资源描述
伯俊软件产品介绍,,伯俊公司介绍
客户案例介绍
为什么选择BOS
BOS产品功能
系统界面预览
伯俊实施说明书,1
20000000
100000
10000
5000
13,国内大型服装企业分销系统市场占有率第一,拥有超过500家大中型服装品牌客户,全国POS装机量超过10万台,遥遥领先于国内同行,国内首个测试一万家店铺连接成功的IT解决方案,上海伯俊软件科技有限公司成立于1999年,是国内领先的专业服装管理软件供应商,同时在线POS数超过5000家,与 合作长达13年之久,国内软件厂商最大的单个项目,数字伯俊,总部共有员工近300人
上海总部
北京分公司
广州分公司
温州分公司
杭州分公司
武汉分公司
重庆分公司
宁波办事处
深圳办事处
昆明办事处
泉州分公司
合肥分公司
苏州分公司
南京分公司
……,企业规模,,沈阳,,石家庄,郑州,太原,,,,,济南,呼市,,乌鲁木齐,,西安,,成都,,福州,,长沙,,国家创新基金(2010)专利1项,著名商标(2011),国家高新技术企业,1,6个软件著作权,6个软件产品登记证书,2,3,淘宝管理软件合作伙伴——淘拍档,4,IBM WORLD PARTNER,5,ORACLE OEM PARTNER,6,PTC中国服装行业合作伙伴,7,伯俊荣誉,,,品牌企业核心业务流程,,数据,企划,设计,订货,生产,配送,零售,顾客,产品生命周期解决方案,通过整合商品企划、产品设计及工艺开发打造最优产品开发体系!,订货会解决方案,IPAD ✔
PDA ✔
网页 ✔,从降低成本到订准货、订好货,实现M2M理念!,品牌生产管理解决方案,生产工序进度控制;RFID射频管理,精细管理供应链,提升品牌对市场的响应速度!,品牌分销解决方案,实现多品牌、多层级渠道管理。,电子商务解决方案,淘宝、拍拍、京东、当当等,官网商城/网上分销,总部
直营
代理
经销
加盟,,渠道,库存,会员,商品,数据,绩效,WING
一体化,淘宝、拍拍、京东、当当等,官网商城/网上分销,零售终端解决方案,会员管理 ✔
门店生命周期 ✔
视觉营销管理 ✔
数字营销终端 ✔,利用信息技术加强品牌终端管理能力!,一体化解决方案,平台化企业信息管理门户,财务,分销,生产,商
务
智
能,实体零售,电子商务,OA
HR,产品生命周期,终端管理,订货会,伯俊愿景,个性 我们立足的根本
真诚 我们做人的态度
用心 我们做事的态度,为初创的品牌建立规范,梳理流程
为发展的品牌建立个性,挖掘价值
为成熟的品牌建立平台,铸就辉煌,,伯俊公司介绍
客户案例介绍
为什么选择BOS
BOS产品功能
系统界面预览
伯俊实施说明书,部分客户,背景说明:
国际著名休闲女装品牌,2010年销售额超过50亿,全国拥有2300多家门店
自99年开始在IT咨询、实施、底层技术各方面与伯俊建立长期全面的战略合作关系
客户难题:
子品牌众多
货品规划困难
物流到货及时性
解决方案:
伯俊Emax解决方案
伯俊Portal解决方案
伯俊BI解决方案
实施效果:
快速定位问题发生终端
优化货品结构,及时淘汰无效款
缩短产品上市周期
库存压力均衡分布,全面信息化管理 /ESPRIT,太平鸟的选择,项目背景:
集团公司的选型
六家子公司同时参与评审
选型过程:
7家供应商参选
3轮选型评估
明确目标:
多子公司统一运营管理
自主信息化应用要求
长期信息化建设基础平台
选择理由:
伯俊Portal能够实现企业信息平台的搭建
伯俊Portal能够实现太平鸟未来自主信息化支撑业务的目标,背景说明:
著名男装休闲品牌,年销售额20亿,分公司、代理商众多。
拥有Tony Wear、Tony Jeans、Camel Active、Under Shop、New Man、Seidenstiker 等6大品牌,企业包含自产、自营、代理、加盟等多种业务模式。
客户难题:
企业数据真实性
分公司决策能力低下
畅销商品及时调配
分销网络管理
解决方案:
伯俊Emax解决方案
伯俊商业智能解决方案
实施效果:
及时发现企业问题所在
提高货品调配速度及准确性
分公司决策能力提升
节省90%用于制作报告与分析的人力,多品牌管理/TONY WEAR,背景说明:
国内领先的鞋企,年营业额超过60亿人民币;2008北京奥运合作伙伴。
上线原因:
为了适应上市前的企业结构治理;
需要一套能够进行全面IT整合的信息化平台;
解决海量数据带来的性能问题。
案例:
涉及PORTAL和BI等全面信息化解决方案;
奥康集团将在伯俊PORTAL平台的基础上,进行全面的IT整合;
结合伯俊BI系统,建立企业整体KPI体系,全面推进企业的管理。,下一个十年 /奥康集团,背景说明:
全球最大的儿童用品供应商,上市公司,经营商品涵盖童装、儿童用品、母婴用品及食品等类别,提出对新生儿至14岁儿童消费品“一站式”购物的商业新理念。
客户难题:
超大规模店铺管理
商品品类众多,分析复杂
进口商品管理
财务报表需求
解决方案:
伯俊Portal解决方案
伯俊电子商城
伯俊BI解决方案
实施效果:
旗舰店成功模板建立
支持多类型商品
库存商品按批次陈列
及时有效的企业财务分析,上市公司信息化/博士蛙集团,,伯俊公司介绍
客户案例介绍
为什么选择BOS
BOS产品功能
系统界面预览
伯俊实施说明书,平台简介,企业级数据服务,传统客户端
离散型数据,C/S,B/S,告别C/S时代,B/S,网页访问
数据大集中,更快,更轻,更准,让办公“移动”起来,系统拓展,终端维护,数据收集,当然,它还可以更炫,B/S时代来临,门户技术,集成性 信息化系统的整合
集中性 各机构数据库统一
易扩展 服务总线技术(ESB),门户技术,海量数据管理,元数据,工作流引擎,监控平台,数据权限,,支持所有的数据加密手段;
支持银行级别的数据存储安全;
支持银行级别的数据备份、迁移方案;
支持一次性口令等最高级别安全体系;
支持所有的认证方式;,,安全体系,选择“产品化”,,数据分析
自定义,收藏夹
自定义,系统界面
自定义,工作流程
自定义,预警
提醒,5步打造属于你的个性化系统!!,1,2,3,4,5,“个性化”办公节奏,基于品牌的客户关系管理,微博互动,微博互动通过话题或活动营销手段吸引客流
绑定微博账号,转发次数换取积分
更多的互动交流与顾客行为记录,锁定客户群,真人秀专场,自定义回复:自定义互动内容,例如促销介绍、互动活动、上新推荐等,下发营销消息:精准发送营销资讯,,,微信上互动,服务器配置要求,,伯俊公司介绍
客户案例介绍
为什么选择BOS
BOS产品功能
系统界面预览
伯俊实施说明书,,,,,VIP管理
消费券管理
储值卡管理,BOS分销系统模块,基础建档,人员档案
经销商档案
供应商档案
门店档案
商品档案,分销管理,采购业务
批发销售
平级调拨
库存管理,终端管理,终端POS
门店调拨
业绩指标
促销策略,会员管理,,,,财务管理,财务对账
价格审核
月结封账,智能办公,流程审批
短信平台
系统预警,数据分析,采购分析
销售分析
零售分析
进销存分析,,,,,,,配货计划,终端管理,财务管理,档案管理,会员管理,采购管理,合理制定采购计划
采购过程跟踪
采购合同管理
供应商对账,商品:
丰富的分析维度
支持图片存档,经销商:
信用额度管控
支持多种价格体系
灵活退货管理,员工:
有效的权限分配,订单配货:
(多订单,多店铺配货),主配计划:
(铺货,销一补一,多店调拨),门店调拨:
(库存查询,调拨申请),管理关注点,网页式pos
(安装简便,维护量小)
终端业绩指标
丰富的促销策略
(单品,组合,整单),完善的vip管理流程
多样的vip活动定义
支持多种代金货币使用,准确的财务对账数据
严谨的价格控制
支持月结封账
成本结算,,,渠道管理方案,合理制定渠道拿货折扣,减少人为干预行为
运用返利政策激励渠道积极性
有效控制渠道零售价格,保证市场价格,,,库存同步,合理调配市场库存比例,帮助渠道管理库存
设置退货参数,加强渠道退货管控,,,信用额度管控,减少频繁的手工调整
准确应收应付记录查询,提升对账效率
渠道自主查询交易记录,价格管理,货品管理,资金管理,从3方面帮助渠道管理,库存管理方案,出/入库工作
自动接受出/入库指令
拣货装箱动作
出/库准确性检测
支持PDA远程操作,库存盘点
支持全盘,历史盘,抽盘等6种盘点方式
即时库存比照,提升盘点准确率,支持盘点封账,报表及作业看板
即时库存报表,进出流水账,进销存报表
实时查看工作阶段完成情况,配码,箱码运用
自定义装箱,配码规则
按配码订货,配货,订单跟踪箱码
扫描箱号快速整箱出库,库位,货区管理
设定商品存放库位,设置库存上限,合理进行入库库位分部
库位库存,减少无效化操作,提升拣货速度,,,,,,,,,,,,,会员管理,VIP基本档案
VIP分析维度
VIP消费记录,积分翻倍活动
积分消费活动
积分换购活动,会员策划,会员档案,会员活动,会员分析,VIP类型定义
打折设置
积分设置
VIP规则定义
开卡规则
升级规则,VIP消费分析
VIP增长率
VIP消费规律
RFM分析
VIP积分查询
VIP生日查询,,,,促销策略,单品策略
- 全场X折,组合策略
- 买X商品,赠送Y商品
- N件X折,M件Y折
- 第N件X折,第M件Y折,整单策略
- 满X元,立减Y元
- 满X元,加Y元,换购M,,后台设定,自动弹出
可选择日期,时间范围
灵活设定商品,门店范围
支持各种复杂促销
支持策略自动累加,,,,,工作流程设定,系统监控管理,边界条件、异常情况自动监控提醒,通过短信、邮件或系统通知等方式,
及时把控企业各运行情况,可灵活配置监控节点,,伯俊公司介绍
客户案例介绍
为什么选择BOS
BOS产品功能
系统界面预览
伯俊实施说明书,档案管理,供应商档案,经销商档案,店仓档案,人员档案,商品档案,档案管理,供应商档案,经销商档案,店仓档案,人员档案,商品档案,档案管理,供应商档案,经销商档案,店仓档案,人员档案,商品档案,档案管理,供应商档案,经销商档案,店仓档案,人员档案,商品档案,档案管理,供应商档案,经销商档案,店仓档案,人员档案,商品档案,采购流程,采购计划,采购订单,入库通知,拣货入库,财务核价,产生应付,采购流程,采购计划,采购订单,入库通知,拣货入库,财务核价,产生应付,采购流程,采购计划,入库通知,采购订单,拣货入库,财务核价,产生应付,采购流程,采购计划,采购订单,财务核价,产生应付,拣货入库,入库通知,采购流程,采购计划,采购订单,拣货入库,产生应付,财务核价,入库通知,采购流程,采购计划,采购订单,拣货入库,财务核价,产生应付,入库通知,配货计划,产生应收,配货,拣货出货,财务核价,发货订单,出库通知,配货计划,产生应收,发货订单,拣货出货,财务核价,配货,出库通知,配货计划,产生应收,发货订单,拣货出货,财务核价,销一补一,出库通知,配货计划,产生应收,发货订单,拣货出货,财务核价,多店调拨,出库通知,产生应收,发货订单,拣货出货,财务核价,出库通知,配货,配货计划,产生应收,发货订单,出库通知,财务核价,拣货出货,配货,配货计划,产生应收,发货订单,出库通知,拣货出货,财务核价,配货,配货计划,财务核价,发货订单,出库通知,拣货出货,产生应收,配货,配货计划,终端管理,webpos,门店调拨,经营指标,促销策略,终端管理,webpos,门店调拨,经营指标,促销策略,终端管理,webpos,门店调拨,经营指标,促销策略,终端管理,webpos,门店调拨,经营指标,促销策略,会员管理,VIP档案,代金货币,VIP活动,会员管理,VIP档案,代金货币,VIP活动,会员管理,VIP档案,代金货币,VIP活动,财务管理,财务对账,月结封账,价格审核,财务管理,财务对账,月结封账,价格审核,财务管理,财务对账,月结封账,价格审核,库存管理,库存盘点,库存调整,库存管理,库存盘点,库存调整,生产管理,物料仓管,基础档案,物料采购,生产管理,计划管理,报表中心,财务结算,,伯俊公司介绍
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伯俊实施说明书,伯俊实施说明书,前言
项目实施前提
实施范围
实施原则
工作任务及双方责任
项目管理
业务需求调研
基础数据收集
软件安装配置
用户培训
系统上线验收
项目变更流程
项目完成标准
详见附件,服务中心,,,,,,,,服务项目,希望能够依托伯俊在服装行业14年的经验,为贵公司在信息化调整期加强公司内部流程梳理和终端零售运营管理能力。,
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