1、1附件 2:广州市公路建设市场督查工作组检查表督查区（或管理单位）： 督查项目： 项目法人： 检 查 人： 检查日期： 年 月 日广州市交通委员会 印制2表 1-1 行业管理检查表检查对象：区级交通运输主管部门或管理单位序号 检查项 检查内容 发现问题及处理意见 备注1 是否有明确的管理职责文件，以及分管领导、部门、岗位职责清单。2 是否有单位收发的法律、法规、规章、制度、规范、标准、指引、通知、函件等目录清单或汇编文件。3 是否制定市场管理规章制度，以及行政事项的工作指引、档案管理、实施细则等。4制度建设是否制定年度工作计划及市场综合督查、质量安全检查等专项计划（含重点工作、目标、措施、安排
2、、要求等）。5 市场准入条件设置是否带有地方保护性质，是否对符合准入条件的从业单位和人员有歧视政策或行为。6 项目法人是否符合标准，是否将项目法人的组织管理机构等情况进行备案管理。7是否建立公路建设市场的信用管理体系及信息系统，涵盖设计、施工、监理等单位信用评价，并严格落实信用评价公示、复议等制度。8 是否通过信用信息管理系统对市场主体实施动态监管，并依法实行公路建设市场进入、退出机制。9 是否将从业单位和主要从业人员的信用记录应用于公路建设项目招标资格审查和评标工作。10 对近 2 年出现的工程转包、违法分包、出借资质、围标串标等违规行为是否依法进行查处。11市场监管是否整改落实近 2 年省
3、、市督查发现的问题及处理意见。3序号 检查项 检查内容 发现问题及处理意见 备注12是否严格执行可行性研究、初步设计、施工图设计、施工许可等程序及土地、环保等报批程序，是否对项目法人的建设程序进行严格监督。13 设计批复、施工许可、验收等是否符合国家和行业标准规定；项目是否严格执行公路工程技术标准。14 是否按管理权限及时对施工图设计文件进行审查。15是否制定严格的设计变更管理规定，是否严格执行设计变更文件的审查、批复或上报程序；造价管理是否严格规范；是否存在借设计变更虚报、增加工程量，用设计变更掩盖工程质量问题；16 是否对项目法人设计变更进行检查并督促整改有关问题。17基建程序是否按规定及
4、时组织或报请项目验收。18是否建立健全招投标管理制度及按规定转发、印发、监督执行招标文件范本；是否对投标人或潜在投标人实行歧视政策，是否实行地方保护。19 是否对招投标中存在的弄虚作假，串通投标或以行贿等不合法手段谋取中标等行为有效监管。20 对招投标过程是否存在行政干预；是否对有关投诉及时有效处理。21招投标管理招投标资料备案监督是否到位。22 是否监督建设项目按规定报质量监督；23质量安全管理 是否对质量监督工作进行督导，并对质量监督中的问题进行核查、跟进、督促限时整改落实及按依法处理。4序号 检查项 检查内容 发现问题及处理意见 备注24 是否制定年度节能减排、环保等新工艺、新材料试点研
5、究及应用推广计划，并按计划推进有关工作。25 是否有安全生产管理责任清单及工作指引（监管措施）；是否设置健全的安全管理制度清单或汇编文件。26 是否按照年度督查、检查计划开展检查工作，并建立完善的检查台帐及问题“闭环”处理机制。27 是否召开安全生产专项会议部署相关工作，并建立会议记录台帐。28是否按规定组织开展风险点危险源排查治理和“平安工地”创建工作，并建立完善的分类管理台帐及实行动态管理。29是否结合日常工作开展工程扬尘、排污治理和拖欠工人工资治理（含实行工人工资分账支付管理）等专项工作。30 是否开展安全生产教育培训并建立相应的台帐。31 是否制定安全生产应急预案，建立相应应急保障体系
6、，并组织相关应急演练。32 是否建立事故快报和统计报表，事故分析、倒查、处理机制。33质量安全管理是否按规定整改落实上级综合督查、专项检查中发现的有关问题及处理意见，并上报情况。5序号 检查项 检查内容 发现问题及处理意见 备注其他问题及处理意见：表 1-2 项目建设单位检查表检查对象：项目建设单位（项目法人）序号 检查项 检查内容 发现问题及处理意见 备注1是否严格执行立项核准、初步设计及施工图设计批复、用地报批、环保报批、报质量监督、施工许可、验收等基本建设程序。2是否建立了设计变更管理台账；是否按照规定权限、条件和程序审查批准一般变更或报批较大、重大设计变更；是否存在未经批准先实施变更。
7、3设计变更方案是否合理；结构复杂或技术难度大的专项设计变更是否组织专家论证或第三方有资质的机构咨询（含安全性评价）；是否存在虚列变更项目或虚报工程量，多结算工程款，或用设计变更掩盖施工质量问题。4 造价控制是否合理、有效。5 是否按照公路工程竣（交）工验收办法等规定及时组织项目的交工验收。6基建程序缺陷责任期后，是否及时报上级交通运输主管部门进行竣工验收。6序号 检查项 检查内容 发现问题及处理意见 备注7是否执行核准的招标范围、招标组织形式和招标方式；是否存在规避招标或未经审批进行邀请招标；招标时是否已具备规定的条件。8 是否按规定将资格预审评审结果、招标文件和评标报告进行报备；是否在指定媒
8、介发布招标公告。9资审文件或招标文件出售的时间是否符合规定；对资审文件或招标文件澄清或修改的时间是否符合规定；提交资审申请文件或投标文件的时间是否符合规定。10招投标管理开标时间是否符合规定；评标时间是否合理；评标结果公示时间是否符合规定；签订合同时间是否符合规定。11是否按规定执行标准招标文件；是否详细列明全部审查因素和标准、废标条款明确；是否以不合理条件限制或者排斥潜在投标人；是否合理设置资质、人员、业绩等条件；评标办法分值设置是否符合规定；是否存在其他问题。12清标结果是否有倾向性、不公正、遗漏和重大偏差；是否按照资审文件或招标文件规定的标准和方法进行评审；资审评审委员会或评标委员会组建
9、及人员组成是否符合规定；评委打分是否公正；资审评审或评标是否有遗漏和重大偏差；是否存在其他问题。13 是否在评标委员会推荐的中标候选人以外确定中标人；是否按招标文件和投标文件订立合同。14 是否对招标代理进行了有效监督、管理。15 是否对招投标过程中的投诉及反映的问题进行及时有效处理。16招投标管理有违反招投标相关法规的其他内容。7序号 检查项 检查内容 发现问题及处理意见 备注17是否建立健全从业单位管理相关规章制度；是否对设计、监理、施工、检测等参建从业单位资质资格和从业人员资格进行严格检查。18是否设置专职人员负责参建单位信用评价管理；是否建立信用管理台帐与及时更新，并按要求将信息录入部
10、、省、市系统平台及维护好。19 是否正确运用评价规则，并按时、客观完成信用评价工作。20信用管理评价结果在项目招投标、履约监管等方面得以应用。21 派驻现场的建设管理机构、管理人员是否符合有关要求；是否及时向行业主管部门上报组织机构、管理人员等。22 建设管理机构规章制度是否健全，主要管理人员是否履行约定（含变更）。23应当合理确定建设工期并在申办施工许可时明确，并严格按照合同工期组织项目建设；除特殊情况外，项目法人不得随意要求更改合同工期，合同工期更改需报告行业主管部门。24是否对合法的分包或劳务协作申请进行审核备案；是否对合法分包或劳务协作单位主要人员、设备等履约变更进行审核备案。25 是
11、否制定并执行施工标准化及考核评价、奖惩制度。26是否建立健全财务管理机构和财务管理制度；是否按照合同约定和工程进度及时支付工程款；是否按规定专项列支和拨付安全措施费用；是否拖欠征地拆迁费用。27合同履约是否按照规定收取或退还投标、履约、农民工工资、质保等保证金并办理工程结算。8序号 检查项 检查内容 发现问题及处理意见 备注28 对农民工工资支付是否有效监管；是否实行工人工资分账管理制度。29 是否对从业违规行为按合同约定进行处罚。30 是否按要求开展项目审计工作，及时处理审计问题。31 是否按照信息公开要求及时公开项目建设相关信息。32 对上级有关部门和监督执法单位监督检查发现的市场管理问题
12、是否整改落实。33 是否按规定建立落实质量和安全生产的责任制度、管理制度、奖惩制度。34是否对制定工程质量安全检查方案（或计划）；是否按要求进行检查，督促施工、监理单位就质量安全问题进行排查、整改；是否建立完善的检查台帐及问题“闭环”处理机制。35 按规定组织开展风险点危险源排查治理和“平安工地”创建工作，并建立完善的分类管理台帐及动态管理。36是否召开安全生产会议部署相关工作，并建立会议记录台帐；是否开展安全生产教育培训并建立相应的台帐。37 是否制定安全生产应急预案，建立相应应急保障体系，并组织相关应急演练。38是否结合检查工作组织开展工地文明施工（含围蔽及其公益宣传）、扬尘排污治理等专项
13、检查和措施落实工作。39质量安全管理是否建立事故快报和统计报表，事故分析、倒查、处理机制。9序号 检查项 检查内容 发现问题及处理意见 备注40 是否发生过工程质量与安全生产事故，事故后是否有针对性措施防范类似问题。41 是否按规定整改落实上级综合督查、专项检查、日常检查中发现的有关问题及处理意见，并上报情况。其他问题及处理意见：10表 1-3 工程设计单位检查表检查的合同标段： 设计单位：序号 检查项 检查内容 发现问题及处理意见 备注1 是否按照合同约定，按期提供勘察设计资料和设计文件；勘察设计文件是否执行落实审查、批复意见。2 工程实施过程中，是否能按照合同约定派驻设计代表，提供设计后续服务。3履约能力现场设计代表变更是否履行规定的变更手续。4 设计变更是否符合变更程序，且符合国家制定的技术标准和设计规范要求。5设计变更是否由于设计缺陷造成设计变更。其他问题及处理意见：
