1、你距离一个真正赚钱的农场，可能只差一次真诚沟通引述当你第一次读完这篇文章的时候，相信您一定有一些思路和理念方面的转变。没有人想一直走在风口浪尖上，而在这样的一个时代，如果你停步或者慢点走，这世界也一定会飞速抛弃你，不仅是你，同样也包括我们。所以，可能我们要换个思路来考虑“做休闲农业”这件事了。大多农场主的痛点在政府立项时，怎么包装和描述你的项目去满足政府诉求获得更多支持？相比如何花钱建农场，你更关注建设什么样的内容和产品能赚钱？关于农业种植和养殖该怎么做才能满足观赏娱乐性和经济效用，怎么维护养护？你是否越来越搞不懂那些成为主流的“90 后”消费者到底喜欢什么？我更希望多和已经经营的还不错的休闲
2、农业庄主甲方聊聊怎么科学合理运营。不想花太多钱在硬件投入方面， “轻资产，重运营”的农场到底应该怎么玩？什么样的营销方式和手段才能在当地市场上“一炮而红”？忘掉自上而下的农场产品策划吧如果细心观察，这几年整体的消费环境和产品变化有三个很明显的现象：市场环境逐渐从曾经的求大于供走向严重的供应过剩，每一个用户都面临着越来越多的消费选择，他们没有太多的产品忠诚度，总在寻找“更好的”产品。消费者的决策权越来越大，以前是建设方说的算，现在是消费方说的算。我们做农场的思路也正在从“我想给他们造一个什么”转变为“他们到底想要什么？”一个“ 爆款 ”产品，火的特别快，同样死的也特别快。一个很好的创意和一个标新
3、立异的休闲农业产品能很快让你在市场上“火爆”起来，而你慢慢会发现“经营和运营”才是重中之重，长期盈利才是真本事。说到这里，你的休闲农场是那个更好的产品吗？是那个用户想要的产品吗？是一个持续火热的产品吗？曾经我们在做农场或者请别人来帮助做休闲农业产品时，我们会简单分析一下区位的条件、自然禀赋和市场情况。而接下来更多还是以“ 我的大脑 ”为中心，主要思路是：我有什么？我想要在这里做一个什么？我要种什么？养什么？你们怎么帮我把想法实现出来？曾经的乙方一直更多在担任一个“画图匠”的角色，很容易地就把一个休闲农业项目做成了一个“公园”。在当今机会成本这么高的情况下，你是否有考虑过：你的消费者们真的喜欢你
4、设想制造的东西吗？有更高性价比的做法吗？体验是什么？你的产品有体验感吗？如何让你的产品像人一样生动活跃？你的农场功能模块配比合理吗？功能完善丰富吗？之间的逻辑机构层次是什么？你想要种植和养殖的东西，经济的投入收益到底怎么样？怎么低成本维护？这样的自然环境有没有更好的选择？建完之后怎么经营和运营？建完再想经营的问题，会不会已经晚了？所以你可能需要忘记曾经那种自上而下“拍脑门做决定”的思路了。因为刚才罗列的那些问题，已经经过事实证明，是各类休闲农业项目“花式死法”的其中几种。而对于接下来我们做这样的项目，更需要从“消费者需求”、 “场景体验”、 “科学农业” 和“经营运营” 的角度来做思考的切入点
5、，才更有机会成功。“六维“休闲农业整体解决方案什么是六维整体解决方案真正从“农场持续盈利”为切入点的休闲农业整体解决方案四方深度合作，术业有专攻由九源研究院牵头，联合道可道农场运营机构，农学谷农业规划和三度国际设计三方，发挥各自在专攻领域内的丰富落地经验，进行资源和知识的深度合作，提供“六维休闲农业整体解决方案”。九源研究院九源集团成立二十余年，其中九源研究院有多年政府立项报规经验，在休闲农业项目的商业模式策划和品牌包装传播方面有深入研究，讲究一切从“农场盈利数据模型”的角度出发，提供整体解决方案。道可道农场运营机构全部团队都来源于休闲农业项目“纯甲方”，多年多个休闲农业园区操盘运营经验，精通
6、各类园区运营，还可提供农场运营托管和培训的服务。农学谷农业规划农业部背景，和中国农大和林大有紧密合作与联系，教授专家智库资源丰富，农业规划双甲资质，多年深耕农业领域。三度国际设计近年来农场项目设计界新锐，对于农场内部产品落地有丰富经验，近年内也积累了众多落地案例，另可提供农场内单体建筑设计服务。“六维”的服务内容休闲农业项目的商业策划要解决的问题：深入搞清楚消费者是谁？他们会喜欢什么样的产品？市场竞品的情况，你的产品商业机会在哪？品牌和产品的综合定位是什么？大概多大的投资建设什么样的产品？这样的产品是怎么赚钱的？整个产品以商业策划为主导，从在合理资金框架内“怎么高性价比挣钱”切题，充分了解当地
7、休闲农业市场的消费者需求和消费习惯、消费能力，策划出消费者能接受并喜爱的休闲农业项目，在有限投资量内，寻找到最合适的产品路径，建立投资收益模型。休闲农业项目立项报规要解决的问题：怎么做才能符合区域的上位规划？搭上政策顺风车？用什么样的项目包装才能打动政府？为立项争取更多可能怎么合理利用土地？各项政策的边界在哪里？针对政府和政策，用创意包装加上传统的规划方式手段充分满足政府诉求，让他们更青睐你的项目，获取更多支持。项目品牌策划要解决的问题：你的产品主题要如何定才能引领消费者？让他们喜欢？产品之间的情感联系、逻辑关系和层次网络是什么样的？你的品牌灵魂和文化精髓是什么？怎么由内而外去阐释？任何一个拼
8、凑起来的产品体系都是空洞的，对于休闲农业项目，一定需要一个自上而下，自内而外的品牌主题灵魂让项目更具人格性和更有层次感，而且整体产品需要有情感色彩才能形成消费者共鸣，打动他们。项目产品体系设计和布局落位要解决的问题：每个产品模块是什么规格尺寸，什么样式的？怎么实现？每个产品模块的资产成本和运营成本是多少？怎么产生收益？怎么把产品体系合理落位在项目内？符合运营规则怎么通过动线引导来增加消费者在园区内的消费？路网怎么布置？以商业策划结论为依据，根据农场的投资量、客流量、人均消费和消费构成来倒推农场内产品的类型和内容、规模规格、品质样式等内容，再结合运营过程中合理的消费引导动线和交通路网将具体产品落
9、位到项目地中，对每个模块产品的详细成本和收益指标、运营经营重点、与其他产品的关系进行细致描述，让每一个模块都可实操落地。一产养殖种植规划要解决的问题：本地适合种植什么样的作物才能发挥土地和气候条件的优势？什么作物经济价值高，性价比高，而且还能有附加属性？养殖物和种植物该如何用科学的方法持续饲养和种植？如何在一产上与二产加工品和三产休闲娱乐相结合？一个农场 90%左右的面积都是泛农业用地，不同经纬度、海拔和气候条件适合的品种作物都有很大区别，怎么能够让您的种植养殖产品既能适合当地的综合条件，又能有良好的一产经济价值、二产加工价值和三产观光休闲价值，这都需要专业和资深的农业专家来帮您解决。项目运营
10、经营和活动指导要解决的问题：我的农场应该配多少人员，组织架构什么样？怎么分工？农场的长期和短期主题和非主题活动运营应该怎么做？会员体系应该怎么做？什么样的会员服务更有效？我们十分重视“轻资产重运营”的农场经营模式，因为在多变的消费环境下，想改变硬件的属性去顺应潮流，是一个十分高成本的事，而“软性的运营”是可以时换时新的，而且也能一直让你的农场保持新鲜度与活力。我们将针对您的产品和消费群体为您量身打造适合您的“农庄运营”和“ 活动运营”方案。休闲农业项目推广营销策划要解决的问题：我的农场应该找什么样的渠道传播更有效，更有性价比？农场传播什么样的内容才会让消费者更关注，更喜欢？怎么让小营销活动发挥大作用？玩转农场营销？这是一个“酒香也怕巷子深”的年代，会做产品还要更会卖产品，我们利用当下便捷的移动互联平台，深入了解当地的消费传播方式，结合新媒体和 OTA 渠道为您设计策划符合项目特质的营销推广路径和方式，点燃产品的传播效应。
