环境和职业健康安全管理 体系的开展及资料的建立 赵喜武 分公司管理职责 分公司 是集团公司在外的派出机构,代表总公司管理分公司的工程项目,负责贯彻环境职业健康安全方针,落实管理目标;建立区域公司的环境和职业健康安全管理体系,并组织运行;对所辖项目的环境和职业健康安全管理进行监控。 分公司环境和职业健康安全 管理体系的建立及应建立的 文件资料、台帐和记录 按管理流程分三个阶段 管理策划与资源保证 过程运行实施 绩效监测与纠正预防 管理策划与资源保证 体系策划 分公司适用环境和职业健康安全 法律法规 目录 分公司环境因素识别评价表、重要环境因素 清单及管理方案 分公司危害辨识和风险评价表、重大因素 清单及管理方案 安全生产组织机构(决策机构、监管机构)设置及人员配置 职能、岗位描述 分公司安全生产保证体系 分公司安全生产基本制度 安全生产责任制 资金保障制度 安全生产考核奖罚制度 安全生产值班制度 注:技术管理、机械管理、培训教育、检查、验收、工伤事故报告统计等执行总公司相关制度 建立目标管理体系 文明安全目标(包括长远发展规划) 安全生产责任状 绩效考核办法 过程运行实施