煤矿岗位标准作业流程编、审、发管理流程.doc

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1、第-1-页1. 煤矿岗位标准作业流程编、审、发管理流程1.1 流程图第-2-页第-3-页1.2 流程概述流程名称 煤矿岗位标准作业流程编、审、发管理流程 流程编号流程说明 规定了集团流程的修订、补充工作的业务管理流程适用范围 神华集团煤炭板块流程接口1.3 标准作业工单序号 流程步骤 作业内容 作业标 准 相关制 度 作业表单 作业人员 安全提示1 提出修订、补充建议基层单位提出流程修订意见或新增的建议。填写好修订意见表或新增流程表流程意见反馈表区队技术人员2 组织审核、修订矿(厂)业务主管部门组织对基层提报内容进行审、修订核。流程意见反馈表矿(厂)业务部门3 组织审核 矿(厂)业务分管领导组

2、织对建议内容进行审核。 流程意见反馈表 矿(厂)业务主管领导4 组织审核、修订 公司业务主管部门组织审核,并对存在问题进行修订。 流程意见反馈表 子公司业务部门5 组织审核 子分公司业务分管领导组织业务部门审核。 流程意见反馈表 子公司业务主管领导6 上报集团公司 公司流程管理人员将建议提报集团公司。 流程意见反馈表 公司流程管理人员7 组织审核集团公司业务部门组织专家、各子分公司人员对修订意见或新增流程进行会审。专家审核确认表;流程意见反馈表集团公司业务部门8-1 征求各公司意见对于通用性流程,集团下发给各子分公司,普遍征求意见。流程意见反馈表集团公司业务部门8-2 备份申请非通用性流程,集对申请进行备份集团公司业务部门9 流程修改意见答复 各子分公司对通用性流程给出具体意见。 流程意见反馈表 子公司业务部门10 汇总意见后批准集团公司汇总各子分公司意见后,确定最终的修订内容或新增流程内容。集团公司业务部门11 aris 授权 集团给申报单位在 aris 中授权 集团公司业务部门12 系统修订、编制 各子分公司 aris 建模人员在系统中修订、编制流程。子公司aris 建模人员

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