培训师定位.pptx

培训师的自我定位,产品经理的工作范围,内部培训外部培训经验分享/卖点提炼和挖掘（销售策略）推广材料的制作（PPT、DM、KTV板、海报）后期跟进。,科会演讲,着装、首饰仪态（站姿、肢体动作、面部表情）语调语速（口头禅、抑扬顿挫）交流（眼神、语言）演练（计时）,科会演讲,科会会前沟通,背景需求目的可能遇到问题,道具PPT元素,产品简介药理药效适用人群临床文献用法用量竞品分析产品小结不断完善,道具PPT元素,文字/字体颜色图片素材顺序,学术会技巧,邀约场地选择时间选择会议环节设定会后跟单,科会作用,20%,10%,70%,作用70%篇,科会/交流会的有效前提 客勤 空间 政策,科会/交流会的成功条件 欢乐 知识 解惑,作用10%篇,适应症的拓展优秀的竞品分析有效的宣传方式,假如是你？,卡壳了，怎么办听众提问，不会回答怎么办仪器出故障听众聊天，会场纪律差#,