1、财政项目支出绩效考核指标申报表（以塞上农民新居建设项目为例）一级指标 权重 二级指标 权重 三级指标 权重1.1.1 县、乡规划与实施方案制定 40%1.1.2 项目组织与实施机构的建立 30%1.1组织管理是否规范40%1.1.3 项目责任的落实与各部门的协作 30%1.2.1 县乡财务管理制度的建立 30%1.2.2 账务资料的完整性 30%1.2财务管理是否规范30%1.2.3 资金的审计与财政检查 40%1.3.1工程招投标 35%1.3.2 施工监理、监督 35%1.管理 15%1.3工程建设管理是否规范30%1.3.3 竣工验收 30%2.1.1 开工时间 30%2.1是否按计划周
2、期实施25%2.1.2 完工时间 70%2.2.1 财政补助资金到位率 50%2.2资金是否按计划到位30%2.2.2 配套资金到位率 50%2.3.1 计划完成户数和实际完成户数的一致性 35%2.效率 30%2.3是否实现预期产出45%2.3.2 工程验收合格率 35%2.3.3 基础设施产出（水、电、路、绿化 30%3.1.1 入住率 30%3.1.2节能和新材料的推广 15%3.1.3 土地节约利用 15%3.1.4 建筑物抗震设防 10%3.1是否实现了预期目标 70%3.1.5 居住条件的改善 30%3.效果 40%3.2实际受益者是否是目标受益群体30% 3.2.1 目标受益对象与实际受益对象的一致性 100%4.1.1 该项目投资带动地方固定资产投资增加 40%4.1.2 对当地劳动力转移（就业）的作用 40%4.1项目是否对当地经济发展产生影响25%4.1.3 对相关产业发展的促进作用 20%4.2.1 对社会主义新农村建设的作用 35%4.2.2 对统筹城乡一体化发展的作用 35%4.2项目是否对当地社会进步产生影响30%4.2.3 保持社会和谐稳定的作用 30%4.3.1 村容村貌 50%4.3项目是否对当地环境产生影响25%4.3.2 环境卫生 50%4.影响 15%4.4项目是否具有示范和扩散效应20% 4.4.1 示范与推广作用 100%
