人力资源培训与开发 培训与开发概述 培训需求分析 培训计划制定 培训实施 培训评估 职业生涯管理一、培训与开发概述 培训与开发的意义 培训与开发的原理社会学习理论 科学有效的培训流程（一）培训与开发的意义1. 工作和劳动力的变化2. 提高竞争力和效率3. 为组织节约成本4. 维持稳定的工作标准5. 组织类型向学习型转化（二）培训与开发的原理社会学习理论1、社会学习理论：学习不能仅仅依赖于经验，而是更应该通过信息处理、理解行为与结果之间的联系来学习。2、有效学习的六个前提 明确目标 树立榜样 事实材料 实 作 评估 效果分析学习 工生力高间（ ）科学有效的培训流程培训计划制定培训 的组织与实施培训效果 与评估培训需求分析二、培训需求分析 培训需求分析的 培训需求分析的 （一）培训需求分析的 1、组织需求分析 组织人力资源的需求分析 组织效率分析 组织 化分析2、 需求分析 述 分类 述能力 求 述 能力的 3、人 需求分析 人的能力、 和 能需求分析 工作 效评 (二)培训需求分析的 1、 分析 组织 分析 2、 分析 工作明和工作3、分析 4、 效分析 currency1分析 5、“分析 6、分析 7、前 培训需求分析工fifl 目（ ）工作工作效果”解 间
