利用“公司+村+农场”模式,6年时间村集体资产增长300多倍,这才是真正的田园综合体!.doc

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1、 利用“公司 +村+ 农场”模式,6 年时间村集体资产增长300 多倍,这才是真正的田园综合体!柯桥漓渚综合体,集大成者。当自带商业气质的综合体,邂逅悠然田园,会碰撞出何种火花?今年首次出现于中央一号文件中的“田园综合体” ,将为浙江美丽乡村建设提供新思路:支持有条件的乡村建设以农民合作社为主要载体、让农民充分参与和受益,集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体,通过农业综合开发、农村综合改革转移支付等渠道开展试点示范。近日,在一片建设“大花园”的小城镇环境综合整治号角中,柯桥“花香漓渚”、安吉 “田园鲁家” 入围全国首批 15 个国家田园综合体试点项目。这是来自浙江的答案。漓渚镇“花

2、香漓渚”不寻俗漓渚满目绿无涯,棠棣无处不逢花。2500 多年前,越王勾践派大夫范蠡驻守柯桥漓渚一带,后人为纪念范蠡,就地取名“蠡驻”,谐音“ 漓渚”。从上世纪 80 年代开始,花木产业从棠棣发迹兴盛,遍及漓渚全镇,业内一时风头无两。到目前,当地 9 成以上的农民都在从事这项“美丽”事业,人均年收入超过 5 万元。漓渚镇现有 6 个花卉专业村、 4 万余亩花木基地、 10 多个信息服务社和花卉专业合作社组织、250 多家花卉企业、10 多家国家城市园林绿化工程企业,形成绿化苗木、盆景树桩、造型苗木、名优兰花等 8 大系列 2900 个品种的花木,苗木种植与外出苗木销售、绿化工程承包的产业联动这注

3、定是一个与花为伴的风流之处,也是田园综合体雏形初具的所在。据漓渚镇党委书记裘剑平介绍,“花香漓渚” 田园综合体核心区为漓渚镇棠棣村、棠一村、棠二村、六峰村、红星村和九板桥村等 6 个行政村,总面积 16.7 平方公里。按照“政府引导、市场主体、农民受益”的总体要求,“花香漓渚” 田园综合体依托当地主打的苗木花卉产业,融合特色村落、传统文化,在产业支撑、多元投入、主体培育、土地利用、基层治理、公共服务等 6 个方面开展积极探索,着力建设“农业主导产业培育、兰花综合交易集散、农业科技支撑、农业新型主体培育、村集体经济发展壮大”等 10 个方面的试点内容。今年,漓渚为自己定下一个三年目标:继续加快土

4、地流转进度、抓紧推进花市提档升级,积极引进农文旅类等项目。未来,漓渚的花香将成为一块拉动休闲农业集群发展的金字招牌,将美丽资源转换成美丽经济,助力全镇打造品质型高效生态农业样板。“安吉鲁家”万木春从一个脏乱差的浙北小山村,到建成村域大景区,安吉鲁家用 6 年时光见证绿色奇迹。鲁家村占地 16.7 平方公里,现有人口 2200 人,其中有 610 户农户。虽然地处安吉城郊,交通便捷,但六年前的鲁家村却是出了名的穷。2011 年,带着一份脱胎换骨的决心,鲁家村启动美丽乡村建设工程。起初,村集体账户上只有 6000 块钱,背负贷款高达 150 万元。村班子通过乡贤捐款及各类项目资金凑齐了 1700

5、万元,用于村庄绿化与环保,以及修建道路、广场等惠民工程。为了更好地经营村庄,鲁家村引入旅游公司,共同组建经营公司,村集体占股 49%,旅游公司占 51%,旅游公司和村共同投资建设旅游配套基础设施,实行统一规划、统一包装、统一经营。2013 年,鲁家村开始推行集体土地流转,因地制宜打造了 18 个各具特色的家庭农场,鼓励本村现有农户扩大产业,比如种植白茶,种植铁皮石斛,饲养野猪、野山羊等;同时引进社会资本,打造花海世界、百亩竹园等景观。农场建设起来之后,鲁家村又引进了专业的旅游公司来负责经营,形成“公司+村+农场”的经营模式,三方共同建设并实现利益共享。2015 年,一辆轨道全长 4.5 公里的

6、观光小火车将 18 个农场串联了起来,鲁家村初步形成了全域景区化。伴随着声声汽笛,远近闻名的鲁家小火车渐显村域建设明星效应。回顾过去 6 年,鲁家村村集体收入从 1.8 万元增加到 286 万元,村集体资产从不足 30 万元增加到 1 亿元,农民年人均纯收入从19500 元增加到 32850 元。随着今年“十一” 鲁家景区正式开园,预计村集体每年创收将达到 600 万元。没有一个主要的产业,一直束缚着鲁家村的发展,年轻人纷纷外出打工谋生,农田和山林几近荒废。而如今,一辆名为阿鲁阿家号的小火车,串起了 18 个各具特色的家庭农场,也串起了鲁家村村民们脱贫致富的心。当前,鲁家抛出“区域性”经营概念,以鲁家村为核心,辐射、带动周边的南北庄、义士塔、赤芝 3 个村,构筑“1+3”格局,项目规划范围总计 55.78 平方公里。在绿色生态经济的发展大潮中,鲁家这棵因“穷” 而“枯” 的“病树”,迎来了属于自己的“万木春”。

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