休闲环境和休闲产业来!
