1、 1 变革 领导与团队协作沙盘 前言： 公司面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建团队，穿越迷雾，成功变革。在变革每个阶段都有若干棘手关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同选择，并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择，才能用最大限度地展现你的领导力，将团队拧成一股绳，从而将敬业度调整到最好状态。 在你做这些决定的时候，需要通过讨论获得小组共识，因此小组成员能很好交流各自以往领导经验， 才能 促进团队合作。 课程收益 ： 认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致；
2、 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样； 提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越； 让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围； 学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革。 激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。 课程信息： 【培训日期】 2018 年 10 月 12 日（周 五 ） 【培训时间】 13： 30 16： 00（半天 ） 【培训地点】 吴江经济技术开发区人力资源服务中心 （吴江经济技术开发区云梨路 1028 号） 【培训对象】 创业者 、 企业管理者 、 培训师、教练、咨询业人士 2 【培训
3、费用】 开发区内企业免费参加 1 人，会员企业免费参加 2 人，超出按照 500 元 /人收费。 【备 注】 报名人员因故当天不能参加者需提前一天告知 ， 谢绝空降 。 学习主题 ： 第一部分：领导力与敬业度 第二部分：培养领导力的关键技术 第三部分：领导力修炼 第四部分：领导变革 授课讲师： 陈家伟 曾任职：全球最大勤业众信联合会计师事务所， IBM，商业周刊 ，瑞典 Lecando 等国内外世界五百强企业。 咨询培训：故宫博物院，中国烟草，中华工程，中石化，中国航运，美商福特汽车，台湾最大民营广播电台 -台北之音，湖南省旗袍文化促进会，中南大学，湘雅医学院，世界最大科学中药 -台湾天明制药 。 联系方式： 吴江经济技术开发区人力资源服务中心 培训发展中心 电话： 0512 63102378 邮件： 详细信息登陆网站： 培训报名信息 公司名称 参加人员 职务 联系电话 邮件 是否培训会员单位 费用支付 会员扣点 现金缴费 其它 问题和建议 根据实际情况，提出需要解答的问题。讲师在课程中进行解答。
