1、- 1 - 岗位描述 财务分析部主管 岗位名称 ： 财务分析室主管 直接上级： 财务管理部经理 直接下级： 财务分析员 本职工作： 对资产利用效益分析的组织实施 直接责任： 1. 正确传达执行上级指示和文件精神，并遵照贯彻执行。 2. 向直接上级报告财务分析真实情况。 3. 在权限范围内，批阅公司有关文件。 4. 检查与财务分析室有关的公司制度执行情况。 5. 制定财务分析室工作目标和计划，报批后执行。 6. 制定下属岗位描述，并对下级工作进行界定。 7. 制定财务分析室工作程序，报批后执行。 8. 向下级布置财务分析工作任务。 9. 根据工作需要对分析部人员进行 调配，并报人事部门备案。 1
2、0. 审批下级呈报的工作方案及分析报告。 11. 组织集团财务分析工作。 12. 了解、掌握分析室工作情况及有关数据。 13. 在必要情况下向下级授权。 14. 巡视、检查财务分析员工作。 15. 对下级一般违纪做出处理。 - 2 - 16. 接受下级述职并对下级工作做出评定。 17. 及时对下级争议做出裁决。 18. 关心财务分析室员工的思想、生活和待遇。 19. 按照界定程序提出相关部门工作界定意见，并报批。 领导责任： 1. 对财务分析工作的正确性和财务分析室工作效率负责。 2. 对财务分析室预算费用负责。 3. 对财务分析室所有检查工作负责。 4. 对财务分析室给企业造成的影响负责。
3、5. 对管辖区内的设备设施完好性负责。 6. 对财务分析室工作程序的执行情况负责。 7. 对财务分析室员工的工作秩序、整体精神面貌负责。 8. 对财务分析室员工违纪提出的处理意见负责。 主要权力： 1. 对财务分析室预算费用有支配权。 2. 对财务分析室员工工作有调配权。 3. 有对直接上级报告权。 4. 在权限范围内对下级呈报方案的批准权。 5. 对下属财务分析工作的检查权。 6. 对下属财务分析工作争议有裁决权。 7. 对下级违纪行为有批评权。 8. 对下级工作有考核权、评价权。 9. 隔级申诉权。 管辖范围： 1、 财务分析工作。 2、 财务分析室人员办公区所属设备、设施。 素质要求： - 3 - 1. 基 本情况： 2. 专业技术： 3. 情商要求： 4. 其它要求：
