1、1岗位说明书岗位名称 副主任 所属部门 企业管理部直接上级 企业管理部主任 所属下级 企业管理部处级领导及员工岗位职责1、 协助部门主任做好部门的建设及整体运作;2、 协助部门主任分管经营业绩考核处的工作,审核年度工作计划、工作目标并指导实施,按进度检查落实情况;3、 负责组织编制集团公司经营业绩考核办法及指标体系草案;4、 负责编制集团公司年度经营计划草案,分解落实集团公司年度经营任务,提出所属单位年度经营业绩考核目标;5、 组织分管处室进行所属单位年度、任期的经营业绩考核工作;6、 按照董事会薪酬与考核委员会的要求,拟定集团公司高管人员经营业绩考核办法,提出年度、任期经营业绩考核目标建议值
2、,测算考核结果;7、 按照国资委中央企业业绩考核及测试评价的要求,组织分管处室测算、编制、沟通、落实集团公司年度及任期测试评价目标建议值。编报季度、年度及任期业绩测试评价总结分析报告,沟通落实考核结果;8、 负责对集团公司所属单位经营业绩进行动态分析、监督管理、及时提示,编制月度经营分析报告;9、 负责建立统计体系及统计制度,审核各类外报统计报表;10、 负责国资委国有资本经营预算的申报和管理;11、 领导交办的其他工作。2集团内部 集团公司各职能部门,下属单位工作协作关系 外部 国资委综合局、评价局、收益管理局,各级政府相关部门任职资格 基本要求 学历新进总部职能部门人员需硕士及以上、原职能部门人员大学本科及以上3资格 中级及以上专业技术职称资历具有 5 年以上在集团公司的工作经历,在集团公司相同职级任职或在下一职级岗位任职 3 年以上。年龄 原则上不超过 40 周岁专业 理工类、经济管理类素质能力要求能力1、 具有优秀的统筹策划能力、沟通能力和领导能力;2、 具有丰富的经营业绩管理及绩效考核工作经验;熟悉投资管理工作流程;3、 具有良好的语言表达能力和书面写作技巧;4、 能熟练操作计算机并熟练使用WORD、EXCEL、PPT 等常用应用软件。备注