1、宿 州 金 狮 矿 业 有 限 责 任 公 司 龙 王 庙 煤 矿安全管理制度汇编二O一七年五月目 录一、安全目标管理制度二、安全奖惩制度三、安全技术措施审批制度四、安全隐患排查制度五、安全检查制度六、安全办公会议制度七、入井检身制度和出入井人员登记制度八、各级领导、职能部门“一通三防“ 工作责任制度九、矿领导值班制度十、安全信息管理制度十一、作业规程、操作规程、安全技术措施审批制度十二、安全质量标准化管理制度十三、安全操作规程制度十四、煤矿事故应急救援制度十五、矿井主要灾害预防管理制度十六、安全教育与培训制度十七、事故隐患举报奖励制度十八、事故分析处理报告制度十九、双回路供电管理制度二十、“
2、三 员” 入井检查 制度二十一、安全活动日制度二十二、班前会制度二十三、巷道维护管理制度二十四、井巷工程质量检查验收制度二十五、矿井安全监控系统管理制度二十六、新工人培训教育制度二十七、综合防尘管理制度二十八、防灭火及火区管理制度二十九、瓦斯检查管理制度三十、排放瓦斯管理制度三十一、巷道贯通管理制度三十二、井下爆破管理制度三十三、测风管理制度三十四、盲巷管理制度三十五、主要通风机管理制度三十六、井下电器设备防爆管理制度 三十七、停、送电管理制度三十八、防治水管理制度 三十九、水害防治岗位责任制 四十、水害预测预报制度四十一、矿井水害防治技术管理制度四十二、矿井水害隐患排查制度四十三、瓦斯日报表
3、审查签字制度四十四、安全投入保障制度四十五、安监员巡回检查制度四十六、兼职安监员管理制度四 十 七 、安监员考核制度四十八、安全挡案管理制度四十九、“三违” 人员处 理制度五十、矿用设备、器材使用管理制度五十一、图纸资料管理制度 五十二、地质测量管理制度 五十三、特殊工种人员档案管理制度 五十四、井上、下工业卫生管理制度 五十五、井上、下通讯管理制度五十六、通风工程质量验收制度五十七、运输管理制度五十八、采空封闭管理制度五十九、井下火工品管理制度六十、积水区管理制度六十一、“一炮三检 ”和“三人联锁”放炮制度 六十二、提升钢丝绳管理制度六十三、“一坡三挡 ”管理制度六十四、探放水管理制度六十五
4、、调度管理制度六十六、现场管理交接班制度六十七、矿井要害场所管理制度六十八、安全例会制度六十九、“一通三防 ”安全技术审批制度七十、自救器管理制度七十一、备用主扇管理与反风试验制度七十二、来矿人员登记检查管理制度七十三、职业危害防治管理制度七十四、外来务工人员管理制度七十五、调度安全例会制度七十六、矿灯房定期检查和更新制度七十七、矿灯使用须知七十八、 矿灯领用发放考勤制度七十九、 矿灯房交接班制度八十、电气设备定期试验制度八十一、仪器保养制度八十二、设备缺陷管理制度八十三、瓦斯巡回检查请示报告制度八十四、通风系统管理制度八十五、防尘洒水管理制度八十六、粉尘检测制度八十七、通风设施管理制度八十八
5、、局部通风管理制度八十九、瓦斯管理制度九十、通防例会制度九十一、矿领导带班下井交接班制度九十二、矿领导带班下井公示制度九十三、矿领导带班下井记录档案管理制度九十三、矿领导带班下井制度安全目标管理制度为了深入贯彻落实国务院特别规定和煤矿安全规程等法律法规，牢固树立安全第一思想，狠抓矿井安全质量标准化工作，加强以“一通三防 ”、防治水为主的 现场安全管理，进一步强化“ 双基 ”建设，促 进安全工作稳步发 展，实现安全工作奋斗目标，特制定我矿安全目标管理制度。一、安全工作奋斗目标：1、杜绝瓦斯、煤尘、透水、自然发火、顶板、机电运输等较大事故，杜绝一级非伤亡事故。2、消灭伤亡事故，重伤事故，安全零目标
6、。3、矿井安全质量标准化达到“一级” 目 标。4、地面生产消灭重伤和二级非伤亡及以上事故。二、具体管理要求：（一）提高认识 落实责任 实施依法治安1、全矿各级领导必须坚持“各级管理层对各自的安全直接负责” 的理念，充分认识搞好煤矿安全工作的重要性、长期性和艰巨性，要以对党的事业、对国家财产和人民群众生命安全高度负责的态度，正确处理好安全与生产、效益、稳定之间的关系，坚持依法治安，努力构建高效务实、职责明确、规范有序、激励与约束相互协调的安全管理长效机制。2、矿各部门要坚持齐抓共管，围绕“安全生产零事故” 这个愿景目标，充分发挥各自优势开展深入细致的安全思想教育活动，广泛宣传国务院 446 号令
7、等安全生产方面的法律、法规和公司十六条安全理念，教育广大干部职工切实转变观念牢固树立“ 违 章就是 违法” 的思想，在 实际工作中自 觉克服习惯性违章行为，努力营造遵纪守法、按章操作的浓厚的安全文化氛围。3、进一步强化安全生产责任制落实。各级领导要站在讲政治的高度，认真履行安全生产职责，按照“ 管生产必须管安全” 和“谁 分管 谁负责 ”的原 则，坚持干部下井跟班 带班制度，将工作重心下移，把安全管理的触角延伸到矿井各个管理层面和角落，把安全工作的压力层层传递下去，落实到每一个队班和职工。同时要加大考核处罚力度，对违章决策、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和工作失职、渎职造成事故的直接责任者及
8、相关人员要严格按照安全质量奖惩办法和安全质量行政处分办法进行严肃处理。（二）强化安全培训，提高职工素质1、各级管理部门要坚持“员工必须接受严格的科学培训” 和“安全是被聘用的条件” 的理念，教育科要充分 发挥“四级安全培训基地”的 优势，指定 专人负责，选聘优 秀讲师，以提高职工文化素质和岗位安全技能知识为重点，以采掘一线职工为主要对象，采用电视教学和人工授课相结合的方式，深入开展全方位、多层次的岗位培训。同时要严把培训质量关，凡经教育科培训并发放合格证的员工，经抽查核实实际水平达不到培训要求的，要追究教育科科长和有关责任人的责任。2、要严格落实班前会制度、 “安全活动日” 制度以及“三大规程
9、” 的学 习培训，要建立 详实的学习记录，每季度进行考试，对考试不及格的人员，一律进行待岗培训，复训仍不及格者，一律清退。3、矿人力资源处在招收新工人前必须设定最低文化程度线，必须通过文化基础知识考试，方可入矿参加岗前培训。从招工源头严把素质关。新工人必须与老师傅签订师徒合同，在老师傅带领下实习后，方可单独上岗作业。4、特殊工种岗位人员必须经过三级培训基地培训，并取得上岗证后方后可上岗作业。（三）抓好“双基” 建设 ，加强基础管理。双基建设是指安全基础工作和基层队班建设。我们要在坚持“量化考核、定量跟踪、奖罚到每个人，落实到每个现场”的理念，从以下四个方面入手，扎实有效的开展工作，一是要把安全
10、工作的重心下移到队班，促进队班安全管理自治；二是要把安全防线前移到队班，推进队班安全管理自主；三是要把安全培训教育落实到个人，强化员工自主保安意识，提高职工安全技术技能，规范个人的安全行为，约束个人安全自律；四是积极推进“白国周班组管理法”加强队 班建设。（四）强化现场管理和技术管理，杜绝重大事故发生1、把“一通三防 ”作 为安全工作的重中之重，抓 紧抓好。一是要认真落实“先抽后采， 监测监控，以风定产” 十二字方针，严格执行“三先三后三落 实” 的瓦斯抽放原 则，不断提高瓦斯抽出率，努力完成公司下达的瓦斯抽放计划。二是要对矿井通风系统进行优化，降低通风阻力，保证系统完善、可靠、稳定，杜绝无风
11、、微风、循环风和不合理的串联通风，消灭风速超标、瓦斯超限等一切形式的超通风能力冒险生产现象。三是要切实加强防尘、防火和安全监测监控管理，确保系统和设施稳定可靠，对破坏瓦斯监测系统或设备、私自调整探头监测数值，要从重追究责任人的责任。2、进一步加强防治水工作。生产技术部门要根据我矿实际认真分析有可能对矿井安全生产产生威胁的水患地点等关键环节，提高地质预报的准确性和可靠性，施工单位必须严格执行“有掘必探，先探后掘，先探后采” 的探放水原 则，确保矿井安全生产。3、加强机电运输管理。严格落实责任制，加强对矿井主要提升、排水、运输、通风等大型设备的检查维护，确保设备运转正常，同时要加强对高瓦斯头面机电设备防爆性能检查和斜坡轨道及一坡三挡安全防护装置的管理和检查，坚决杜绝机电运输事故发生。
