1、1乡镇企业管理毕业论文乡镇企业是指农村集体经济组织或者农民投资为主，在乡镇（包括所辖村）举办的承担支援农业义务的各类企业。乡镇企业是中国乡镇地区多形式、多层次、多门类、多渠道的合作企业和个体企业的统称，包括乡镇办企业、村办企业、农民联营的合作企业、其他形式的合作企业和个体企业五级。乡镇企业是独立自主的经济实体,它有如下特点:产供销活动主要靠市场调节；职工大都实行亦工亦农的劳动制度和灵活多样的分配制度；与周围农村联系密切，便于利用本地各种资源；分布点多、面广，便于直接为各类消费者服务；经营范围广泛，几乎涉及各行各业；规模较小，能比较灵活地适应市场需求的不断变化;在现阶段大多是劳动密集型的经济组织
2、,技术设备比较简陋，能容纳大量农村剩余劳动力。这些特点使得乡镇企业具有极大的适应性和顽强的生命力，也具有较大的盲目性和不稳定性，劳动生产率一般都比较低。乡镇企业具有以上特点的同时，也面临着一些发展的问题。一是发展环境亟待改善。特别是在中西部经济欠发达的地区，乡镇企业融资难、贷款难、担保难，成为制约乡镇企业发展的瓶颈；当前一些地区正在进行第二轮机构改革，有的县乡两级乡镇企业管理机构被撤消，出现乡镇企业无人抓无人管的局面。二是结构调整亟待2加强。乡镇企业行业、产业、产品趋同现象仍较严重，企业之间无续竞争比较普遍；区域性特色经济发展不够突出。三是地区间发展很不平衡，东部与中西部的差距进一步拉大。镇企
3、业发展面临的突出问题在中国农村和小城镇兴办的、非全民所有制的、从事商品生产或经营活动的经济实体。乡镇企业大多集中在小城镇，是小城镇社区的重要经济支柱。在面临这些困难时，我们的乡镇企业应该如何在新的形势发展呢？乡镇企业要及时跟踪研究外部环境变化给自己带来的影响,必须重新研究自己的发展战略,要认真分析现实和潜在的竞争对手,挖掘自己的比较优势,充分利用两个市场提供的机遇,培植自己的强项。因为乡镇企业走向国际经济大循环已经不是自己愿意不愿意或想不想的问题,而是迫到临头的现实。据有关方面统计,世界500强大企业进入中国市场的已有230多家,乡镇企业面对的现实是,在国内市场要与国有企业,国际强者竞争,在国
4、际市场更要面对众多的竞争对手,所以乡镇企业重新研究自己的发展战略十分重要。如自己要进入或退出哪一市场,如何设定市场占有目标。主攻的市场区域是国内还是国际,是收缩战线壮大主业,还是战略扩张,多角经营;如何选择技术发展方向,如何确定新产品开发方案,是靠投资建设实现扩展,还是走兼并联合与协作之路,如何选择适宜的企业组织结构和财务管理体制,如何设定企业资产负债结构,主要融资方式是什么?人无远虑必有近忧。做为一个决策者和经营者,如此等等众多的问题,在外部环境急剧变化过程中,都是需要认真研究和回答的。不能到时再说市场3不相信眼泪,更不同情弱者,如果到时候再说,以不变应万变,必然坐失商机,什么都晚了。确立人
5、才、技术开发和市场营销在企业中的基础地位，在短缺经济下,买方求卖主,市场营销没有作用;在供不应求情况下,产品可以几十年一贯制,技术开发和人才没有地位,在市场约束增强,企业竞争加剧之后。过去的一切全然变了。一些拥有巨型生产能力的企业竟出现亏损,一些曾填补过我国“空白”的企业也陷入困境。而一些名不见经传的“幼稚企业”却如一匹匹黑马,频频争标夺魁。从这里可以清楚地看到短缺经济,卖方市场条件下证明企业实力的是生产能力,而转向供需平衡之后,决定企业兴衰的则是技术开发和市场营销。技术转化为生产力周期的大幅缩短,使企业间的竞争越来越突出地表现为技术实力的竞争;用户越来越充分的选择性,使得企业营销能力,经营策
6、略,服务水平已直接影响经营业绩,而决定这两者水平的是人才。 三、乡镇企业必须搞好结构调整,用自己的“拳头”产品,敲响两个市场的大门 在全球化经济中,乡镇企业靠什么来跻身于国际、国内两个市场?只能靠自己的产品。一般的产品是不行的,必须用自己的“拳头”产品。所谓的“拳头”产品,包括名牌产品,特色产品,别人没有我有的产品等。拳头产品的诞生,说起来容易做起来难,这要求乡镇企业根据两个市场的变化和需求。本着“名、优、新、特”的原则,确定自己主攻产品的方向,找好自己的市场定位。 产业结构的定位,科学的规划发展,关系到今后乡镇企业发展能否持续、快速、健康发展的大局。我们要接受和吸取乡镇企业二十多年来发展的经
7、验教训,要适时进行产业结构的调整升级。把4培育产业“龙头”作为拉动点,带动特色产业快速升级发展。把发展骨干企业群作为支撑点,促使特色产业扩规模,上档次,再造特色产业优势,从而诞生“拳头”产品,有效地扩大市场知名度和辐射力。从而占领国际、国内两个市场。 总而言之,全球化经济给乡镇企业发展提出了更高的要求。乡镇企业要认真分析自己的优势和弱势,扬长避短,把结构调整同改造,提升传统产业结合起来;同推进农业产业化,增加农民收入结合起来;同促进产业结构化,实施可持续发展战略目标结合起来。然而乡镇正处于不利的政策环境之中,结构调整也极需要充分发挥地方政府、职能部门的有力支持和推动。规定相应的标准,制定激励机
8、制,从资源和环境保护出发建立补偿或限制的制度等等。我国的乡镇企业始于20世纪50年代后期，改革开放20年来得到了迅速发展，已成为我国农村经济的重要支柱和国民经济的重要组成部分，在我国经济发展中起着不可替代的作用。因此，提高乡镇企业的管理水平已成为我国工作的重要任务，同时也是我国进行小城镇建设的可持续发展不可回避的问题。必须把乡镇企业环境管理放在战略的高度上予以重视。对于乡镇企业的管理，首先，要建立完善的乡镇企业法律法规和政策。发展乡镇企业首先是靠政策,什么时候政策对头,贯彻执行有力,乡镇企业就顺利发展;什么时候政策失误,或执行政策走了样,乡镇企业就走弯路,发展速度就受到影响。社会主义法律是党的
9、政策具体化、规范化,是实现党的政策不可缺少的重要工具。乡镇企业的领导者和管理者,在生产经营活动中,既要重视政策,依靠法律法规。5其次，建立完善的人才吸引机制。在乡镇企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的乡镇企业，如何吸引人才便成为乡镇企业经营者都十分关心的问题。通过对乡镇企业发展状况以及优劣势的分析，根据乡镇企业的特点，比较系统地提出了乡镇企业吸引人才的策略，包括树立正确的用人观念、创造吸引人才的系列条件以及采用内外聘用相结合的选拔形式。在乡镇企业吸引人才的过程中，应根据企业内外环境的实际情况，制定科学合理的人才策略，
10、并在实际中不断改进完善，使企业不仅能吸引人才，而且能留住人才，为企业所用。再次，科技进步和新产品开发在乡镇企业的发展中发挥重要作用，乡镇企业需要依靠科学技术，进行产品和技术的创新。乡镇企业的品牌和质量意识进一步增强。2001年全国乡镇企业新开发产品项目3.7万个，新产品产值1621亿元，占全年乡镇工业总产值净增部分的21.9%，有力地拉动了乡镇企业的增长。另据统计，目前全国有近5万家乡镇企业建立了厂办研发机构，有的已成为国内同行业最先进的研发机构。不仅发达地区乡镇企业注重科技进步和技术创新，中西部欠发达地区也十分重视技术改造和技术创新。比如去年江西省评选的42个省级著名商标称号的产品中，其中有
11、15个是乡镇企业的产品。对于常德市的乡镇企业的发展，据我市乡镇企业统计数据表明：今年上半年，经济继续保持增长态势，各项经济指标高于去年同期。乡镇企业实现增加值197.8亿元，同比增长24.43%；实现乡镇工业增6加值111.4亿元，同比增长26.84%，共实现利润29.76亿元，同比增长58.18%，上交税金10.29亿元，同比增长29.05%。农产品加工业发展势头强劲，龙头企业带动作用显著。上半年，我市农产品加工企业总数达到4655家，比上年增加53家，其中国家级6家（今年新获批2家） ，省级23家（监测淘汰4家） ，新申报了16家，500万元规模以上企业353家，2000万元规模以上企业2
12、35家。上半年实现销售收入157.7亿元，同比增长35.4%，实现增加值45.82亿元，同比增长41.4%，实现总产值163.8亿元，同比增长35.7%，建立基地面积803万亩，带动农户151万户。主要经济指标增速较快的原因除了去年同期基数较低之外，规模以上企业发展迅速也是重要因素之一，特别是在龙头企业的带动下，全市规模以上农产品加工业发展迅速。上半年，标志性龙头企业金健米业、广源麻业、盈成油脂、万福生科，增速和效益明显，万福生科“一粒谷” 、丰康生物“一棵棉籽” 、中意糖果“一棵桔”深加工水平，继续保持全国领先。乡镇规模企业增速加快，固定资产投资增长迅速。上半年，全市规模以上农产品加工企业实
13、现总产值121.97亿元，同比增长49.5%，实现增加值35.86亿元，同比增长59.1%，上缴税金1.59亿元，同比增长36%。规模以上乡镇企业发展迅速，乡镇规模工业实现增加值71.74亿元，占全市乡镇企业增加值的36.27%，乡镇规模工业实现利润12.45亿元，占全市乡镇企业实现利润的41.83%；规模企业的贡献率和增长速度有大幅度提升，对整个乡镇企业发展的贡献幅度越来越大。此外固定资产投资增长迅速，上半年全市乡镇企业完成固7定资产投资84.42亿元，同比增长51.42%，其中乡镇规模工业实现固定资产投资52.91亿元，占总投资额的62.67%，乡镇企业固定资产投资快速增长的同时，优势产业
14、尤其是农产品加工行业获得快速发展机遇。休闲农业和旅游业蓬勃发展，企业规模逐步壮大。今年全市继续以发展“农家乐”和休闲观光农业示范园为重点，以做大规模、突显特色为着力点，大力发展休闲农业，其发展来势令人鼓舞。上半年，全市休闲农业与旅游农业企业发展到153家,其中规模以上34家，农家乐与民俗旅游接待户发展到168家，共接待游客180万人次，同比增长14.6%，经营总收入2.1亿元，同比增长75%，建立农副产品生产面积2.5万亩，带动农户1.6万多户，直接或间接带动农民就业1.4万多人。已向省局申请扶持休闲农业项目13个，村级扶持资金项目37个；制定了班子成员联星级农庄工作方案；开展了“魅力农庄”评
15、选工作。引资争项的成效不断增强。今年全市市级以上龙头企业共投入资金16亿元，新上项目25个。其中通过招商引入外资6亿元，新上项目10个，这批资金的注入，使部分企业突破了资金瓶颈，不断加大技术改造和扩建力度，发展的后劲不断增强。之所以常德市的乡镇企业能够取得这些成就，和常德市市政府对乡镇企业的大力支持有着密不可分的关系，常德市建立了完善的政策和法律，来确保乡镇企业向着良好的方向发展，从而提高农村的生活水平，奔向小康生活，构建和谐社会。所以说，乡镇企业的8发展和乡镇企业的良好管理有着很重要的关系，一个乡镇企业能否在竞争激烈的环境下健康的存活下来，关键在于它是否有着良好的管理，乡镇企业的管理有着非常重要的作用。乡镇企业已成为中国农民脱贫致富的必由之路，也是国民经济的一个重要支柱。作为一个乡镇企业管理专业的学生来说，有着很重要的责任去学好这门专业，从而为农村发展做出自己应有的贡献，为农村经济水平的提高贡献自己的一份力量。2012年6月24日
