1、湖州广播电视大学专科毕业论文第 1 页 共 2 页浅谈战略管理会计摘要：战略管理会计是一门应用性很强的学科，在全球经济一体化、企业管理拓展到战略层面的新经济时代，关键词：战略管理会计，传统管理会计，企业竞争力，外向性战略管理会计是近年来兴起的一支新的会计学分支学科，是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它要解决的主要问题是：如何适应变化中的内外部条件，企业资源在内部如何分配与利用，如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。战略管理会计是市场经济的产物，随着我国市场经济的不断发展，将具有更加广阔的应用前景和发展空间。自 20 世纪 80 年代以来，随着改革的深入和经济的发展，我国企业
2、战略管理的研究和实践进入了新的历史时期。从单一产品的战略管理扩展到多元化经营企业的战略管理；从大型综合性企业的战略管理扩展到中小企业的战略管理；从国有企业的战略管理扩展到非国有、非公有企业的战略管理；从盈利性组织的战略管理扩展到集团企业的战略管理；从一般技术性企业的战略管理扩展到跨国公司的战略管理，创造了辉煌的业绩。随着高新技术的发展和是益国际化的市场竞争，使人们认识到传统管理会计不能适应市场和竞争环境的变化。一、战略管理会计的内容战略管理会计作为一门新兴的分支学科具有丰富的内容，主要包括以下五个方面：（一）战略目标的制定战略管理会计首先要协助高层管理者制定战略目标。企业的战略目标可以分为三个
3、层次，即公司战略目标、竞争战略目标、职能战略目标。公司战略目标主要是确定经营方向和业务范围方面的目标。竞争战略目标主要研究的是产品和服务在市场上竞争的目标问题，需要回答以下几个基本问题：企业应在哪些市场竞争？要与哪些产品竞争？如何实现可持续的竞争优势？其竞争目标是成本领先还是差异化？是保持较高的竞争地位还是可持续的竞争优势？职能战略目标所要明确的是，在实施竞争战略过程中，公司各个部门或各种职能应该发挥什么作用，达到什么目标。战略管理会计要从企业外部与内部搜集各种信息，提出各种可行的战略目标，供高层管理者选择。1湖州广播电视大学专科毕业论文第 2 页 共 2 页参考文献：1邵一明， 企业战略管理 ，立信会计出版社，2002 年版。2张绪贵， 战略管理会计浅探 ， 财会通讯 ，2002 年第 8 期。345
