1、奉新县房地产管理局 2014 年度主要工作总结现将今年以来我局主要工作总结汇报如下：一、主要工作情况（一）保障性安居工程1、保障房公开摇号分配进行了两次三批。于今年 1 月 8 日和 7 月 31 日分别进行了三个批次的分配，共分配出廉租住房769 套，公租房 324 套。2、2014 年度保障房建设任务：公租房建设项目：省下达我县 160 套公租房建设任务，由上富镇政府承建，于 8 月份全面开工，目前正在进行第一层施工。棚户区改造项目：原化肥厂职工宿舍改造，82 套安置房建设工程，于 8 月份开工建设，目前已建至第一层；赤岸新居和余家棚户区改造两个工程，涉迁的 110 户已全部签订拆迁安置货
2、币补偿协议，该工程实际已完成。按省政府差异化考核要求，只要 8 月底前已开工建设，并在年底前完成工程量的 20%以上，就认定为完成，上述两个在建项目，按目前开工时间、施工进度，都在省规定的时间节点之内。县中心城区棚户区改造项目：承接的圣殿社区危旧房改造涉迁对象 218 户，现已拆除 180 余户，拆除危旧房约 3.5 万平方米，其余动迁及拆迁工作正在抓紧进行，安置房的前期规划设计、地勘已开始进行。-2-县城南门路旧城改造项目：该项目涉迁 493 户启动以来，拆除危旧房 5 万余平方米，已安置 287 户。目前，尚有 60 余户未得到安置，工作正在进行之中。（二）房地产行业管理1、商品房销售量降
3、价升。至目前为止（10 月底前数据，下同），商品房销售总面积 15.97 万平方米，销售总金额 7.36 亿元，销售总套数 1367 套，比去年同期分别下降 51%、42%、48%，住宅均价 4495 元/平方米，同比增 22%。2、二手房交易市场疲软。受国内市场的影响，二手房交易430 宗，交易面积 6.26 万平方米，交易金额 1.12 亿元，比去年同期分别下降 76.2%、38.9%、61.3%。同时 ，环比也呈下降趋势。3、产权产籍办证管理规范。共办理商品房产权证 1287 件，完成地税收入 5136 万元，契税 1414 万元。4、白蚁防治扎实进行。新建房屋签订防治合同 8 个，52
4、 栋，面积约 20 万平方米，已实施 13.99 万平方米。5、强化了对房地产市场监管。一是组织相关人员不定期对开发企业依法检查，查获无资质开发、无证预售案立案五件，结案一件，其余正在查处中。二是积极参与麒麟公馆楼盘资金断裂事件，加强了对我县房地产市场的预警监管。6、信息宣传工作有所进步。今年已在宜春日报刊发我局各项工作信息十四条，居全市各县市房管局之首。二、存在的突出问题1、保障性住房附属设施建设进度滞后，2010 年以后历年的保障性住房均没有形成入住条件。虽然 7 月份摇号分配出 738-3-套，但至今仍未交付入住。2、省、市均于去年 11 月出台公租房管理办法，但我县是参照执行，还是依据
5、上级规章另行制订实施办法，尚无定论，致使已摇号分配的 2009 年度建设的 324 套公租房无法交付入住，后续公租房分配也未能开展。3、县中心城区棚改目前仅完成 60%的拆迁任务，距上级要求年底前全面完成拆迁的目标任务差距较大。三、最新工作进展：创新工作思路。把整风肃纪列入常态，把加速推进保障性安居工程，列为头等大事来抓，班子统一思想，汇集各方智慧，找准问题症结，探讨破解方略。最近，做了二件事：（一）抓住“牛鼻子”，加快历年在建保障房扫尾工程进度。1、督促施工企业，严格履行合同。针对保障房后续工程施工进度较慢，个别施工企业无故拖延工程进度，久拖不决的现象。我们与相关部门一起，约谈该企业负责人，
6、明确指出，如再不履行合同，不如期完工，我局将依法中止合同，在法律震慑下，该企业负责人主动承诺将履行合同，如期完工。2、加强组织领导，齐心协力攻坚。实行千斤担子人人挑，个个头上有指标。改变保障性安居工程由个别领导单打独斗的做法，将历年尚未完工的保障性住房建设工程，按项目施工地段，由三位班子成员分别牵头负责推进。实行“五个一” ：一个项目、一名领导、一个方案、一套人马、一抓到底。3、落实工作责任。以年底必须达到交房条件为目标，做到“四定” ：定目 标、定 进度、定措施、定责 任；实现“四保”：保施（开）工、保进度、保质量、保入住。-4-（二）创新资金监管办法，确保市场稳定。以“ 捆 绑” 法加 强
7、资金 监管。为杜绝开发 企业拖欠农民工工资现象，对来划拨资金的企业作出新规，每次划款施工企业、承包方、监理代表三方代表均要到场，实行阳光审批，防止层层克扣，从根本上保护了农民工的合法权益。四、2015 年工作打算1、总体要求：以为民务实清廉为宗旨，全面规范房管系统的行政管理、运行机制和文化建设，打造一支高素质的房管队伍。紧密围绕县委、县政府的中心工作，全力推进保障性安居工程，为奉新经济社会发展作出应有贡献。2、预期目标：确保奉新房管各项工作在全市站前列。3、工作重点：落实好省、市、县委、政府促进房地产市场平衡发展的措施，保障我县房地产业健康有序运行。创新思想，积极快速推进保障性安居工程，力争 2012 年前所有保障性住房尽快形成入住条件，并按批次进行分配，为低收入无房者提供居所，为政府分忧。依据省、市相关规章，抓紧制订公租房分配、管理的相关规章，尽快建立适合县情的公租房供需体系，让无房者圆梦。强化房地产业市场管理，提高服务水平和预警能力。加强物业管理监督，指导工作，打造 2-3 个示范小区，提高城市住宅品味。2014 年 11 月 25 日
