1、2019 年春西南大学 9078 人力资源开发与管理作业试题及答案单项选择题1、根据人力资源水池模型，未来的供给量 （） . 现有人员数量 +流入人员数量 +流出人员数量. 现有人员数量 流入人员数量 流出人员数量. 现有人员数量 流入人员数量 流出人员数量. 现有人员数量 +流入人员数量 流出人员数量 2、在组织经营战略时，没有足够的人力资源来填补各个职 位的需求量是指（）. 人力资源数量上的短缺 . 人力资源质量上的短缺. 人力资源结构上的困境. 人力资源组织上的欠缺3、( )阶段是人力 资源规划的最后一个 阶段，组织将人力资源的总规划与各项业务计划付诸实施后，将实施结果进 行人力资源规划
2、评估，及 时将评估的结果进行反馈，以修正人力资源规划。 . 评估反馈 . 编制实施. 供需预测. 调查准备4、在组织中由于多种语言的使用，不同语言使用的主体在 进行沟通时，往往会因为语义和隐藏在语言后的文化歧义而引起误会，产生跨文化沟通的障碍， 进而引发文化冲突，这种冲突不仅会影响组织内部和谐人际关系的建立，还 会破坏组织与外部合作者建立的良好关系的障碍是指（）. A. 非语言障碍. 种族差异. 语言障碍 . 价值观差异5、 （）类型性格的人适合会计 、统计员、校对员、 图书管理员等职业。. E. 服从型. 严谨型 . 协作型. 自我表现型6、人力资源管理也正在更高的 层次上得到不断的强化，更
3、趋于强调（），强调如何使人力资源为实现组织目标做更大的贡献。 . 战略问题 . 价值观问题. 管理问题. 人事问题7、 人力资源需求与供给在总 数量上的平衡，但是在具体的结构上不匹配。它是组织当中的常见现象，在组织稳定发 展状态中，尤 为普遍的现象是指（）. 供给小于需求. 供给大于需求. 总量平衡， 结构不匹配 . 供需完全平衡8、下列不属于个人职业生涯规 划的内容的是（）. 环境评估. 职业生涯目标的设定. 组织对员工的评估 . 职业选择9、“管理人员不能仅仅注意生 产过程中的指挥、 计划、组织和控制，而更应该重视职工之间的关系，培养并形成职工的归属感和整体感。”这种观点是根据哪种理论提出
4、来的？. 经济人假设. 社会人假设 . 自动人假设. 复杂人假设10、职业锚理论是（）提出的. 弗鲁姆. 帕森斯. 霍兰德. 沙因 11、 一般意义上，跨文化冲突的深层次原因主要是指（）. D. 利益格局中的冲突 . 社会制度. 生活方式. 宗教信仰12、岗位分析的内容就是要明确 “”提出的问题，不包括以下哪个选项（） . Which . Where. What. How13、个人职业生涯规划和组织职业 生涯规划的共同内容是（） . C. 职业生涯规划的反 馈和调整 . 自我评估. 制订员工的职业生涯目标. 帮助员工制订职业生涯规划14、下列比人力资源范围小的是指（ ）. 劳动力资源. 人口资
5、源. 人力资本. 人才资源 15、中国古代人力资源管理思想成熟的 标志是（） . 宗法制. 科举制 . 世袭制. 九品中正制16、 被称为现代管理之父的是（）. 韦伯. 泰勒. 梅奥. 法约尔 17、以董仲舒为代表的人性理 论认为质分为几等（） . 五等. 四等. 二等. 三等 18、与奖酬相关的激励理论有（） . 公平理论. 强化理论. 以上都是 . 期望理论19、员工培训方式的性质不包括（） . 针对性. 灵活性. 整体性 . 多样性多项选择题20、组织结构的优化体现出以下几个特征（）. 由纵向高耸结构向横向扁平结构转变 . 单一职能向跨职能转变. 组织状态由刚性向柔性转变 . 组织边界由
6、清晰向模糊化转变 21、 管理沟通的过程有（）. 信息反馈 . 形成思想 . 信息编码 . 信息解码 . 信息传递和接受 22、 人力资源危机管理的原则 有（）. “以人为本”的原则与领导者参与原则 . 积极主动原则 . 未雨绸缪原则 . 及时性原则 . 沟通原则 23、 金斯柏格将职业生涯阶段分 为以下哪三个阶段（）. 现实期 . 幻想期 . 衰退期. 尝试期 . 确立期24、人力资源需求分析的影响因素有（） . 管理水平 . 现有人员的素质及流动情况 . 组织战略 . 组织结构 25、 下列是人力资源管理目标 的是（ ）. 实现组织利益最大化 . 实现人力资源增值 . 充分调动组织成员的积
7、极性 . 实现员工价值26、员工培训的发展趋势包括 ( ). 培训的全员化和终身化 . 员工培训的多样化 . 培训加强了同外界的合作 . 培训的职业化和专业化 27、在企业规模扩大阶段，人力资源管理系统失调陷阱的表 现有（）. 人力资源结构性短缺危机 . 变革时机选择错误. 人力资源过剩危机 . 企业文化危机、 牵引机制失效 28、下列是管理沟通的要素有（）. 渠道或媒介 . 发信者（信息源） . 噪音 . 受信者（听众） . 背景或环境 29、造成员工流失的原因有（）. 薪水福利 . 社会心理 . 员工对组织的认同感以及忠诚度 . 缺乏科学合理的职位分析30、人力资源管理的全部职能可以 简单
8、概括为（）四大类。 . 工资与福利 . 人力资源配置 . 制度建设 . 培训与开发 31、绩效考核的主体包括（）. 同事考核 . 客户考核 . 直接上级考核 . 下属考核 32、“复杂人”假设包含以下哪些内容（） . 人在不同组织或部门，其动机的满足可能不同 . 不同的需要和动机相互作用，结合成为统一、复 杂的动机模式 . 人的动机模式的形成是内部需要和外部环境相互作用的结果 . 人们依自己的需要、能力， 对不同的管理方式做出不同的反 应 . 人的需要随着人的发展和生活条件不断发生变化 33、柯克帕特里克的四层评估模型 为哪四层（）. 反应层面 . 效果层面 . 行为层面 . 学习层面 34、
9、绩效管理的内容包括（ ）. 绩效沟通 . 绩效考核 . 绩效计划 . 绩效反馈 35、下列哪些属于员工薪酬的构成内容？. 等级工资 . 福利 . 奖金 . 津贴 36、人力资源配置有哪些规律？. 宏观地域配置的“ 点线面体律” . 中观产业配置的“ 成比例置换律” . 微观组织配置的“ 边际效益递减律” . 克拉克定律 37、人力资源规划的主要目的有哪些？. 企业在适当时间适当岗位上获得适当的人员，最终使人力资源有效配置 . 满足组织对人力资源的需求 . 最大限度开发利用现有人员潜力 . 为后续人力资源管理步骤制定目标、原则和方法 38、弹性冗余原理的基本观点有哪些？. 劳动强度要适度有弹性 . 脑力工作要适度有弹性 . 劳动时间、工作定额要适度有弹性 . 目标设置要适度有弹性 39、人才招聘的原则包括：. 公平优化原则. 竞争择优原则 . 全面考核原则 . 职务分析原则 40、 薪酬问题上的代理成本类 型主要有（）. .股东寻求实现个人财富最大化，管理层致力于个人声望 . 决策的基点可能是不同的 . 管理人员和股东在对待风险态度上可能存在分歧 . 行为的结果41、 福利的特点包括（）. 均等性 . 激励性. 集体性 . 固定性 42、文化差异表现为（ ）. 思维方式差异. 制度文化差异 . 精神文化差异 . 物质文化差异
