1、生態旅遊 的 核心價值,鄭先祐 (Ayo)文化大學生物系教授生態主張者： Ayo 工作室E-mail : J,第二屆淡江大學國際生態論述會議 Session 2B (I501) 5-6 December 2003,How to make it work,生態旅遊的核心價值,2,生態旅遊 (產業)How to make it work,人類生態體系 (Human Ecosystem)三項必要的認知生態旅遊的內涵智慧價值的提昇生態旅遊的核心價值5 + 1 項 (事業生態學),生態旅遊的核心價值,3,人類生態體系 (Human Ecosystem),生態旅遊的核心價值,4,三項必要的認知,人類永遠都
2、是一種生物，需要依賴生態環境才能存活。地區生態環境是否健康、舒適、和諧與永續，是此地區人類關切的焦點。人類生態體系能否健康，雖其最終裁判權是屬於自然（生態原則），但何去何從的選擇權則是操在人類自己的手中（文化規範）。,生態旅遊的核心價值,5,3. 承載量(carrying capacity) 的限制,一地區（國家）的固著性資源，可說是此地區（國家）千秋萬世的基業。這些固著性資源是有限的，且是愈來愈有限 (需求增加) 。任何一地區，或是整個地球，都有其承載量 (carrying capacity)；雖可上下變動，但終究是有限。,生態旅遊的核心價值,6,生態旅遊的內涵,按美國的國際生態旅遊學會（I
3、nternational Eco-tourism Society）的定義，生態旅遊是到自然地區的負責任旅遊方式，同時關心生態環境且保障當地人的福祉。聯合國宣佈2002年為國際生態旅遊年（The International Year of Eco-tourism）的基本理念，同樣是包含自然生態與人文社會兩個層面。 生態旅遊的內涵包含參與、保育(護)、和利益，三個互動關聯的目的 (楊宏志，2002)。,生態旅遊的核心價值,7,智慧價值的提昇,生態旅遊，自然環境的利用，本質上有承載量 (carrying capacity) 的問題。於自然環境的承載量限制下，提高生態旅遊的獲利，就必要著重於智慧價值的
4、提昇。這也就是所謂的智價革命(鄭先祐，1994b)，以智慧價值獲取經濟利益，取代資源的耗用。 個人和地區的獲利，才得以支撐生態旅遊，以及保育自然，才得以持續(或稱永續) 。智慧力的輸入，是生態旅遊的重要支柱，關係著成敗。,生態旅遊的核心價值,8,智慧、資源與未來,生態旅遊的核心價值,9,生態旅遊的核心價值,1. 自然與文化的融合：草根的、整合的2. 精神與品質的提昇：替代物質與量的消費3. 分散與多元的原則：small is beautiful4. 邊緣與核心的對換：弱者福利的提昇，正義5. 知識與經驗價值的肯定與實現對環境的友善程度 (能源和廢棄物)Making it work 整合的展現
5、(the 5 Ps) Business Ecology (事業生態學),生態旅遊的核心價值,10,知識與經驗價值的肯定與實現,Beeton, S. (1998) Ecotourism: a practical guide for rural communities. Landlinks press.,生態旅遊的核心價值,11,能量耗用方面,General efficiency (建物、電器與照明設備的效率)Passive Solar (合陽) heating and coolingRenewable energy sourcesSolar energy (太陽能)Wind Turbines (
6、風力發電)Micro-Hydro (小水力發電)Co-generation and waste heat recoveryBiomass combustion (生質能),對環境的友善程度,生態旅遊的核心價值,12,合陽技術 (passive solar technology),合陽技術(passive solar technology)就是，與太陽和平相處，甚至可與太陽合作的技術。於美國每年約有23%的化石燃料是用於生活空間的加熱和冷卻，以及熱水。若是使用合陽科技，這些耗用的能源可節省到8%的化石燃料的能源。美國於1970年代，就開始推動能量保育的工作。生活空間的照明和空調，可節省下的能源最
7、為顯著，亦最經濟。,生態旅遊的核心價值,13,經濟利益的增加,表1. 美國各大公司於1970年代的能源保育成效。,生態旅遊的核心價值,14,太陽能電板、風力、生質能、Phosphoric Acid Fuel Cell,停車場加太陽能板,Fuel Cell in 醫院,生質能電廠,住家屋頂上的太陽能板,風力發電,生態旅遊的核心價值,15,Minimizing Energy use in Day to Day operations,Pumping water (水管的大小，馬達的馬力，開關)Hot water usage (使用再生能源)Cooking (烹煮)Refrigeration (溫度的
8、控制，隔熱)Washing and Drying (減少水的用量，電力的耗用)Office equipment (辦公設備的耗能改善),對環境的友善程度,生態旅遊的核心價值,16,Waste Minimization,Reducing waste (減少廢棄物)Re-using and Recycling (再利用與循環)Building materials (建築的廢棄材料)Sewage (廢水處理)Water conservation (用水的節省),對環境的友善程度,生態旅遊的核心價值,17,Kingfisher Bay Resort,Fraser island, Queensland
9、(Australia)Saving on energy 的規劃The hotel complex was designed to provide passive cooling as opposed to air conditioning, saving an estimated 500,000KWh of energy annually.廢水處理採用就地封閉式，可節省150,000KWh of energy per year (in pumping the waste over a sand dune for treatment)照明方面節省15% of normal power consu
10、mption.,摘取自：Beeton, S. (1998) Ecotourism: a practical guide for rural communities. Landlinks press.,範例,生態旅遊的核心價值,18,Product (產品)：價值的內涵Price (價格)：市場的考量Promotion (推銷)：廣告、行銷People (人)：志工與工作人員 (people industry)Place and distributions (區域),Making it work: the five Ps,生態旅遊的核心價值,19,Environmental policy as
11、a marketing tool (環境政策為市場行銷工具),Waste management of recyclingEnergy conservationWater conservationMinimum impact tourismEducation and research,Conservation supportCommunity supportPurchasing policiesLandscaping,生態旅遊的核心價值,20,Abe, J. M., P. E. Dempsey, and D. A. Bassett (1998) Business Ecology, giving
12、your organization the natural edge. Butterworth-Heinemann.,事業生態學,生態旅遊的核心價值,21,Fig.1.2 Four organizational models:Changing relationships among business, society and environment.,摘取自：Abe, J. M., P. E. Dempsey, and D. A. Bassett (1998) Business Ecology, giving your organization the natural edge. Butter
13、worth-Heinemann.,生態旅遊的核心價值,22,Fig.1.2 Four organizational models:Changing relationships among business, society and environment.,污染者付費輸出的管制,生態旅遊的核心價值,23,Fig.1.2 Four organizational models:Changing relationships among business, society and environment.,生產效率的提昇,輸入的管理,生態旅遊的核心價值,24,圖 1. 生產系統管理必要回歸原點(向後轉
14、)。,Post-1990,Odum, E. P. (1997) Ecology: A bridge between science and society. Sinauer Associates, Inc.,生態旅遊的核心價值,25,Business Ecology (事業生態學),空氣,能量,物質,食物,水,產品,貨幣,資訊,新世紀,生態旅遊的核心價值,26,The seven seeds of Business Ecology (事業生態學),Create a values-based organization (基於價值)Adapt and thrive (適應與發展)Use a new
15、 language for success (新語言)Develop vital flows and relationships (整合與互動)Merge Art and Science (藝術與科學的合併)Learn from natural systems (對環境友善)Put community back in Business (社區友善的價值),生態旅遊的核心價值,27,生態旅遊的核心價值,1. 自然與文化的融合：草根的、整合的2. 精神與品質的提昇：替代物質與量的消費3. 分散與多元的原則：small is beautiful4. 邊緣與核心的對換：弱者福利的提昇5. 知識與經驗價
16、值的肯定與實現,生態旅遊的核心價值,28,友善的價值 (事業生態學),對環境友善：下降成本，提昇綠色價值 對社區友善：行銷與獲利對人友善：精神與品質的提昇,結語,智慧價值的輸入,生態旅遊的核心價值,29,特殊生態區永續利用-發展利用獨特自然景觀的休閒產業計劃,九十二年度農業發展計劃 績效評估委員會 專案查證計劃澎湖縣(菊苑)、高雄縣(紅樹林復育)、台東縣(池上大波池)、花蓮縣(馬太鞍部落)、彰化縣(漢堡溼地) 、台中縣(太平市頭汴坑溪) 、南投縣(桃米里) 、苗栗縣(關刀山)2003年7-8月現地踏勘,生態旅遊的核心價值,30,多元文化和諧的理想世界,結語,生態旅遊的核心價值,31,嗨！時間到
17、了！, Ayo 清華站 http:/mx.nthu.edu.tw/hycheng,生態旅遊的核心價值,32,生態主張者：Ayo 網站,Ayo 交通站 http:/www.cc.nctu.edu.tw/humeco Ayo 清華站 http:/mx.nthu.edu.tw/hycheng Ayo 新聞站 http:/nature.csie.ntu.edu.tw/ayo Ayo 文化站 http:/faculty.pccu.edu.tw/ayo Ayo Read Me 站 http:/.tw/humeco Ayo Taco 站 http:/.tw/ayo,生態旅遊的核心價值,33,鄭先祐 (Ayo
18、),高雄市人。東海大學生物系學士、碩士美國杜蘭(Tulane)大學 生態學博士 (Ph.D.)原專長於生理生態學之研究，於美國 Smithsonian Institution專研中美洲的特有壁虎。回國後因應情況踏入生態評估學的領域，後來再逐漸轉向於人文社會生態學等方面，致力於生態學理的整合與實踐。專業論文40多篇。一般報章雜誌文章100多篇。,生態旅遊的核心價值,34,Ayo 學經歷,文大生物學系 教授 (1989至今)交通大學通識課程兼任教授 (1994至今)清華大學通識課程兼任教授 (1989至今)美國史密遜研究院 (Smithsonian Institution) 博士後研究員 (198
19、4-1985)美國杜蘭(Tulane)大學 生物學博士(Ph.D.) (1984)東海大學生物研究所 碩士 (1977)東海大學生物學系 學士 (1975),生態旅遊的核心價值,35,Ayo 學經歷,核四公投促進會召集人 (2002-2003)台北縣新莊社大主任 (2002-2003)台灣綠黨召集人 (2001)看守台灣研究中心(協會)總編輯 (季刊) (2000年)台灣環境保護聯盟台灣環境(月刊) 的總編 (1996年8月至1997年7月)。台灣教授協會環保組召集人(1993)台灣環境保護聯盟副會長 (1990)、會長 (1991),生態旅遊的核心價值,36,鄭先祐 (Ayo) 著書,台灣蜥蜴誌(1991，省立博物館)生態環境影評估學(1992，徐氏基金會)人類生態與社會文明(1994，幼獅文化事業)輻射傷害與核四決策(1994主編，前衛出版)台灣生命的心聲(1995主編，前衛出版),生態旅遊的核心價值,37,World Watch 專論,參與行動：人類與世界森林的新關係WorldWatch Paper 140 生活網線的遺失：脊椎動物的衰減和 生物龐雜度的保育WorldWatch paper 141搖盪的漁船：漁業保育和工作保障World Watch Paper 142,
