1、1机械施工分公司党支部 2017 年工作总结2017 年按照集团公司党委的安排，机械施工分公司党支部主要做了以下工作：一、十九大报告学习贯彻情况：2017 年 10 月 18 日至 24 日，中国共产党第十九次全国代表大会胜利召开。机施分公司组织全体党员、中层以上管理人员、入党积极分子，观看了开幕式。习总书记做的报告振奋人心，全面总结了十八大以来在经济建设、全面深化改革等方面的历史成就；作出了中国特色社会主义进入新时代和我国社会主要矛盾变化的重大判断；强调了实现中华民族伟大复兴的历史使命和“四个伟大” ；提出了新时代中国特色社会主义思想的重大思想；指出了新时代坚持和发展中国特色社会主义的 14
2、 条基本方略；明确了两个重要时期和两个阶段；从经济、政治、文化、社会、生态、国防和军队、 “一国两制”和祖国统一、外交和党建等九个方面进行了理论分析和政策指导。十九大闭幕后，分公司党支部于 10 月 25日召开党员会议，又一次学习了部分报告原文，同时号召大家利用业余时间积极学习十九大报告，要以十九大精神指导今后的工作。之后分公司党支部多次召开会议，交流学习十九大精神的心得体会。11 月 20 日党支部以党课的形式为全体党员和积极分子讲解了学习十九大报告的重要意义和学习要点。为促2进学习的深入分公司党支部建立了 QQ 群、微信群，通过网络传播学习内容，以方便一线职工学习十九大报告。通过学习交流，
3、分公司的党员同志对十九大报告有了充分的认识，并决心将十九大精神贯彻到实际工作中，大家还撰写了自己的心得，抒发自己的学习体会。学习十九大报告要与分公司的实际工作结合，2018 年分公司将在确保安全生产的前提下，做好以下几项工作：1、不断转变发展思路，积极配合施工现场搞好服务，稳定并持续提高塔吊出租率。2、提高资金周转效率，通过拆装业务的细化，利用市场资源的灵活性，减少作业过程中的资金占用，努力维持分公司资金运转。强化效率管理，持续降低管理成本。3、利用现代化的管理手段优化设备管理、合同管理、方案管理等分公司各项管理系统。4、对工人岗位的合理分配和设备资源的合理利用，进一步的降低成本。5、积极配合
4、公司各项目部，完成副中心、百子湾装配式保障房和彩虹门等公司重点工程的前期塔机布置和进场工作，做好对项目部的技术支持和服务管理，为将来全面支撑建安主业的定位转型做准备。6、积极拓展其他相关业务，积极与其他分公司和项目部展开合作和探讨，进行深入的分析和调研，努力找出扩大经营范围或3者转型的思路，以逐步增强分公司的抗风险能力。二、深入开展“两学一做”学习教育活动，我们认为“两学一做”教育活动是面向全体党员深化党内教育的重要实践，是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措，是加强党的思想政治建设的重要部署。开展“两学一做”学习教育，基础在学，关键在做。要把党的思
5、想建设放在首位，以尊崇党章、遵守党规为基本要求，以用习近平总书记系列重要讲话精神武装全党为根本任务，教育引导党员自觉按照党员标准规范言行，进一步坚定理想信念，提高党性觉悟；进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定正确政治方向；通过开展“两学一做”教育活动使全体党员在生产、工作、学习和社会生活中自觉发挥先锋模范作用。三、加强领导班子建设。在开展“两学一做“教育活动中，我们在抓全体党员学习教育的同时，紧紧抓住了领导班子的建设不放松。我们认为：领导班子的团结是搞好各项工作的基础；领导班子的学习是搞好工作的动力；领导班子的以身作则是政令畅通的保障。首先我们从抓班子的团结入手。坚持开好每周
6、一次的碰头会。严格遵守”三重一大”的4规定，分公司的重大事项都拿到班子会上进行研究。集体研究集体决定。这样就发挥了班子整体的作用，同时也强化了班子成员思想上的统一。分公司党政领导之间，工作密切配合，精诚团结。领导班子成员之间各负其责、互相配合。初步形成了一个团结战斗的整体。其二是我们抓了领导班子的学习；其三是抓了班子的以身作则。我们要求班子成员，凡是要求职工做到的，班子成员必须首先做到；凡是要求职工不做的，班子成员坚决不能做。四、在深入开展“两学一做”活动中融入共产党员创先争优活动。充分发挥共产党员在生产经营中的战斗力和凝聚力是“两学一做”的关键所在。 “两学一做”基础在学，关键在做。机施分公
7、司现有 10 名党员。在过去一年的工作中，我们按照上级党委的安排,以深入开展“两学一做”和“共产党员创先争优”为载体。充分发挥党员在生产中的先锋和模范作用。我们首先从党员履行承诺入手，及时发现和树立先进典型。几年来我们树立了冯维民、韩中显、翟广江等一批先进典型，通过宣传他们的先进事迹。使广大职工受到了鼓舞。党员带头，职工努力。为全面完成各项任务提供了保障。五、加强精细化管理，强化岗位责任制的落实。2017 年我们继续强化各部门的岗位责任制，从加强精细化管理入手，强化各部门的岗位责任。重新制定和颁布了分5公司管理工作流程图。加强了各部门工作交接处的联系，适时地组织了管理人员的业务学习。结合拆装班
8、、司机班的工作特点，我们制定了计件工资加奖惩的制度；针对塔司机的工作特点，我们开展了红旗设备竞赛。所有这些都为加强精细化管理，调动职工的生产积极性起到了很好的作用。六、加强对青年大学生的管理和教育。青年是企业的未来，只有重视对年轻人的培养和教育，企业发展才有后劲。几年来我们都是把对年轻人的培养教育工作作为一项重要任务，每当大学生进场，书记、经理都要分别找他们谈话，既要介绍企业的情况又要听取他们的想法。指定专人作为师傅进行传帮带。针对每一个人的特点帮助他们制定职业生涯设计。定期对青年学生的工作表现进行讲评，表现好的提前出徒定级。领导的关心和单位宽松和谐的工作环境，给年轻人的工作和学习创造了良好的
9、条件。使他们的心情倍感舒畅，工作积极性高涨。所有青年大学生都写了入党申请书，向党组织表明了自己的政治态度。2017 年又有两名青年骨干考下了中级职称。为分公司的技术力量增加了新鲜血液。七、以企业文化为载体开展多种形式的企业文化活动：我们制订的企业文化主题是：“和谐、发展、责任、共享” 。我们希望能够在一种和谐的环境中发展企业。每一名员工都能够在企业中明确自己的责任并尽职尽责的努力工作。对于企业发展所取得的成果，让所有员工都能够共享。我们制定的企业发6展目标是：安全生产、管理科学、高效服务、持续发展。我们把这些内容做成镜框挂在了会议室的墙上，同时采取多种形式向员工进行宣传。让每一个职工都为自己是一个机分人而感到自豪。八、总结我们的工作还存在不少问题：1、 领导班子调整后尽快缩短磨合期，形成合力。2、 去年分公司资金一直都很紧张，有时连工资都发不出来，希望 2017 年能够改善。总之，机施分公司的整体工作在 2017 年遇到了很大的困难。但是我们有决心、有信心，争取在最短的时间内，扭转机施分公司的被动局面，跟上集团公司前进的步伐。机械施工分公司党支部2018 年 1 月 26 日
