1、后勤 党的群众路线教育实践活动整改方案 存在问题 整改目标 总体要求 方法与措施 完成时间 责任部门 / 责任人 一、形式主义方面问题一： 1、 学风不够扎实 ； 2、基层党建实效性不高； 3、 批评与自我批评效果不理想 。 努力把班子建设成为思想过得硬、政治信得过、纪律严明、事业担得起、师生满意，求真务实、与时俱进、风清气正，团结和谐，勇于创新的坚强集体。 坚持把理论武装放在首要位置，加大学习力度， 用制度保证学习效果坚定理想信念，牢记宗旨意识，筑牢“三观”，勇于担当，强化基层党组织凝聚力、战斗 、 力的发挥。 1、制 订学习制度、设定年度学习计划。明确学习目标、任务、形式、时间。在完成学校
2、指令性学习任务的同时，要求处级干部本年度上学期以领读方式通读世界社会主义五百年、下学期通读马克思主义哲学十讲；自学中国共产党党史； 1、立即实施； 后勤党委、后勤保障部 / 1、 2、 3、 5李旭新 、王景山、崔玉红、杨汝元 4、李振奎、李旭新 2、启动基层党组织建设实效性研究课题； 2、两年内； 3、完善党委中心组政治理论学习制度，坚持 1 次专题理论学习 /每月， 1 篇 学习心得 /人 /学期、参加一次理论专题讨论 /人 /学期； 3、 2014 年 4月底前完善制度； 4、 坚持和完善民主集中制 ， 严肃党内政治生活， 进一步健全集体领导和个人分工负责相结合的制度 ； 长期坚持 5、
3、按群众教育实践活动的要求和方式，规范基层党组织组织生活会和民主生活会程序。 二、形式主义方面二： 1、 文风、会风不够端正 ； 2、 工作落实不够到位 ； 3、 监督考评不够严格 ； 做执行力的典范 切实贯彻落实中央、学校各项要求，认真监督执行后勤各项规程 。 1、完善行文、会议规章制度， 控制 行文、会议 数量 ，规范行文、会议程序，提高行文、会议 质量； 1、立即实施； 后勤党委、后勤保障部 / 1、 4 杨 汝 元、殷录民 2、 罗司军 3、 5 崔玉红 2、继续推行 ISO9000 质量体系和九项制度建设； 2014 年 6 月底前完成阶段性规范工作，年底前完成。 3、 建立健全工作公
4、开 制度， 自觉接受群众监督 ，对公开事项、范围、时间、方式等提出明确要求； 4、 建立健全绩效考评 制度， 科学量化考核 ； 5、 建立 以后勤部级定期与不定期工作实效督查机制，健全责任追究 制度， 严格进行失职追责 。 三、官僚主义方面： 1、深入基层调查研究不够、 顶层设计不 科学 ； 2、 民主决策 不够、布置工作有时不切合实际 ； 3、 服务 存在官僚作风，服务水平不高； 4、 重视队伍建设不够。 宗旨意识牢固，群众观念坚守。决策体系科学、民主，作风优良，较好解决 慵懒散 、 推诿扯皮、效率低下 问题。 强化 宏观研究和顶层设计，解决后勤改革发展思路不够清晰的问题 ；强化作风建设，用
5、制度保证 调研 质量、服务质量和管理水平。用现代管理理论的最新成果，强化队伍建设。 1、 科学厘定后勤属性， 顶层设计 后勤管理体制 与运行机制， 制定后勤近、中、长期改革发展规划 ； 常规性工作立行立改；制度性规划性工作于 2014年底前 初步完 成 。 后勤党委、后勤保障部 / 1、 2 李振奎、李旭新、桑晓旻、谢英慧、3、崔玉红 5、 王景山、殷录民 2、 厘清职责分工， 明确 决策 -执行 -监督体系； 3、完善、规范工作调研制度； 4、以惩治 慵懒散现象 为突破口，完善激励与惩戒制度； 5、加强和改进 完善 人力资源管理，加大后勤管理骨干与 业务 骨干的 培训 ，营造良好的人际环境，
6、打造干事创业的氛围。 四、享乐主义方面： 1、 开拓创新意识不强，担当精神不够 ； 2、 个别干部存在安于现状、不求有功、但求无过的思想 。 让班子成员真正 成为干事创业、攻坚克难的模范。 要进一步增强改革创新意识，善于从政治、全局高度认识事物， 强化忧患意识 、 服务大局意识 。 要敢于担当，勇于攻坚克难，直面矛盾，努力破解工作难题和历史遗留问题。 1、 加强理想信念教育，科学 顶层设计 与制度安排， 2、建立班子成员攻坚克难立项责任制，党员干部承诺践诺制，单位和基层党组织立项制。 3、建立立项、承诺公示制和追踪评估制。 2014 年 4 月底前完成任务到单位、到人。 后勤党委、后勤保障部
7、/ 1、李振奎、李旭新、桑晓旻、谢英慧 2、 3 崔玉红 杨汝元 五、奢靡之风方面： 1、 勤俭节约意 识不够强 ； 2、 公务接待 方面还需要进一步加强 做遵纪守法、廉洁勤政、勤俭节约的典范。 带头弘扬社会主义道德风尚，追求积极向上的生活情趣。树立法治意识，用制度确保 廉洁自律 、勤俭节约。 1、 加强示范教育和警示教育， 牢固树立 廉洁自律意识 ； 1-3、见第一项中各项学习制度； 4、立即实施； 5、见第二项中的责任追究制度。 后勤党委、后勤保障部 / 李振奎、李旭新、桑晓旻、谢英慧 崔玉红 2、 严格执行民主集中制， 认真 遵守 、 贯彻各项规定 ； 3、认真 贯彻党政机关厉行节约反对
8、浪费条例，增强成本意识，坚持 勤俭办后勤，反对铺张浪费和大手大脚 ； 4、严格执行上级部门制定的各项规定， 自觉接受党和群众的监督； 5、 模范遵守责任追究制度，带头不搞下不为例。 六、公务用 车 管理还不够规范 ； 党政管理干部办公用房 管理还不到位；公务接待还不够规范 等。 严格执行学校的各项规定。 落实学校关于 公务用车 、 办公 用房、 公务接待 等 规定，合理规划使用 后勤 资源 ，严格 控制支出。 1、主要负责人亲自抓，按学校要求，按时保质保量落实到位。 2、本着完整性、合理性、可操作性原则，进一步细化、修订完善 后勤落实 实施细则 。 1、立即实施； 2、 2014 年 5月底前
9、完成。 后勤保障部及后勤各单位主要负责人 ， 殷录民 、崔玉红 七、规章制度梳理与建立完善工作 树立法治意识，建立长效机制 ， 形成用制度管人、管物、管财、管事的格局， 真正做到“把权力关进制度的笼子”。 以务实管用为原则，全面梳理 现有 规章制度，切实把制度建设作为解决问题的治本之策，以长效机制固化作风建设成果 。 第一步：全面梳理现有规章制度，分别按“继续坚持执行的”、“予以废止的”、“需要修订完善的”、“需要重新建立的”等四类列出具体规 章制度目录； 第一步 2014年 3 月底前完成； 后勤党委、后勤保障部及后勤各单位主要负责人 ，殷录民 、 杨汝元 第二步：对需要修订完善和需要建立的
10、规章制度，完成修订、建立工作。 第二步 2014年 6 月底前完成。 八、师生群众反映强烈的突出问题： 1、 教职工房改房确权发证延缓的问题 教职工房改房确权发证 工作全面展开，力争在 2014 年底前完成 80%的确权发证任务。 领导重视，全力支持，积极协调政府职能部门，全力推进 确权发证 工作。 1、 后勤保障部抽调精兵强将 ，加强房改工作； 2、树立宗旨意识和主动服务意识。 攻坚克难， 无私奉献， 强化效率 ； 人性化服务， 方便教职工； 3、 加强省直房改办 及省财政厅的 协调 沟通 ， 加快工作推进。 力争 2014 年底前完成80% 的确权发证任务。 后勤保障部 /李振奎、关勇 2
11、、 社区物业秩序管理和维修管理不到位的问题 努力实现社区工作规范化，提升物业服务质量和水平。 努力提升教职工对社区物业服务的满意度。 1、 加快推进改革， 实现 社区事务与政府 街道 办事处业务的 全面 对接 ； 1、 2014 年底前完成 ； 后勤保障部 /李振奎、杨汝元、郑延民 2、 强化社区民主自治组织的 建设，还权于民 ； 2、 2015 年底前完成 ； 3、在目前状况下，完善社区物业服务监管制度，加强监管工作力度，努力提高社区物业服务水平。重点解决门禁和维修服务不到位问题。 3、立即实施，力求立行立改。 3、 教职工住房条件差的问题 努力改善 教职工住房条件 。 解放思想，科学谋划，
12、积极争取政策，努力推进工作进度。 1、 启动青年教师公寓租赁选房工作 ； 1、 2014 年上半年； 后勤保障部 /李振奎、关勇 2、 积极与政府部门沟通，争取政策，向兄弟部门学习，不断完善棚户区改造方案，为学校改善教职工住房条件提供多种决策依据 ； 分步实施 3、 加速推进校内公租房建设前期准备工作的力度，在五宿舍建设用地拆除工作基本完成基础上，加大中心校区南院拆迁工作力度。 4、 校医院服务能力不够强的问题 努力创办师生满意医院。 利用医改契机，平稳推进医改方案，不断提升校医院的服务能力和服务水平 。 1、 主动适应 医改 ， 尽快熟悉掌握医改政策， 平稳推进医改方案， 妥善处理好改革、发
13、展与稳定的关系； 1、 2014 年 3月底前； 后勤保障部、校医院 /李振奎、谢英慧、 赵增科 2、 加强医保 政策 宣传与培训，方便师生员工就医 ； 2、 2014 年 3月底前； 3、 利用社区医院的各种政策，争取纳入政府社区医院管理建设体系，在资金、政策等方面赢得更大发展空间； 3、长期； 4、 利用医改契机， 科学谋划， 积极改善服务条件， 发挥固有优势， 合理整合资源， 形成 亮点 特色 ； 4、长期； 5、制定年度学习培训计划，通过业务培训提升全员服务能力和水平，另一方面通过思想建设强化宗旨意识，树立主动服务理念， 通过服务质量赢得信任、谋求发展 。 5、 2014 年 3月底前
14、。 5、 后勤服务质量不高的问题 发挥好后勤保障服务作用，满足学校发展 要求、师生服务需求。 领导重视，全员参与，树立宗旨意识和主动服务意识， 确保后勤服务质量有大幅提升。 要继续加大后勤社会化改革力度，让社会优质资源进校园 ； 苦练内功，继续推行 ISO9000 质量管理体系、学校九项制度的贯彻落实，完善一站式服务平台建设，确保后勤服务质量有大幅提升。 长期。 后勤党委、后勤保障部及后勤各单位主要负责人罗司军 6、 消防基础设施改造不到位问题 充分发挥 消防基础设施 作用，提高学校消防安全工作水平。 树立 “ 隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山 ” 的 消防 安全意识 ， 本着 “ 安
15、全第一 、预防为主、 防消结合 ” 的工作方针，扎实做好 学校消防安全工作。 加强消防安全机制建设，争取政策 逐步 解决消防专业人才不足、消防安全经费缺口大、消防基础设施条件差和消防安全措施无法有效落实等问题 ； 长期； 后勤保障部、公安处 /桑晓旻、李振奎、 李松涛 2、加强 教育 培训及消防演练， 增强全员消防安全意识 、知识、观念 和基本技能，制定培训计划并严格组织实施； 2、 2014 年 3月底前； 3、科学谋划， 充分 合理 用好中央、学校专项经费 ， 继续完善消防、技防设施建设，加强“三防”投入 ； 3、 2014 年全年； 4、加强队伍管理和建设，制定学习培训计划，提高工作能力
16、和水平； 4、 2014 年 3月底前； 5、加强管理， 充分利用“消巡通”消防安全智能平台，进一步提高消防管理水平，及时发现安全隐患，保证设备的完好有效，优化技防设施，最大限度地发挥现有技防设施的作用。 5、 2014 年全年。 7、节能降耗减排工作力度不够的问题 节约型校园建设达到新高度，科学化管理水平迈上新台阶 。 完善 校园能耗监控平台建设 ， 强化学校用能用水的计量监控管理 ， 坚持技术节能 与管理节能 相结合 ，杜绝跑冒滴漏 ，稳步推进节约型校园建设 。 1、继续 推进 节约型校园能耗监控平台 （二期） 建设 ，逐步实现校园能耗的数字化、信息化管理， 实现 能耗水计量、运行管理和节
17、能技术物连三位一体的节约型校园系统化、智能化、精细化管理 ； 1、 2015 年底前； 后勤保障部、能源与物业管理办公室 /李振奎、殷录民、彭恒军、苏保玲 2、继续 推行校内二级单位用能管理改革，实行用水用电分类指标化管理 ； 2、长期； 3、积极争取政策与资金， 改造老旧供水供暖管网 ； 提高科技含量，实现技术节能 ：逐步 实施建筑墙体围护结构改造 ，逐步 淘汰高耗低效设备和高耗水洁具 ， 加强公共照明控制 ，推进 楼宇屋顶绿化等 ； 3、长期； 4、积极推动关停中心校区燃煤锅炉，加入政府集中供暖； 4、 2014 年 9月底前； 5、加强运行管理，实现管理节能： a 有条件的 建筑 严格实施供暖分时分区控制 ； b 根据天气温度及时调整供暖出水温度 ； c 完善校园物业监管制度，杜绝长流水、长明灯等浪费现象， 做好浴室太阳能等现有节能设施的管理和运行 等 。 5a、 5b、长期；5c、 2014年 3月底前。 后勤党委、后勤保障部 2014年 3月 4日
