企业级PMO的建设和管理.DOC

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资源描述

1、http:/ Page1 / 13 版权所有,侵权必究企业级 PMO 的建设和管理目录一、课程介绍(Course) .2二、讲师介绍(Trainer) .3三、提交需求(Needs) .4四、联系我们(Contact) .6附、淘课介绍(Taoke) .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 13 版权所有,侵权必究一、课程介绍( Course)2.1 概要信息课程时长:12 小时 授课讲师:常耀俊 课程价格:47600 元 课程编号:1334122.2 培训受众PMO 主任、PMO 成员,公司高层

2、领导、业务部门和职能部门经理和骨干2.3 课程收益通过本课程学习,使学员能够学习和掌握: PMO 的发展历史和演变过程 PMO 的存在价值和职能定位 PMO 的工作职责和工作排序 PMO 的组织结构和人员配置 PMO 高效工作和运营的利器2.4 课程大纲http:/ Page3 / 13 版权所有,侵权必究课程背景:如果你是一位 PMO 从业者,你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中 PMO 是企业项目管理和运转的灵魂,但现实情况是, 100 个项目导向型企业里面,大概只有 10 个企业建立了 PMO;10 个 PMO 里面有 9 个管理和运行存在问题,1 个已经死掉了;成立的时候大家

3、都寄予了很大希望,但到真正运行起来却很失望;大家都把职责推到 PMO 管理者身上,其实他也是一肚子苦水.这到底是为什么?领导不重视?PMO 主任没本事?PMO 成员有问题?其实,这些都不是,主要原因是 PMO 从成立那天开始大家对它的期望和要求就没有形成统一,结果是一步错,步步错。 。 。 。 。 。培训学时:2 天,14学时请您带着问题和案例来和老师一起一步一步从规划、设计到建设、管理项目管理办公室 PMO.培训启动:老师介绍、课程介绍、团队组建第一节、PMO 展历史和演进过程 1.1 组织项目管理框架和体系 1.4 组织项目管理中遇到的瓶颈 1.1 PMO 发展历史及其产生的背景 1.2

4、企业环境变迁和 PMO 演进http:/ Page4 / 13 版权所有,侵权必究过程 1.3 PMO 给组织带来的价值和收益第二节、四步法规化和打造 PMO 第 1步:组织运营体系和 PMO 定位讲解:项目型企业的运营体系讲解:组织项目管理的成功要素讲解:PMO 在组织项目管理中扮演的角色研讨:不同干系人对 PMO 的希望和要求第 2 步:PMO 的宗旨和使命规划讲解:企业需要的四种 PMO 讲解:四种 PMO 的使命和宗旨讲解:PMO 定位和使命规划的方法和要领案例:知名企业的 PMO 定位和使命规划第 3 步:PMO 的职责和工作规划讲解:PMO 的五大职责和工作排序讲解: PMO 职责

5、和工作设计的方法和要点研讨:不同类型 PMO 的职责和工作清单设计第 4 步:PMO 的组织结构和人员编制规划讲解:四种 PMO 组织模式和岗位体系讲解:PMO 组织结构设计和岗位设计的方法和要领案例:知名企业的 PMO 组织模式和人员配置的最佳实践第三章. PMO 的高效管理和运营讲解:组织项目管理成熟度建设讲解:PMI 的项目管理成熟度模型 OPM3 讲解:组织项目管理体系的规划和建设案例:知名企业的项目管理体系分享培训收尾:老师总结培训要点、学员书写改善计划http:/ Page5 / 13 版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer )常耀俊 常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业

6、擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http:/ Page6 / 13 版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息, 发送到 ,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长(天) * 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page7 / 13 版权所有,侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人

7、数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page8 / 13 版权所有,侵权必究四、联系我们( Contact)联系人:淘课客服电 话:021-51061698传 真:021-54012899电 邮: 网 址: 地 址:上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!http:/ Page9 / 13 版权所有,侵权必究附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领

8、域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有 26 万门课程、2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉 &定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7 年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师 100%质量靠谱! http:/ Page10 / 13 版权所有,侵权必究【售后保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔!附 2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省 100 分钟!附 3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。

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