山东岱岳经济开发区建设工程项目管理服务机构入库项目政府.doc

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资源描述

1、1山东岱岳经济开发区建设工程项目管理服务机构入库项目政府采购需求报告书一、项目概况1、项目编号:SDTADY2017-0624-00 2、项目名称:山东岱岳经济开发区建设工程项目管理服务机构入库项目3、预算控制价:/ 。4、采购方式:公开招标5、项目概述:山东岱岳经济开发区建设工程项目管理服务机构入库项目,本次采购 4 家入库单位。 (具体内容详见招标文件) 。二、资格要求2.1符合政府采购法第二十二条规定的相关条件;2.2本次项目招标要求投标申请人须具备房屋建筑监理乙级及以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的监理能力,投标人拟派总监须具备房屋建筑工程专业注册监理工程师执业资格。 2.

2、3投标人须具备泰安市岱岳区人民检察院或企业注册地检察机关针对投标人自身出具的近三年无行贿犯罪记录查询结果告知函 。2.4本次招标不接受联合体投标。三、商务要求1、付款方式:本项目无预付款。按形象进度付款,工程完工经有关部门验收达到国家有关质量标准并经工程审计定案后,付至定案2值项目管理费的 95%,余款在缺陷责任期满两年后无质量问题一次性无息付清(项目管理费的计取以审计定案值为准) 。2、服务标准:提供的服务应符合国家(或行业)规定标准。3、售后服务要求:服务期内,乙方项目团队人员信息、签字与中标信息一致,原则上不得更换,如出现人员调离等合理原因确需调整的,乙方须 3 日内向甲方报告,经甲方同

3、意后进行更新调整。调整人员业务能力不得低于前任人员,否则甲方有权终止合同,并索赔损失。4、其他要求:无。四、服务需求1、服务需求:山东岱岳经济开发区建设工程项目管理服务机构入库项目,本次采购 4 家入库单位。2、服务要求:提供的服务应符合国家(或行业)规定标准。3、服务期要求:三年。4、专家论证意见及结论:无。5、服务范围:5.1 协助业主方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定;5.2 协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续;5.3 协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施,组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并

4、进行投资控制;35.4 协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标;5.5 协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施;5.6 协助业主方提出工程实施用款计划,进行工程竣工结算和工程决算,处理工程索赔,组织竣工验收,向业主方移交竣工档案资料;5.7 工程投入使用及保修期管理,组织项目后评估;5.8 项目管理合同约定的其他工作。服务范围不仅限于上述工作,按现场情况、规范标准及相关法律法规和规范要求,所明示或暗示的责任与义务,也均由投标人承担。五、评标方法综合评分法5.1 相关要求5.1.1 “同类项目”是指投标人已经完成的与本次采购要求相同或

5、者类同的服务,并且签订合同一方必须是投标人,以相同或者类同部分的合同金额为准。5.1.2 当投标人未提供符合招标文件规定的技术支持资料时,其技术文件评审中的响应情况得分。5.2 评审过程5.2.1 第一阶段:资格性审查评标委员会依据法律法规和招标文件的规定,对所有投标人的商务文件中的资格证明、投标保证金等进行审查,并确定投标人是否具4备投标资格,填写资格审查表并签字确认。5.2.2 第二阶段:符合性审查评标委员会依据招标文件的规定,对投标人的投标文件的有效性、完整性以及对招标文件的响应程度进行审查,以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。在资格性和符合性审查同时,对属于不合格或者投标无效的投

6、标人,评标委员会必须提出不合格或者投标无效的事实依据,并出具不合格或者投标无效说明,投标人签字确认。投标人拒绝签字确认的不影响评标委员会作出的不合格或无效投标裁定。5.2.3 第三阶段:技术和商务评审5.2.3.1 按照招标文件要求,审查投标人相关服务,记录实质性响应、技术偏离等事项,进行技术文件评审。5.2.3.2 按照招标文件要求,审查投标人报价、业绩、政策性加分等,记录相关事项,进行商务文件评审。技术文件采用暗标评审的:评审前,由招标代理机构对各有效投标人的技术文件随机编号,评标委员会针对技术文件进行打分,打分结束后由招标代理机构汇总各投标人的技术得分。技术文件打分结束前,招标代理机构不

7、得泄露编号所对应的投标人名称等相关信息。技术文件由评标委员会成员各自独立打分,按照本招标文件规定的评标办法进行逐项打分,对客观评分项的评分应当一致,对需要借助专业知识评判的主观评分项应当严格按照评分标准公正评分。商务文件得分由评标委员会审核认定后,交各投标人签字确认,5投标人拒绝签字确认的不影响评标委员会作出的不合格或无效投标裁定。5.2.3.3 评分结束后,交招标代理机构汇总、统计,打印出结果,由评标委员会对投标人的报价、技术和商务得分以及政策加分进行最后的复核,并签字确认。5.2.3.4 技术部分、商务部分得分为所有评委打分的算术平均值。投标人的综合得分= 价格部分得分+ 技术部分得分 +

8、商务部分得分。5.2.4 按照评审后综合得分由高到低顺序排列。得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列;得分且投标报价相同的,按技术文件得分高低排列。5.2.5 评标委员会依据评审后综合得分由高到低顺序推荐入围中标候选人。5.2.6 入围中标人除因法定不可抗力外不得随意放弃入围资格,否则承担相应法律责任。5.3 评分标准分项明细表5.3.1 评分因素以及分值商务文件评分因素 价格部分 技术文件人员配备 服务承诺 合理化建议总分值分值 30 40 16 7 7 1005.3.2 价格部分评审项目 分值 评分标准6投标报价 30项目管理服务费按照财建【2016】504 号文件附件2规定的收费标准的5

9、0%执行。同意的得30分,不同意的为无效投标人。5.3.3 技术文件评审项目 分值 评分标准项目管理工作指导思想和目标8项目管理工作指导思想和目标;项目管理整体实施方案内容;保证工程质量与进度的措施;设备配置情况;工程后期的跟踪服务承诺;项目管理参加人员的组织情况;协助招标人办理工程验收相关资料的承诺;承担该工程项目管理工作的优势;评委在0-8分区间内酌情打分。质量控制 5质量控制体系健全;质量控制措施与手段有效、可靠;质量控制要点有针对性;质量控制程序合理全面;评委在0-4分区间内酌情打分。进度控制 5总进度网络计划科学、优化,工期控制点设置合理;有进度控制风险分析、防范对策及纠偏措施;进度

10、控制措施与手段有效、可靠;质量控制程序合理全面;评委在0-4分区间内酌情打分。投资控制 5风险预测与防范对策有效可行;明确投资控制重点;控制措施与手段可靠得力;控制流程合理全面;评委在0-4分区间内酌情打分。技术文件40分安全控制 5 安全文明保证体系健全、可靠;安全控制内容及措施具体、7得力;有冬雨期施工安全管理措施;环境保护和文明施工措施具体可行;评委在0-4分区间内酌情打分。组织协调 4组织协调内容具体;措施得力;工作方法得力;工作流程合理全面;评委在0-4分区间内酌情打分。合同管理 4合同管理任务明确、内容全面;管理方法及措施得力;管理流程合理全面;评委在0-4分区间内酌情打分。信息管

11、理 4信息管理的任务明确、内容具体;方法得当;管理流程合理全面;评委在0-4分区间内酌情打分。5.3.4 商务文件评审项目 分值 评分标准项目管理经理:具有其他注册类证书的得 4 分,最多得4 分。 (须提供注册类证书原件)人员配备16 分16项目管理机构人员:1、项目管理机构中每多配备 1 名技术人员得 3 分,最多得 6 分。 (须提供技术人员证书原件)2、项目管理机构中每配备 1 名具有注册类证书资格的人员得 3 分,最多得 6 分。 (须提供注册证书原件)服务承诺7 分7投标人服务承诺切实可行并有履行保证措施,评委在 0-7区间内酌情打分。商务文件30分合理化建议7 分7 投标人有合理化建议,评委在 0-7 区间内酌情打分。六、联系方式1、采购人:泰安市山东岱岳经济开发区管理委员会2、采购人地址:泰山大街西段山东岱岳经济开发区83、项目责任人:李主任4、项目责任人电话:0538-85630915、政府采购代理机构:泰安泰山汇通建设项目管理有限公司6、代理机构地址:泰安市长城路天龙国际大厦 A 座 2707 室7、代理机构项目经理:张旭8、项目经理电话:0538-69807689、电子邮箱:

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