1、一、单项选择题(共 60 题，每题 1 分，每题的备选项，只有一个最符合题意)15.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()A、收集市场需求B、了解贷款银行的要求C、了解总包商的需求D、收集业主需求参考答案：D16、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。A、访谈法B、多标准决策分析法C、观察法D、原型法参考答案：C17、采用工作分解结构方法最主要的目的是()A、清晰划分标段B、估算项目费用C、界定工作范围D、合理配置资源参考答案：C18、属于项目准备阶段可交付成果的是()A、项目建设规划B、初步设计文件C、项目核准申请评估报告D、项目建议书参考
2、答案：B19.下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A 团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B 团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C 团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D 项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作参考答案：A20.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是()A 有利于公司项目的发展与管理的连续性B 有利于项目专业技术问题的解决C 有利于提高资源利用率D 有利于项目团队内部沟通参考答案：D21、采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()A 矩阵型B 文本型C 层级型
3、D 网络型参考答案：C22、下列关于组织结构的说法，错误的是()A 工程项目必须建立正式的详细组织关系图B 通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C 组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系C 组织分解结构图是一种特殊的组织关系图参考答案：A23 正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()A 分析思维B 信息收集C 商业认知D 项目决策参考答案：C24 下列关于项目经理的说法，错误的是()A 项目经理是项目的直接领导和组织者B 项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C 项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D 项目经理接受项目任务后首先应开展的工
4、作是编制项目工作计划参考答案：D25 扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为()个层次A 五B 七C 九D 十参考答案：B26 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()A 公平理论B 成就需要理论C 双因素理论D 需求层次理论参考答案：A27 根据中华人民共和国招标投标法实施条例自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()日A3B5C7D10参考答案：B28 下列关于工程标底的说法，错误的是()A 招标人可进行无标底的招标B 一个招标工程只能编制C 标底在开标前应严格保
5、密D 标底可作为否决投标参考答案：D29 下列情形中，投标保证金可以被没收的是()A 投标人在投标截止日期前撤回投标文件B 中标人无正当理由不与招标人签订合同C 招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长D 投标人在通过资格预审后放弃投标参考答案：B30 根据中华人们共和国招标投标法实施条例招标人应当拒收投标文件的情形是()A 投标联合体没有提供共同投标协议的B 投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C 投标人未按招标文件要求密封投标文件的D 投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的参考答案：C31 下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()A 一个制造商对同一品
6、牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标B 在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C 投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D 有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标参考答案：B32 依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A2 日B3 日C5 日D7 日参考答案：B33 根据电子招标投标办法，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()A 电子交易平台B 资源共享平台C 行政监督平台D 公共服务平台参考答案：D34 根据建设工程施工合同(示范文本)，下列合同文
7、件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是()A 合同协议书B 中标通知书C 投标函及其附录D 合同条款参考答案：A35 根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于合同变更的说法错误的是()A 发包人和监理人均可提出变更B 发包人可直接向承包人发出变更指示C 承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D 若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由参考答案：B36 根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于工程开工的说法，错误的是()A 承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B 工期自监理人签发开工通知之日开始计算C 因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，
8、发包人应承担责任D 开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可参考答案：B37 根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金A 短期贷款基准利率B 活期存款基准利率C 同期同类贷款基准利率D 同期同类存款基准利率参考答案：C38 根据建设工程施工合同(示范文本)，一般由承包人负责组织的试车是()A 单机无负荷试车B 联动无负荷试车C 联动有负荷试车D 投料试车参考答案：A39 根据 FIDIC 施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止A 工程实质性竣工B 颁发工程接收证书C 缺陷责任期满D 保留金达到扣留限额参考答案：C40 某工程
9、项目双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E 的总时差和自由时差，分别为()A1 周，1 周B2 周，0 周C2 周，1 周D3 周，2 周参考答案：C41 在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在()A 前期B 准备C 实施D 试生产及竣工验收参考答案：C参考答案：B参考答案：C44 下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()A 生产工人劳动服购置费B 塔吊操作工的工资C 钢筋工的高温作业津贴D 职工调动工作路费参考答案：C45 计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()A7%B9%C11%D13%参考答案：C47 下列关于挣值法评价
10、指标含义的说法，正确的是()A 费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B 进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C 费用绩效指数小于 1，表示项目实际费用低于预算费用D 进度绩效指数小于 1，表示项目实际进度落后于计划进度参考答案：D参考答案：D参考答案：D55 下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()A 方案优化技术B 定性预测技术C 统计分析技术D 信息采集技术参考答案：D56 针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()A 特殊性B 综合性C 充分性D 便利性参考答案：B57 根据建
11、设工程安全生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于()的安全责任。A 建设单位B 设计单位C 监理单位D 施工单位参考答案：A58 根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A1 小时内B2 小时内C8 小时内D12 小时内参考答案：A59 工程项目安全预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。A 可行性研究B 初步设计C 施工D 竣工验收参考答案：A60 在环境管理体系中，“信息交流“属于()要素中的一项内容。A 方针B 计
12、划C 实施和运行D 检查和纠正错误参考答案：C61 下列关于工程项目管理的说法，错误的有()。A 工程项目管理是种多主体的管理活动B 砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理C 砖府的项目管理是工程项目管理的核心D 设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全E 组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部参考答案：CD62 工程项目前期阶段的管理任务主要有()。A 构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究B 组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据C 取得原料、能源、水等供应协议D 组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工
13、场地的平整等工作E 按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续参考答案：ABE63 实施核准制的项目，项目申请书包括的内容主要有()。A 拟建项情况B 企业基本情况C 资源利用情况分析和对生态环境的影响分析D 项目市场与竞争力分析E 对经济和社会的影响分析参考答案：ABCE64 申请中央政府投资补助或者贴息贷金的项目，资金申请报告包括的内容主要有()。A 项目单位与项目的基本情况B 项目列入三年滚动投资计划情况C 通过在线平台完成审批(核准、备案)情况D 申请投资补助或者贴息资金的主要理自和政策依据E 项目投资主体的特殊性分析参考答案：ABCD65 实行备案管理的项目，企业应当在开工
14、建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有()。A 企业基本情况B 项目建设内容与规模C 项目总投资额D 项目投产后预计年利税额E 项目符合产业政策的声明参考答案：ABCE66 咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有()。A 保证资金的流动性B 追求咨询服务收入的最大化C 为自己创造良好的社会声誉D 保障业主实现其预期目标E 创造公平的市场投资环境参考答案：CD67 下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有()。A 该计划是指导项目实施的根本依据B 该计划可说明项目管理目标实现的必要性C 该计划是协调项目工作的具体操作性文件D 该计划可确定关键控制点的检查内窨、范围和时间
15、E 该计划可确定进度控制的时间基准线参考答案：AD68 下列进行工程项目有效沟通的做法，正确的有()。A 坚持目标统一的原则B 提高发送者的语言能力和心理水平C 全部采用正式沟通D 建立沟通的反馈机制E 设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛参考答案：ABDE69 下列方法中，属于确定项目范围界定方法的有()。A 波士顿矩阵法B 工作分解结构法C 专家判断法D 横向对比法E 备选方案识别法参考答案：BCE70 下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，正确的有()。A 利于将项目按多个合同发包B 便于向与项目有关的组织和个人分配任务C 更好确定项目需要完成的工作内容D 着重实现对工程质量进行有效的控制E 有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计参考答案：ABCE
