1、全程以顧問輔導手法授課帶領學員現學現用上課即贈價值百萬元績效獎金制度輔導範本光碟如何成功規劃一套適合企業內部研發單位、生產單位、業務單位、行政後勤單位的績效獎金制度或團體獎金制度，達到激勵人員與留才措施？如何導入責任中心績效獎金制，達成利潤共享之目標？如何將KPI 目標管理導入績效獎金之中？本課由全台講績效獎金制度設計第一名之本公司首席經營顧問王慶東講授，全程採用顧問輔導手法授課，帶領學員能現學現用制訂自身企業績效獎金制度，並贈送學員價值超過伍佰萬元的各單位績效獎金制度 、目標管理指標 、 績效考核與核心職能評量表等眾多輔導制度範本光碟（保證資料多到爽爆）舉辦日期台 中 場：107 年 7 月
2、 13 日(五) 09:30-16:30 共計 6 小時 確定開課(即將額滿)上課地點：中國文化大學推廣教育部台中教育中心-台中市西屯區台灣大道三段658 號3F高 雄 場：107 年 7 月 19 日(四) 09:30-16:30 共計 6 小時 確定開課(即將額滿)上課地點：中國文化大學推廣教育部高雄教育中心(高雄市前金區中正四路215號3 樓)課程大綱一、要命且致命的錯誤：例如公司業績沒達標、公司沒獲利但員工個人績效獎金照領等之績效獎金設計常見弊端說明。二、營業單位的績效獎金設計（B2C、B2B）（）隨業績擺動的業績獎金或業績分紅的上下提成(%)制度設計。（）新客戶及新市場開發獎金、訂單
3、報價成功率獎金、主力產品或新產品銷售獎金、流失客戶救回、業 績超標、呆帳自負的獎金制度設計要領（）複合式之個人業績 and 團體業績達標的績效獎金設計要領。（）營業支援單位績效獎金設計要領（業助、行銷商企、船務、行政後勤） 。（）門市/電銷人員的績效獎金設計要領（Out Bound, In Bound） 。三、利潤中心之全體員工分紅獎勵制度的設計要領。四、團體獎金的設計要領（直接與間接員工都分配得到的獎金設計） 。五、運輸物流、營建工程與裝修、FAE工程師的獎金設計要領。六、全公司適用之點數法及同仁相互檢舉的獎金設計要領。七、製造單位的績效獎金設計：（）全廠拼生產出貨 and 個人與團體KPI
4、的綜合性績效獎金制度設計要領。（）製造部門直接單位生產產量超標and良率達標 and 超損超耗自負的綜合性績效獎金制度設計要領。（）節約物料成本與節約製造費用的績效獎金設計要領。（）利潤中心之直接單位與單一作業員的毛利貢獻績效獎金設計要領。八、研發單位的績效獎金設計：（）OBM自有品牌之美編、工程師新產品開發績效獎金設計要領（）ODM/OEM 代工之繪圖、打樣、技轉量產的績效獎金設計要領。（）製程改善、模具開發、替代材質開發等績效獎金設計要領。（）軟體開發或專案導向跨單位共同參與人員之績效獎金設計要領。九、前開有關行政後勤單位的績效獎金設計的整合性說明複習。十、薪資內含固定績效獎金，如何變革與
5、個人工作表現或與公司經營績效掛勾。十一、雙向座談。參加對象1.企業負責人、總經理、副總經理、企業家第二代及想要自行創業者。2.行政管理及 HR 部門主管/人員、財會單位人員。3.準備進入 HR 人資領域的人員及對本課程有興趣者。參加費用每位參加費用4,000元整，同公司兩人報名，每人3,500元，同公司三人以上報名，每人3,000元。 （包含營業稅、講義、午餐、證書）請把握機會儘早卡位錯過可惜!講師簡介王慶東先生現 任：新 達 企 管 顧 問 公 司 首 席 經 營 管 理 顧 問 、 中 華 大 學 推 廣 教 育 處 台 北 教 育 中 心 講 師 、 勤 業 眾信 財 稅 顧 問 公 司
6、 講 師 、 中 國 生 產 力 中 心 品 質 技 術 組 專 業 講 師 、 工 業 技 術 研 究 院 產 業 學 中 心 專 業 講 師 、元 智 大 學 終 身 教 育 發 展 部 外 聘 講 師 、 青 年 創 業 總 會 外 聘 講 師 、 1111 人力銀行職涯規劃講座專題講師。經 歷：華 益 生 技 董 事 兼 營 業 開 發 部 副 總 經 理 、 美 商 資 產 管 理 公 司 副 總 經 理 、 外 商 電 信 服 務 公 司總 管 理 處 資 深 經 理 、 國 內 上 市 櫃 公 司 事 業 部 主 管 、 行 政 部 主 管 、 法 務 主 管 。制 度 輔 導
7、： 台 灣 可 果 美 （K AGOME、 台 灣 三 葉 機 車 、 台 灣 神 東 化 學 、 金 羅 普 衛 材 廠 、 永 泉 食 品 機 械 、久 翔 精 密 工 業 、 久 馨 印 刷 機 械 、 精 和 精 密 工 業 、 興 僑 工 業 、 惠 州 安 東 五 金 醫 材 廠 、 冠 賀 科 技 PCB 檢 測 廠 、鈺 達 工 業 、 敦 昌 印 刷 、 爻 域 互 動 科 技 、 灣 盛 貿 易 、 盛 群 科 技 、 瑪 特 生 物 科 技 、 登 麒 科 技 、 景 明 化 工 、衛 福 部 部 立 苗 栗 醫 院 、 東 莞 大 普 美 印 刷 、 台 溢 被 動 元
8、 件 、 葛 萊 士 生 物 科 技 、 鴻 鈞 機 電 工 程 、 佳 和 桂 藥 廠 、敦 頂 金 屬 等 眾 多 台 灣 、 大 陸 、 越 南 台 資 企 業 。授課企業：裕 隆 汽 車 、 福 特 汽 車 、 國 瑞 汽 車 、 國 通 汽 車 、 大 億 交 通 、 儒 億 科 技 、 永 信 藥 品 、 漢 翔 航 太 、 光 陽 工 業 、 台灣 山葉 機 車 、 中 化 製 藥 、 南 亞 科 技 、 華 亞 科 技 、 聲 寶 公 司 、 億 光 電 子 、 光 磊 科 技 、 先 豐 通 訊 、 翰 宇 博 德 、鴻 海 精 密 、正 崴 精 密 、 中 華 精 測 、
9、裕 隆 日 產 、 中 石 化 、 光 寶 科 技 、 精 拓 科 技 、 日 商 萬 寶 至 馬 達 、 台 灣 三 洋 家 電 、 旭 德科 技 、 美 商 通 用 器 材 、 華 成 電 子 、 亞 陶 晶 體 、 正 達 國 際 光 電 、 亞 泰 半 導 體 等 數 百 家 企 業 。出版著作：營業單位管理規章表格範本大全、業務商務談判技巧、如何撰寫經營計劃書、績效獎金設計規劃指引、職工考核表制度設計實用範本手冊等十八本專業管理書籍出版。-績效獎金制度設計專修班 課程報名表請勾選以下參加場次 7/13台中場 7/19 高雄場 公司名稱/發票抬頭 統一編號訓練聯絡人/職稱 職稱 電話E
10、-MAIL參加人員 便當 葷 素 便當 葷 素 便當 葷 素工作部門/職稱 部門 職稱 部門 職稱 部門 職稱聯絡電話/手機號碼 電話 手機 電話 手機 電話 手機上課當天 繳交現金 匯款 支票付款方式一 .請於開課三天前或課後一週內以電匯 /即期支票繳費，抬頭 新達企業管理顧問有限公司 二.匯款: 永豐商業銀行南桃園分行 【銀行代號：807 】 帳號： 185-018-0006639-7 填畢報名表後請傳真(03)3789645 或 電 洽 (03)3789447 陳 經 理 ， 也 歡 迎 使 用 新 達 企 管 公 開 班 線 上 報 名 http:/.tw/ 以上資料須同意本公司做為課程聯繫使用。 電匯之手續費由報名公司或報名學員負擔，請勿自行扣除。 本公司有保留課程更動之權利，如遇課程延期或取消會在一週前電話確認通知。 開課前一週本公司會以電郵寄發上課通知單及位置圖並在課前一天以電話提醒上課。
