1、人 事 处 作 业 指 导 书 （ ZY-RSC-001）1 人事教育管理本过程归口管理部门为人事处，主要工作内容为：负责局机关及所属单位人事、劳资、机构编制、 专业技术职务评聘、工人技术等级考核定级工作。 负责本系统在职和离退休处级干部及自治区质量技术监督局机关处级以下干部档案管理工作。按干部管理权限承办全系统领导干部的考核考察、任免、调配、 奖惩等工作。 负责本系统处级领导班子和处级干部工作实绩考核工作。负责本系统教育培训、队伍建设工作。负责本系 统出国人员政审工作。负责自治区局机关离退休人员管理和服务工作，指导所属单位离退休人员管理和服务工作。2 管理活动策划人事处负责人事教育管理活动的
2、策划, 策划根据管理活动的特点分为常规策划和专项策划。2.1 策划依据中华人民共和国公务员法；中华人民共和国劳动合同法； 党政领导干部选拔任用工作条例；事业单位人事管理条例；公务员纪律处分条例；党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行) 自治区质量技术监督高（中）级专业技术资格评审条件；处级领导干部调整补充动议暂行办法；内蒙古自治区质监系统选拔提任处级干部民主推荐工作程序;2内蒙古自治区质监系统处级干部考察工作程序;内蒙古自治区质量技术监督局机关处室、事业单位领导班子和处级干部年度工作实绩考核办法（试行）；内蒙古自治区质量技术监督系统内处级干部报备程序（试行）;内蒙古自治区质量技术监督系统行
3、政机构和事业单位科级干部备案管理办法;内蒙古自治区质量技术监督系统科级以下人员调动工作程序（试行）;内蒙古自治区质量技术监督局机关借用调训人员管理暂行办法。2.2 策划要求围绕人事管理职能设定质量目标。质量目标包括：通过本部门工作的开展增加顾客的满意度。质量目标应可评价和考核，并定期组织评价和考核。2.3 策划的输出，包括：a） 人事处质 量目标；b） 干部任用工作流程；c） 查阅干部档案工作流程；d） 处级领导班子和处级干部工作实绩考核工作流程e）工资审批工作流程及编制、职称、政审管理；f）工作依据、服务承诺和工作规范；g）日常考核及年终考核方案、细则及其通知等。3 管理要求和工作标准的确定
4、和评审人事处应根据 2.3 的内容，确定管理要求和工作标准并评审。3.1 在确定管理要求和工作标准时应考虑：3a） 国家法律、法规；b） 上级下发的指令、文件；c） 公众潜在的要求以及服务承诺和工作标准。3.2 管理要求和工作标准的评审和确认处长负责评审管理要求和工作标准，评审的内容包括：a） 法律法规 的适宜性及使用正确性。b） 上级下发的文件、通知等是否充分理解； c） 公务员法等方面的内容是否充分理解；d） 服务承诺和工作标准规定充分，与上级要求协调一致。经过评审，对本部门履行管理要求和工作标准进行确认，并将人事处法律法规和工作标准列入管理规范清单，处长签字。如经过评审发现本部门不具备执
5、行上述要求的能力时，将存在问题和采取措施的建议形成文件，请示局党组批准解决。4 管理及服务过程控制4.1 干部人事管理工作人事处负责组织全系统干部任免、干部管理、人员调配、后备干部培养、机构编制控制、外聘人员管理和公务员考录及事业单位人员聘用等工作，严格执行党政干部选拔任用工作条例。加强对直属单位领导班子建设的培养指导，使其具有凝聚力和战斗力。4.2 劳资工作人事处负责管理全局系统人员的工资、津贴的核准、支付发放，评定新招录人员工资待遇。处理职务、职级变动后的工资待遇，计发离退休人员工资待遇及特殊情况下工资支付。做好局机关职工考勤管理工作。44.3 教育培训工作 人事处负责全系统人员教育培训的
6、组织领导工作，制定培训工作计划，组织实 施局机关教育培训工作，督促直属单位结合自身特点搞好培训工作。4.4 技术职称和工人技术等级评审工作人事处负责事业单位人员的职称和技术等级评定的初审工作，严格按照自治区有关文件规定精神办理，精心组织，按时上报。4.5 实绩考核工作人事处负责全区系统处级领导班子和处级干部工作实绩考核工作，制定年度考核目标和考核方案，按照局党组的要求组织有关部门，对所属处级领导班子全年工作实绩目标完成情况进行考核。按照平时考核、年终 考核相结合的原则，对各单位提出考核评价意见，报区局党组核准。 协助办公室、纪检监察室做好质量管理体系运行有效性的监控，组织 内审和管理评审。4.6 其他工作组织落实局领导临时指派的任务，做好工作安排，必要时制定相应的方案、 细则， 经局 领导批准组织实施并及时反馈。应与局机关各处室、直属单位加强沟通，了解其对本部门工作满意度，将结 果上报局领导。
